라디오, 위기에서 기회로

임재윤

MBC문화방송라디오국오디오디지털전략담당이다.서울대학교농화학과를졸업하고IDAS(현홍익대학교국제디자인전문대학원)에서제품디자인을공부하던중2000년MBC에라디오PD로입사,<손석희의시선집중>,<영화음악>등라디오프로그램을연출했고,온라인라디오청취위젯‘MBCmini’를창안했다.서울대학교경영전문대학원에서MBA를마치고MBC기획조정실에서방송정책과뉴미디어업무를익혔으며,영상OTT‘MBCpooq’기획에참여했다.라디오의디지털플랫폼을확장하고사용자경험을개선하는일을해왔으며,기고와세미나를통해라디오산업진화를위한에반젤리스팅에힘쓰고있다.8인의라디오PD들과함께『크게라디오를켜고』(2016)를같이썼다.

위기의만성화와타성의집단화

01라디오의그림자단어,위기와몰락
독점적비교우위들의동시붕괴
디지털혁명이후한국라디오산업상황

02라디오사양화는글로벌트렌드라는오해
영국:라디오산업의표준을제시해온롤모델
한걸음더:디지털라디오도입실패가곧라디오산업실패일까
한걸음더:영국을넘어세계로확대되고있는라디오플레이어
호주:산업구심점이단단한라디오강소국
일본:어느새치밀한대안을준비한동창생
한걸음더:라디오산업의국가간특성차이가큰이유
한국:글로벌라디오산업의갈라파고스

03한국라디오는왜?
왜청취자에게불편을강요할까
왜디지털시대에홀로아날로그로남겨졌을까
왜뒤로걷는광고시스템을방치하는가
왜모두가어려우면서도연대하지못할까

04라디오를재정의하는테크놀로지
커넥티드카와SDV로변신중인자동차
IP?하이브리드?스마트?+라디오
CCNC?MBOS?AAOS?
AI가뒤집고있는제작과유통,에이전트를거쳐야하는미디어소비
한걸음더:아카이빙,콘텐트게이트웨이,콘텐츠유통솔루션
실전검증으로단단해진디지털지상파라디오

마치는글
참고문헌

라디오의종말을말하기전에,라디오를재정의해야한다

커넥티드카,AI,스트리밍시대,라디오가잃어버린주도권과다시얻을수있는미래해부
선입견을걷어내고산업을재설계할실질적로드맵을제시하는최초의‘라디오비즈니스·기술’분석서

한국라디오는‘원래사양산업’이라는굳은오해속에서오랜위기에갇혀있다.그러나이책은그위기가자연스러운퇴조가아니라,산업구조와기술변화에제대로대응하지못한결과임을명확히보여준다.특히라디오가가장강력한영향력을행사하던자동차환경이커넥티드카로전면전환하면서병행성의종주권을잃어버린과정을날카롭게짚는다.이제국내신차대부분은인터넷기반인포테인먼트시스템을중심으로구성되고,EV9을비롯한최신모델들은아예라디오의물리적버튼을제거해라디오를수많은오디오앱중하나로‘평준화’했다.자율주행으로향하는자동차미래는라디오의정체성을근본적으로다시묻고있다.
해외는전혀다른길을걸어왔다.특히영국은DAB디지털라디오,스마트스피커,디지털TV오디오채널등‘가정청취3종세트’를확보해라디오의접근성을압도적으로확장해,라디오는여전히강력한생활미디어다.플랫폼전환,업계공조,유통·단말정책등에서한국과선명하게대비된다.광고시장도마찬가지다.한국라디오광고는여전히재래식구좌판매방식에묶여있지만,글로벌라디오산업은이미자동화·데이터기반의프로그래매틱광고로이동했다.산업적후퇴는기술문제가아니라시스템과전략의문제임을저자는집요하게드러낸다.
저자는25년간MBC에서라디오·TV·플랫폼·기술·규제의경계를넘나들며오디오디지털전략을수행해온전문가다.실제산업을움직이는과정에서얻은경험과시행착오,해외벤치마크와기술흐름,자동차·AI플랫폼변화까지아우르며‘라디오를다시정의하기위한실천적지식’을제공한다.특히생성형AI가음성번역과음성합성을통해라디오의언어장벽과내수한계를무너뜨릴가능성을제시하는대목은미래오디오산업의지형변화까지예고한다.
이책은국내라디오종사자,방송사경영진,규제·진흥기관,오디오플랫폼·자동차업계종사자,미디어연구자에게새로운프레임을제공한다.그동안존재하지않았던‘라디오산업전면진단+기술기반미래설계’의최초로드맵이자,잘못된선입견에서벗어나라디오를다시산업으로이해하기위한핵심참고서가될것이다.