우화경영 짧은 이야기 속 위대한 메시지

우화경영 짧은 이야기 속 위대한 메시지

$14.00
Description
《우화경영》은 놀라운 우화의 힘을 이용해 경영을 풀어낸 책이다. 잘 알려진 이솝우화에서부터 장자, 라퐁텐, 루미, 크르일로프 등 이름난 이야기꾼들의 흥미로운 우화들이 현대 경영 사례에 절묘하게 스며들었다. Part 1에서는 전략적인 경영의 길을 제시한다. 빠른 판단이 필요할 때, 잇속보다 윤리를 따르는 것이 이득인 이유, 갑과 을의 관계 등 전략적으로 숙지해야 할 경영의 기본을 다루고 있다. Part 2는 위기를 예방하고 대처하는 법을 다룬다. 여러 기업들의 실패·성공 사례가 흥미로운 우화와 어우러져 이해를 돕는다. Part 3은 ‘인간’을 다룬다. 직원, 비서, 참모 등 경영하면서 부딪히는 여러 인간 군상을 현명하게 대하는 방법을 제시한다. 마지막으로 Part 4는 ‘비즈니스는 생물이다’란 제목 그대로, 어디로 튈지 모르는 여러 가지 돌발적인 경영 환경에 어떻게 대처해야 할지 다룬다.
저자

장박원

저자장박원은고려대영문학과와동대학원을졸업했다.1995년매일경제신문사에입사해정치부,국제부,MBN정치경제부(파견),유통경제부,산업부,부동산부,증권부를거쳐2014년11월부터중소기업부장으로일하고있다.15년이상여러업종의기업들을출입하며다양한경영사례를취재했다.딱딱한경제와산업지식을일반독자들에게알기쉽게전달하기위해인문학적상상력을가미한집필활동을펼치고있다.저서로는《현대자동차왜강한가》(2005)와《대한민국부동산경제학》(2009),《부동산필수지식》(2010),《인문학,주식시장을이기다》(2012),《새판을짜다》(2013),《춘추전국의전략가들》(2014)이있으며역서로는《진보의진화》(1997),《미국을만든비즈니스영웅》(1997)등이있다.

목차

목차
Part1전략적경영의길
돌다리두드리면세월다간다
역발상경영이필요한이유
윤리경영은남는장사
타이밍을놓치면망한다
낯선곳에서싸우면진다
퍼스트무버의성공조건과함정
‘을’에게예의를지켜야하는까닭
시장에비밀메시지를보내라
처음과나중을동시에봐라
훈수만두는경영자의한계
수익만추구하는것은소탐대실
먼저일어난사람이종을쳐야
가지않는길을가야하는이유
하늘에돈을쌓아놓는경영
완벽한경영자에대한추억
Part2위기를기회로돌리는힘
징후를못보면장님과다름없다
과욕과자가당착의비참한결말
자기확신과무한긍정의함정
역량은한곳에집중해야
파멸의부메랑으로돌아오는허풍경영
폭풍우가몰아치면모두위험하다
가장중요한위험요소를직시하라
부서이기주의의종말
어느정도위험을감수해야하나
최악의어려움을이겨내는힘
적기를놓친오판의대가
자의적판단의치명적위험성
과욕과부주의는실패의어머니
현명한토끼는세개의굴을판다
진실을회피하는배경과원인
Part3경영의중심엔인간이있다
인간성을이해하는첫단추
감언이설속에숨은독을찾자
한송이꽃보다아름다운꽃다발
실력을미리간파하는혜안
호랑이잡은영웅이파리를잡다
한방에성과를내는인재
기업을망하게하는내부의적
조직을해치는문제의직원
비서를쓸때적용해야할기준
기본실력없는화합은의미없다
때로는필요한선한거짓말
상반된방향으로힘쓰기
위험한참모가초래하는해악
총수의가신그룹은양날의칼
위대한경영자의반열에오르는길
Part4비즈니스는생물이다
총수의역린을건들지마라
신호만보내도움직이는시장
비즈니스는비즈니스일뿐
연습과실전의크나큰간극
깨어있는사람이기회를잡는다
외부환경은종속변수에불과하다
경영의목적은경영이아니다
본질을망각한기업의말로
순리에따라성장하는기업
핵심역량은먼곳에있지않다
협력업체의이중적태도이해하기
똑같은사업은양립할수없다
불통은경영자의최고악덕
호환마마보다무서운책임회피
불황을극복하는지혜

