AI와 리더십 브랜딩

김영경

(주)더헤드코치대표이자계원예술대학교광고브랜드디자인학과외래교수다.상담심리학박사과정을수료하고연세대학교교육학석사학위를취득했다.1998년부터27년간기업경영과리더십코칭현장에서활동해오며,현재까지4011시간의코칭을통해지멘스헬시니어스,LG전자,한화그룹,현대자동차,삼성전자,KB국민은행,KAIST과학영재연구원,한솔그룹등국내외주요기업의CEO와임원·리더들을만나고있다.국제코치연맹(ICF)인증PCC,한국코치협회(KCA)인증KPC,국제공인NLP트레이너,국가공인브레인트레이너,AQR멘탈터프니스전문가등20여개의국내외전문자격을보유하고있다.‘정체성기반리더십전환’과‘AI코칭’을융합한독창적인방법론을개발했으며,뇌과학과바이오피드백기술을활용한과학적접근으로데이터기반분석과인간중심통찰을결합한리더십브랜딩교육을확산시키고있다.최근에는대홍기획과파트너십을통해롯데골프단과스키·스노보드팀에멘털퍼포먼스코칭을제공하며스포츠분야로도활동영역을확장하고있다.리더십브랜딩강의를통해이론과실무의완벽한결합을추구한다.

정체성의위기와리더십의전환

01리더십의재정의
02브랜딩리더의조건
03자기탐색의구조화
04스토리기반자원발굴
05가치와철학의언어화
06정체성기반영향력정렬
07미래아웃컴설계
08퓨처백실행전략
09AI시대의리더십브랜딩설계법
10윤리와지속가능성

존재로서의리더,브랜드로서의리더십
AI가전략을세우고보고서를작성하며데이터분석과프레젠테이션까지대신하는시대,리더의고유한역할은무엇일까?기술이효율과최적화를담당한다면,리더는‘왜’라는질문과‘어떻게’라는방향을제시해야한다.리더십은더이상단순한관리기능이아니라,존재의철학을드러내고그것을메시지와행동으로연결하는과정이다.조직의정체성과가치에맞는의사결정을내리고,이를설득력있게설명할수있는힘이바로리더십브랜딩이다.
이책은리더십을명령과통제에서정체성과브랜드로전환하는과정을구체적으로제시한다.자기탐색,가치언어화,메시지정렬,실행전략에이르는체계적로드맵을제공하며,AI도구와협력하는리더의새로운역할을조명한다.개인브랜딩을넘어조직과사회속에서지속가능한리더십을구축하는방법,공감과설득으로세대를이끄는소통전략,기술과철학을아우르는균형잡힌리더십패러다임을제안한다.결국리더는어떤문장으로기억될것인가?그답을찾는여정을안내한다.