AI 시대의 공영 미디어 전략

김정환

김정환은KBS(한국방송공사)미디어연구소연구위원으로,예능·드라마·교양프로그램을제작해온PD이자브랜드전략을연구한경영학박사다.서강대학교에서경영학박사학위를받았으며,UniversityofSouthernCalifornia에서MBA를,KAIST에서학사학위를취득하였다.
1995년KBS입사이후예능국PD로시작해KBSN편성제작국장,콘텐츠개발팀장,혁신추진단팀장,창원총국편성제작국장,국제방송국장등을역임하며제작,편성,사업을아우르는조직운영과공영미디어혁신전략을설계하고실행했다.드라마〈정글피쉬〉로2009년PeabodyAward를수상하였다.
박사과정에서는‘브랜드행동주의’를연구하며공영방송의가치기반생존전략을이론적으로정립하였고,현재는AI시대의공영미디어AX전략과브랜드혁신을주요연구분야로삼고있다.또한학계와산업현장을연결하는‘philosopherᐨarchitectᐨpractitioner’형전략가로서강의와연구를병행하고있다.

AI혁명과방송의위기

01AI파고에잠긴지상파
02AI시대미디어변화와3대사건
034대위기에빠진공영방송
04공영방송,KBS의존립이유
05공영방송의새사명
06비전과역할
07DX의실패,AX의성공
08KBSAX,4+1전략
09KBSAX의마지막축
10공영미디어의미래

공영방송은왜다시존재이유를물어야하는가
AI는미디어산업의보조기술이아니라판을다시짜는힘이되고있다.1인제작자는더적은비용으로콘텐츠를만들고,실시간자동번역은언어권의경계를허물며,알고리즘은시청자가무엇을볼지결정한다.방송사가정해진시간에편성한프로그램을시청자가수동적으로받아보던시대는이미저물었다.이변화앞에서공영방송이무엇을잃었고,무엇을다시세워야하는지를묻는다.
KBS는한때한국미디어의중심이었다.그러나인터넷과OTT가만든디지털전환의파도속에서공영방송은플랫폼기업과글로벌OTT에주도권을내주었다.BBC가공영방송에서공영미디어로일정부분진화한것과달리,KBS는여전히전통적방송모델에묶여있다고진단한다.여기에AI혁명은더큰압박으로다가온다.콘텐츠생산,뉴스유통,번역,편성,기술,경영의모든과정이AI와알고리즘중심으로재편되고있기때문이다.그렇다고그것이곧공영방송의종말을의미한다고말하지않는다.오히려AI가만든혼탁한미디어환경속에서공영미디어의존재이유가더절실해졌다고본다.알고리즘추천이편향을강화하고,생성형AI가허위정보와신뢰의위기를키우는시대일수록공적신뢰를생산하는미디어인프라가필요하다는것이다.이를위해현실분석,인식전환,사명과비전의재정의,실행전략을단계적으로제시한다.핵심은“4+1”전략이다.뉴스와시사,제작,편성,기술,경영을전면적으로혁신하고,그바탕에조직문화를새로짜는접근이다.공영방송을지키자는방어적주장이아니라,AI시대에공영미디어가어떤기능과사명을가져야하는지설계하는전략서다.
질문은하나다.공영방송은여전히필요한가.필요하다면,지금과달라져야한다.