출판사 서평

출판사서평
요즘쿨한리더는우화로경영한다!
짧은독서시간에긴사색을할수있게하는장르가우화다.함축적내용을풀어가면서일상생활이곳저곳에서일어날수있는사건에적용하다보면나도모르는사이에삶의지혜가쌓일것이다.
위대한경영,
한줄우화로시작하라!
우화에는‘힘’이있다.
직설적표현과달리비유와상징을활용하기때문에듣는사람에게호기심과심미적쾌감을준다.이야기가진행되는동안독자는다음에일어날일에대해궁금증을갖고몰입하기마련이다.이어지는극적결말에감동이나즐거움을느...
요즘쿨한리더는우화로경영한다!
짧은독서시간에긴사색을할수있게하는장르가우화다.함축적내용을풀어가면서일상생활이곳저곳에서일어날수있는사건에적용하다보면나도모르는사이에삶의지혜가쌓일것이다.
위대한경영,
한줄우화로시작하라!
우화에는‘힘’이있다.
직설적표현과달리비유와상징을활용하기때문에듣는사람에게호기심과심미적쾌감을준다.이야기가진행되는동안독자는다음에일어날일에대해궁금증을갖고몰입하기마련이다.이어지는극적결말에감동이나즐거움을느낌과동시에교훈도얻는다.자칫거부감이생길수있는내용조차우화로전하면상대방을쉽게납득시킬수있다.
우화는또사물과사건을단순화해핵심과본질에쉽게접근하게한다.상대를설득하기위해장황하게말을늘어놓지않아도,굳이철학적담론을끌어다쓸필요도없이사안의핵심을깨닫게해준다는얘기다.적절한비유로흥미를유발시키며이야기를전개하다보면상대는저절로고개를끄떡인다.덕분에우리는우화를읽으며어려운개념이나복잡한문제도명쾌하게이해할수있게된다.
하나의우화로적용할수있는범위가넓다는점도매력이다.우화는사람들의윤리의식을높이는것은기본이고세상을다른시각으로볼수있게한다.매일권력다툼이일어나는정치분야는물론직장인들의처세에도도움을준다.
그러나무엇보다도편당분량이짧아바쁜현대인들도자투리시간을이용해틈틈이읽을수있다는게우화의최대장점이다.짧은독서시간에긴사색을할수있게하는장르가우화다.함축적내용을나름대로풀어가면서일상생활이곳저곳에서일어날수있는사건에적용하다보면삶의지혜가나도모르는사이에쌓인다.
단몇분만에리더의눈을
뜨이게하는60가지이야기
《우화경영》은이렇듯놀라운우화의힘을이용해경영을풀어낸책이다.잘알려진이솝우화에서부터장자,라퐁텐,루미,크르일로프등이름난이야기꾼들의흥미로운우화들이현대경영사례에절묘하게스며들었다.
Part1에서는전략적인경영의길을제시한다.빠른판단이필요할때,잇속보다윤리를따르는것이이득인이유,갑과을의관계등전략적으로숙지해야할경영의기본을다루고있다.Part2는위기를예방하고대처하는법을다룬다.여러기업들의실패·성공사례가흥미로운우화와어우러져이해를돕는다.Part3은‘인간’을다룬다.직원,비서,참모등경영하면서부딪히는여러인간군상을현명하게대하는방법을제시한다.마지막으로Part4는‘비즈니스는생물이다’란제목그대로,어디로튈지모르는여러가지돌발적인경영환경에어떻게대처해야할지다룬다.
이제,어려운경영서를읽으며억지로공부할필요없다.가벼운마음으로이런저런우화들을읽어나가다보면,자연스레경영에필요한지혜의곳간이가득채워지는것을경험할수있을것이다.
책속으로추가
기업이부실해지는이유는매우많다.환율과원자재가격변동,시장의흐름변화와신기술개발,천재지변같은불가항력적인사고등열손가락이모자랄정도다.그럼에도가장중요한원인은최고경영자에게있다.그밖의요인은종속변수에불과하다.
예를들어화재나공장침수같은불의의사고가일어나도최고경영자가위기경영을잘한다면전화위복의계기가될수있다.수요급감이나신기술로인한시장변화도경영자가잘대응하면오히려회사를성장시키는기회로반전시킬수있다.
반면경영자가부실하고무책임하면아무리여건이좋고자산이많아도회사가기우는것은시간문제다.수많은기업의2,3세경영자들이준비가안된상태로경영권을물려받아결국문을닫게만드는사례가얼마나많았는가.
-Part4.비즈니스는생물이다中