여자가 리더로 성공하는 30가지 비결 (리더에게 인정받고 팔로워에게 신뢰받는 탁월한 여성 리더는 무엇이 다른가)

여자가 리더로 성공하는 30가지 비결 (리더에게 인정받고 팔로워에게 신뢰받는 탁월한 여성 리더는 무엇이 다른가)

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Description
『여자가 리더로 성공하는 30가지 비결』의 저자는 꿈도 희망도 없던 평범한 여사원이 어떻게 수많은 도전에 응하며 난관을 헤쳐나갈 수 있었는지 자신의 이야기를 진솔하게 적어냈다. 하지만 이 책의 가장 하이라이트는 “김연주만 만나면 직원들의 포텐셜이 터진다!”고 하는 구체적인 사례다. 충분히 역량이 있음에도 워킹맘이다 보니 시간에 쫓겨 닥친 일만 처리하기에도 급급해 언제 터질지 모르는 시한폭탄처럼 위태로워 보이던 여직원에게는 목표를 확실히 정하고 가족과 상의해서 일과 공부에 전념할 수 있는 시간을 확보하도록 독려했다. 그 결과 그 직원은 승진고시에 합격하고 3회 연속 본부 내 적립식상품 판매 1등을 차지하는 등 부서 내 촉망받는 인재로 평가받게 되었다. 그 외에도 저자를 만나고 직장생활, 아니 인생이 바뀐 직원들이 무수히 많다. 그렇다고 저자가 비상한 재주가 있어서 없던 능력을 개발시키거나 그녀의 직위를 이용해서 끌어준 것은 아니다. 직원들에게 강점을 확인시켜주고, 무엇이 잘못인지 명확히 알려주고, 공백을 메우기 위해 같이 고민하고 발로 뛰어준 것이 비결이라면 비결이었다.
저자

김연주

저자김연주는상고출신의여성행원으로시작해37년간한직장에근무하면서PB팀장,광고디자인팀장,감사부검사역,지점장등KEB하나은행(구외환은행)의주요직책을두루역임했다.관료적이고반여성적인조직이라일컬어지는은행에서그의이런행보는이례적이라할만하다.
저자도한때는‘결혼만하면일은그만둬야지’라고생각했던평범한여성이었다.그러나‘일’,‘직장’에대한가치를재발견하면서일하는태도가완벽히달라졌다.승진시험을준비하고,남성행원들도어려워하는일에거침없이도전하고,고객과소통하기위해시작한골프는수준급으로끌어올렸다.그후상사들에게는‘무슨일이든해낼수있는팀장’으로,부하직원들에게는‘믿고의지할수있는상사’로인지되었다.
그가탁월한리더로성장할수있었던것은일찍부터‘사람’중심,‘감성’중심리더십을발휘했기때문이다.힘들어하는직원은그냥보아넘기지않았고,고객의이익은작은것이라도섬세하게챙겼다.청렴,공정성등리더로서갖추어야할원칙을잘지킨덕분도있지만,여성특유의섬세함과친화력도그의성장을돕는데한몫했다.
21세기의리더는혼자잘난사람이아니라직원들과소통하여함께성장하는리더라고한다.소심한성격때문에,능력이부족해서,여자라서,워킹맘이라서리더가될수없다고생각하고있다면저자의이야기에주목해보자.많은사람과부대끼며어떻게어려움을헤쳐나갈수있는지,기회를잡을수있는지알려주는좋은나침반이되어줄것이다.

목차

프롤로그진짜리더가되고싶은당신에게

1장어떤인생을살것인지결정하라
꿈의차이가현재를바꾼다
전사처럼용맹하고당당하게일하라
나니까할수있다고믿는사람
얻고잃는것을확실히알다
멀리보고가는길은외롭지않다
긍정마인드로즐기는하루의힘
열정이습관화되면성공이절로따른다

2장험난한직장생활에서나만의무기를만드는법
나만의컬러를드러내라
멘토가있는사람은다르다
좋은사람들끼리주고받는에너지를흡수하라
나를위한스펙을쌓아라
현실이힘들다면전환모드를경험하라

