에이전틱 AI(큰글자책)

이정헌

경희대학교컴퓨터공학과교수다.1999년부터2011년까지3번스타트업을창업하고엑시트했다,한국정보화진흥원프로젝트매니저(PM)를거쳐2013년부터현재까지경희대학교컴퓨터공학과교수로재직중이다.2018년부터전문개인투자자로활동하고있으며,AC(액셀러레이터)/VC(벤처캐피탈)투자사를설립해스타트업을발굴하여직접투자/회수하고성장네트워크를지원하여가속화하는엑셀러레이팅활동을하고있다.2017년부터4년간중소벤처기업부성능검증연구협의회사무국장을지냈다.중소벤처혁신기업협회협회장과국가지식재산위원회신지식재산분과에서전문위원으로활동했다(2013∼2017).과기부,산업부,문체부,중기부등에서국가연구개발과제최고평가단및AX관련기획위원으로활동중이다.AI,빅데이터,AR/VR,영상처리분야에서다수의국가및기업연구개발프로젝트를수행했으며,세계인명사전에도전문가로등재되어있다.주요저서로《애즈어서비스다!비트경제의게임체인저》(2021),《4차산업시대의역량강화를위한생성형AI그리고산업자동화》(2024),《개인투자자와AI서비스》,《AI모델성능평가,기초와응용》,《AI모델성능평가,LLM·VLM과미래AI모델》(2025),《AGI와SAI:차세대인공지능의진화》,《피지컬AI》(2026)등이있다.

에이전틱AI의시작

01AI에이전트와에이전틱AI
02에이전틱AI의작동원리
03에이전틱AI의기술변곡점
04소프트웨어개발현장의재편
05제조와물류현장의자율작업
06금융과투자영역의에이전틱화
07지식노동과고객응대의변화
08개인비서로서의에이전틱AI
09학습·건강·돌봄과에이전틱AI
10신뢰,책임,그리고거버넌스

자율적으로움직이는AI를어떻게신뢰할것인가
AI는더이상질문에답하는화면속대화상대에머물지않는다.목표를이해하고,계획을세우고,도구를호출하고,실행결과를점검하며,여러단계의일을이어가는시스템으로이동하고있다.이변화를챗봇의진화가아니라산업인프라의전환으로읽는다.AI에이전트가특정과업을수행하는단일행동단위라면,에이전틱AI는메모리,권한,도구,조율구조가결합된지속적업무체계다.이차이를구분하지못하면단순자동화에는과도한규제가붙고,높은자율성을가진시스템에는책임의빈틈이생긴다.이책은기술의속도와제도의속도가맞부딪히는지점을세밀하게짚으며,두질문을추적한다.왜지금에이전틱화가일어나는가.그리고우리는이를어떻게신뢰할수있는가.도구연결표준,업무용에이전트,멀티에이전트협력,데스크톱에이전트,개인비서형시스템은AI가사람의요청을받아결과만내놓는단계를넘어조직의실제작업흐름안으로들어오고있음을보여준다.코딩자동화,지식노동,사이버보안,기업생산성의영역에서AI는이미업무의일부를맡고있다.그러나능력이커질수록위험도함께커진다.자율적으로움직이는시스템이잘못된판단을내렸을때책임은누구에게있는가.개발사인가,사용자인가,조직인가,아니면시스템을설계한거버넌스인가.
에이전틱AI는미래의유행어가아니라이미작동중인구조다.이제필요한것은성능찬사가아니라권한,책임,평가,신뢰를함께설계하는일이다.