골프에서 경영 전략을 배우다 (골프를 치는 사장들은 왜 경영을 잘할까?)

골프에서 경영 전략을 배우다 (골프를 치는 사장들은 왜 경영을 잘할까?)

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Description
이 책은 23년째 기업을 경영해 오고 있는 저자가 27년간 골프를 치면서 필드에서 터득한 전략적 요소들을 바탕으로 경영의 지혜와 전략을 알려주는 내비게이션 같은 경영 전략서다. 경영자는 거시적인 것도 봐야 하고 미시적인 것도 놓쳐서는 안 된다. 그래서 멀리 보는 망원경도 필요하고, 세밀하게 볼 수 있는 현미경도 필요하다. 골프 역시 멀리 보면서도 가까이 볼 줄 아는 시야와 전략이 있어야 승부를 낼 수 있다. 골프에서 드라이버는 큰 방향을 결정할 때 사용하고, 아이언은 중간 점검 및 실천을 할 때, 그리고 퍼터는 정교하고 세밀한 결정을 할 때 쓰듯이, 이 책은 경영에서 꼭 필요한 전략과 전술을 어떻게 활용할지를 알려주는 흥미진진한 책이다.

골퍼는 필드 위에서 스스로 적절한 공격과 방어를 선택해야 하고, 경영자는 모든 의사 결정을 최종적으로 선택해야 하듯, 골프와 경영은 끊임없는 열정과 노력 그리고 자기 자신과의 싸움이다. 골프는 처음에는 팔로 치고, 조금 익숙해지면 다리로 치고, 고수 반열에 오르면 머리로 친다고 한다. 그래서 지속적인 연구와 집중력, 용기, 절제, 지략이 필요하다. 경영도 그렇다. 성공에 이르기 위해서는 남다른 열정과 노력은 물론이요, 다양한 변수와 위기를 극복해 나가는 지혜와 전략이 있어야 한다. 따라서 기업 경영과 골퍼로서의 오랜 축적의 시간을 집약해 놓은 이 책이, 요즘처럼 급변하는 경영 환경 속에서 창업을 준비하거나 어렵게 기업을 이끌어 나가는 분들에게 새로운 시각과 발상을 전환하는 기회를 제공해 줄 것이다.
저자

이국섭

경복고등학교와한양대경영학과,경희대경영대학원서비스경영석사과정을졸업했다.
현재하머니해운항공주식회사,(주)하머니,하머니무역회사를23년째경영하고있다.
그리고27년간골프를했으며,USGTF(UnitedStatesGolfTeachersFederation)프로골퍼다.

그는골프와경영이란두영역,즉경영자와프로골퍼로서체득한경험을바탕으로‘골프와경영의함수관계’에대해꾸준히공부하면서기업경영의길을찾고자노력해왔다.
결코짧지않은23년의회사경영노하우와오랜시간필드를통해직접체험하며얻은전략을바탕으로,요즘처럼급변하는경영환경속에서창업을준비하거나지금어렵게기업을이끌어나가는분들에게경영전략을소개함으로써작은도움이되길바라고있다.

2019년《나도잘나가는사장될수있다》(작은기업알짜경영초보에서만보까지),《나만의드림리스트》(공저)를출간했으며,2020년《골프에서경영전략을배우다》(골프를치는사장들은왜경영을잘할까?)을펴냈다.

목차

추천의글4
프롤로그골프와경영의함수관계8
에필로그골퍼들의꿈,에이지슈트Age-Shoot264

Chapter01경영전략

●코스파악은좋은스코어의출발점경영전략과의동질감20
●동료의습관은당일의승부수를알려준다전략수립의기본28
●당일컨디션은코스별대처방안을알려준다지피지기백전불태34
●잘맞지않는날도버틸수있어야한다시뮬레이션경영의중요성40
●골프는매너가생명이다전략선택의다양성47
●기본으로돌아가라정도(正道)경영이우선51
●이긴자가강한자다기업의목적은영속성56
●힘든코스에서도다음상황을생각하자미래를위한노력62
●스코어가좋을때방심하면안된다유비무환의자세67

Chapter02위기에서빛나는리더십

●19번째홀이알려주는끝나지않은승부리더에대한다양한시각74
●연습장의외로움은스코어로나타난다골프와리더십의기본은같다79
●골프장의바람은누구도비켜갈수없다조직의유연함과리더십84
●훌륭한비거리,승부는끝나지않았다위기관리의중요성90
●라운드에서의적수가곧나의고객이다합종연횡의유연성95
●골퍼는선택의결과를책임져야한다리더의외로움100
●같은실수를반복하면지는것이다리뷰의중요성105
●버디를잡은후다음대비가필요하다성공을위한노력111
●골프를좋아하는것만큼아내를사랑하라작은것도챙기는리더116

Chapter03인재관리

●내게맞는골프채를준비하라회사별로다른인재모습122
●게임은이길때도있고질때도있다성공도실패도사람의몫129
●골퍼에게클럽선택이중요한이유인재를알아보는눈135
●멀리건도컨시드도타이밍이중요하다리더도평판을받는다140
●파3홀을공략하는첫걸음은평정심진퇴를아는리더146
●싱글골퍼가되는데경험만큼좋은것은없다직간접경험의중요성152

Chapter04조직관리

●비즈니스골프라운드를위한매너조직관리의기본은솔선수범158
●성공적인라운드파트너로평가받으려면조직의지속성장을위한원칙164
●골프스윙원리로알아본조직시스템보다경쟁력있는조직169
●선을넘지않는절제력이호감도를높인다조직의슬림화와단순화175
●골프의진정한가치를알려주는코스구성조직과리더가주목해야할가치181
●실력향상을원하면LPGA경기를활용하라벤치마킹은중요한전략186
●라운드의승자는나쁜샷을적게치고실수를적게한사람이다
결단력있는리더십193

Chapter05마케팅관리

●골프는거리와방향의게임이다마케팅의기본202
●골프에서날씨가중요한이유순발력있는인재와자세209
●좋은스코어를위한나만의무기타깃고객을노려라215
●함께라운드를하고싶은사람진정성있는응대221
●상대방을기쁘게하는골프매너역지사지의자세227
●베풀줄아는골프21C마케팅은사회적기여233

부록골프의기원242
골프용품에얽힌숨은이야기248
참고문헌272