3장리더로서팔로워를이끄는법
한사람한사람의가치를아는사람
고기를잡아주는게아니라고기잡는법을알려준다
코치,멘토의역할을수행하라
시대가원하는새로운리더
개인의역량을채워주는리더
뒤돌아서면고마운선배가되어라

4장역량있는리더로성장하는법
리더에게원칙이필요한이유
경영자적사고로일하는사람
책임감이없다면일하지마라
빠른의사결정의비밀
판을읽을줄아는능력을키워라
경청의달인이되어라

5장사람을바라보는리더는무엇이다른가
칭찬을잘하는리더가좋은리더인이유
마음을움직이게하는리더
주기적으로나를평가받아라
위기관리,문제해결능력을키워라
질책은모든문제가해결된후하라
모든이의네비게이션이되어라

에필로그‘사람’을바라보는리더가되십시오
부록팔로워를이끄는리더의비결Q&A

출판사 서평

“직장생활성공의90%는인간관계,사람과의소통에달려있다”
닮고싶은여자상사1위,함께일하고싶은리더1위
직원들포텐셜터지게하는그녀가알려주는사람중심리더십


저자는관료적이고반여성적인조직문화에서상고출신여자행원으로시작해37년의경력중20여년을책임자로,영업점및본부부서장으로지냈다.저자가이렇게까지성장할수있었던것은흔히생각하는‘독한여자’여서가아니다.오히려그녀의곁에는늘사람이있었고,그녀를칭찬하는상사와부하직원들이넘쳐난다.그녀가‘사람중심’리더십으로이끌었기때문이다.
직장인이라면흔히자신을끌어당겨줄“빽”이있기를바란다.하지만그저바라기만할뿐,인간관계때문에힘들어서회사가기싫다는둥한탄만하는게현실이다.학연,지연,스펙없이도저자가리더로서승승장구했던것은스스로사람과의관계를만들어나갔기때문이다.상사에게인정받고,부하직원에게신뢰받기까지저자는‘진심’으로대한다는원칙에따라늘사람에집중했다.여자리더이기때문에힘든게아니라오히려여자이기때문에더사람들에게친숙하게다가갈수있었다고말한다.
아직도성과냐,팀워크냐를놓고이분법적사고로고민하고있다면절대초보리더티를벗지못할것이다.저자는사람을이끌면반드시성과는따라오고,그것은지속된다고말한다.‘김연주만만나면어떤직원도포텐이터진다’는말은그냥생긴말이아니다.저자는각각의직원에게무엇이필요한지읽어내고성장할수있도록방향을제시하고함께뛰었다.저자의37년내공이담긴이책은모든직장인이겪는어려움을타파하고한걸음성장의길로나아가는데도움을줄것이다.

“여자는승진하기어렵다?직원들은여자상사를피곤해한다?”
편견과오해를격파하는21세기리더십에대한새로운이해


“여자는어차피승진못해”,“한번상사한테밉보이면승진은물건너간거지”,“소심한성격으로는리더가될수없어!”직장생활을하다보면앞이보이지않아갑갑함을느낄때가많다.성격때문일수도있고,인간관계때문일수도있고,열등감때문일수도있다.특히정설처럼알려진이런말들을듣고있으면지레주눅이들기마련이다.실제로입사동기라해도같은승진라인을걷는건아니다.특히출산,육아문제까지떠안는여성이라면일찌감치남성들과의경쟁에서도태되기도한다.그러나정말이모든정설이사실일까?만약그렇다고생각한다면좀더눈을크게띄고주위를둘러볼필요가있다.사회전반어느조직에서든어떤악조건에도눈에띄는활약을드러내며승승장구하는사람을발견할수있기때문이다.
<여자가리더로성공하는30가지비결>의김연주저자도그중한사람이다.그녀는관료적이고반여성적인조직인은행에서상고출신의여성행원으로시작해PB팀장,광고디자인팀장,감사부검사역,지점장등을지내며일찍이유리천장을깬인물로주목받았다.그러나그녀가더욱특별한것은화려한경력이나이력때문이한직장에서37년중20여년을관리자로근무하며신뢰받는리더로인정받았기때문이다.학벌,지연도,스펙도없었던그녀가어떻게리더로성공할수있었을까?그비결이궁금해진다.
성공한여자들에게는‘독종’이아니냐는선입견이따라온다.일만아는사람이거나“성공한여자는차갑고히스테릭하다”등의편견도따라붙는다.하지만이런편견에보란듯이김연주저자주변에는늘사람이있다.그녀와얘기하길원하고조언을듣고싶어하며직원들이따른다.또긴세월함께부대끼며동지애를쌓아온멘토같은선배들이응원의메시지를보낸다.저자도자신이이자리에오를수있었던것은일찌감치‘사람중심’,‘감성중심’리더십에눈을떴기때문이라고밝힌다.
이제혼자잘나서살수있는시대는지났다.그런사람은아무리능력이뛰어나도고립될수밖에없다.거대한조직을혼자힘만으로끌고갈수없다.‘사람’이에너지인시대에살고있기때문이다.사람과의관계를어떻게이끌어나느냐,직원들을어떻게성장시켜서조직의성과로만드느냐가21세기리더들의가장큰과제가되었다.그런방면에서저자는일찍부터관료적이고권위적인리더의탈을벗고직원들과소통한탁월한리더였다.

오늘도상처받고후회하고퇴근길이힘들다면
인간관계걱정없이최고의성과를내는진짜리더십을만나라!


저자는이책에꿈도희망도없던평범한여사원이어떻게수많은도전에응하며난관을헤쳐나갈수있었는지자신의이야기를진솔하게적어냈다.하지만이책의가장하이라이트는“김연주만만나면직원들의포텐셜이터진다!”고하는구체적인사례다.충분히역량이있음에도워킹맘이다보니시간에쫓겨닥친일만처리하기에도급급해언제터질지모르는시한폭탄처럼위태로워보이던여직원에게는목표를확실히정하고가족과상의해서일과공부에전념할수있는시간을확보하도록독려했다.그결과그직원은승진고시에합격하고3회연속본부내적립식상품판매1등을차지하는등부서내촉망받는인재로평가받게되었다.그외에도저자를만나고직장생활,아니인생이바뀐직원들이무수히많다.그렇다고저자가비상한재주가있어서없던능력을개발시키거나그녀의직위를이용해서끌어준것은아니다.직원들에게강점을확인시켜주고,무엇이잘못인지명확히알려주고,공백을메우기위해같이고민하고발로뛰어준것이비결이라면비결이었다.
그외에도팀의성과가있으면공은직원들에게돌렸다.직원이잘한것이있으면반드시칭찬한다,힘든기색이보이면바로면담을신청한다,직원들의생일에는꽃을선물한다등사람과사람사이에생길수있는작은것도놓치지않고챙겼다.여성특유의섬세함과친화력도그의성장을돕는데한몫했다.그래서그녀에게는“사랑합니다,고맙습니다”라는문자가끊이지않는다.
우리사회에는아직도‘여자라서강하지못하고,여자라서직원들을잘통솔하지못하고,여자라서일에전념하지못한다’등여성에대한편견과오해가너무나많다.문제는직장인들스스로이런굴레에발을들여다놓는다는것이다.이러한생각을뒤집기위해서는시대의요구에제대로귀기울일필요가있다.다양성과창조성이강조되는21세기에는보다새로운리더십이필요하다.성과만강요하는리더가아닌,각구성원의능력을높여서모두함께성장하는리더가필요한시점이다.사람과소통하는능력과사람의가치를중히여기는마음가짐이리더로성장하는큰무기가될수있다.
조직생활은삭막하다고하지만저자가이끄는팀에는언제나사람의정이있었다.저자스스로어머니역,누나역,언니역을자처한때문도있고,남자직원에게는자연스럽게아버지,형역할을,신입사원에는윗사람을잘따르는막내역을맡김으로써사내분위기를따뜻하게이끌었기때문이다.그래서단지팀분위기만좋은팀이아니라,항상좋은팀분위기가성과로이어지는쾌거가저절로따랐다.부록으로실린‘팔로워를이끄는리더의비결Q&A’에서는팀의분위기를이끄는저자만의노하우를간단명쾌하게엿볼수있다.책은리더로성공하려는여성뿐아니라신입사원부터중간관리자,그리고시니어그룹까지타성에젖어있거나직장생활에새로운돌파구를마련하고싶은현대의직장인에게라면훌륭한지침서가되어줄것이다.