윤리준법 경영의 성공전략: 컴플라이언스 (개정판 2 판)

윤리준법 경영의 성공전략: 컴플라이언스 (개정판 2 판)

$30.48
Description
세계적인 기업으로 도약하는
기업 경영은 윤리 준수로 완성된다
윤리 준법 경영은 글로벌 경쟁시대 기업 생존과 성장을 위한 마지막 관문이다.삼성그룹을 포함한 국내 기업들은 글로벌 경쟁 시대에 어떻게 살아남을 것인가.윤리 경영을 실천하지 않으면 어떤 기업도 미래를 보장할 수 없다.

『컴플라이언스 - 윤리 준법 경영의 성공 전략』은 컴플라이언스 프로그램을 통해 윤리 경영을 어떻게 실천할 것인가에 대한 해답과 기업분석과 투자, 리스크 관리에 관한 올바른 관점과 탁월한 안목을 제시한다. 대기업, 대형 종교단체들과 시민단체, 지자체를 비롯한 검찰, 경찰, 법원 같은 정부 조직, 그리고 언론의 윤리 문제를 통해 사회 문제를 통찰하게 하고 대안과 영감을 준다. 또한 부패와 비리에 노출된 조직을 건강하게 유지할 수 있도록 한눈에 알 수 있는 강력하고도 단순한 컴플라이언스 프로그램을 구축할 수 있도록 이끈다. 2021년 판은 반양장으로 출간되었다.

이 책은....
컴플라이언스 프로그램을 통해 윤리 경영을 어떻게 실천할 것인가에 대한 해답을 제시한다.기업뿐만 아니라 정부 조직, 종교단체, 시민단체와 같은 비영리 조직 관리자가 지속가능한 조직을 경영하기 위해 반드시 읽어야 한다.또한 기업분석과 투자, 리스크 관리에 관한 올바른 관점과 탁월한 안목을 제시한다. 재벌 대기업, 대형 종교단체들과 시민단체, 지자체를 비롯한 검찰, 경찰, 법원 같은 정부 조직, 그리고 언론의 윤리 문제를 통해 우리 사회 문제를 통찰하게 하고 대안에 대한 영감을 준다.부패와 비리에 노출된 조직을 건강하게 유지할 수 있도록 한눈에 알 수 있는 강력하고도 단순한 컴플라이언스 프로그램을 구축할 수 있도록 한다. 준법지원인이 반드시 알아야 할 모든 내용을 담고 있다. 왜 컴플라이언스인가?윤리 경영과 컴플라이언스의 중요성은 선진국뿐만 아니라 대부분의 국가에서 이미 널리 인식되고 있으며, 이는 존경받는 몇몇 글로벌 기업의 선택사항이 아니라 대다수 기업의 필수 요건이 되었다. _ 정운오 서울대 교수 추천사 중에서컴플라이언스(Compliance)는 기본적으로 법규 준수를 의미하지만 단순히 법규에서 정하는 최소 요건을 충족하는 데 그치지 않고 적극적으로 윤리적으로 행동하며 옳은 행동을 하는 요소까지를 포함하는 단어다. 우리나라 대기업 문제의 본질도 결국은 대기업 자체보다는 재벌 총수를 비롯한 대기업 임직원들의 윤리 문제라고 할 수 있다. 그럼에도 불구하고 우리는 기업 내 윤리 문제에 대해서는 그동안 등한시해 온 게 사실이다. 이미 미국을 비롯한 유럽 여러 국가에서는 기업의 윤리 문제에 대해 많은 연구와 법안 마련을 통해 투명한 기업 경영의 토대를 만들어 왔다.기업의 윤리 문제는 철학적이고 이론적인 접근 못지않게 실천의 관점에서의 접근이 필요하다. 기업 내 윤리와 법규 준수를 표현하는 말이 컴플라이언스이고 이를 실천하는 매뉴얼이 컴플라이언스 프로그램이라고 할 수 있다. 연암사에서 출간한 『컴플라이언스 - 윤리 준법 경영의 성공 전략』은 국내 서적 중 처음으로 컴플라이언스 프로그램을 본격적으로 다루었다. 컴플라이언스가 기업 비즈니스에 실질적인 도움이 될 수 있는가?컴플라이언스에 높은 가치를 두는 윤리적 기업을 운영하는 것은 단순히 좋은 생각에 그치는 것만이 아니라 비즈니스 측면에서도 타당성이 있다. 결론적으로 말하면 윤리는 이익을 증가시킨다. 윤리에 대한 기업 경영진의 공개적 서약과 회사의 재무실적 간에 강한 상관관계가 있다는 연구 결과가 많다. _ 저자 마틴 비겔만윤리 경영이 단순히 기업의 사회적 책임의 관점에서뿐만 아니라 실질적으로 기업 이익을 증가시킨다는 사실은 이미 많은 연구에 의해서 밝혀졌다. 우리나라 대부분의 기업 경영자들이 윤리와 이익이 조화될 수 있다는 사실을 납득하지 못하지만 윤리적 행동에 대한 명성이 경쟁사와 차별화할 수 있기 때문에 윤리는 경쟁이 치열한 글로벌 경제 체제에서 회사에 유리한 입지를 제공해 줄 수 있다. 저자는 이 책에서 컴플라이언스 프로그램을 통한 윤리 경영이 회사를 어떻게 변화시키고 성장시키는지 사례를 통해 잘 보여 주고 있다. 컴플라이언스는 어떻게 실천되나?컴플라이언스를 확립한다는 것은 기업이 단순한 법규 준수에 그치는 게 아니라 윤리, 무결성, 책임감 등을 성공적으로 혼합한 문화를 구축하는 것을 의미한다. 이 책은 기업에 있어서 컴플라이언스가 성공을 위한 선택이 아니라 생존을 위한 필수여야 하는 이유를 저자의 풍부한 경험과 생생한 사례를 통해 잘 보여주고 있으며 성공적인 컴플라이언스 프로그램을 구축하기 위한 요건들을 자세히 설명하고 있다. 컴플라이언스에 진지한 관심이 있는 경영자는 물론이지만 관심이 없는 경영자라면 더욱더 읽어보아야 할 책이다. _ 이건호 국민은행 부행장 추천사기업의 윤리 경영은 경영자를 비롯한 임직원의 강력한 실천의지에서 시작된다. 이 책의 저자는 그래서 상부에서의 기조(Tone at the top)라는 제목으로 한 챕터에 걸쳐 최고 경영진의 의지에 대한 문제를 다루고 있다. 최고 경영진이 컴플라이언스에 대해 어떤 생각을 가지고 있는지가 윤리 경영의 성공 여부를 결정한다고 주장한다. 컴플라이언스에 이르는 길은 상부에서부터 시작된다. 한 조직의 전체 문화는 대체로 상위 경영진에 의해 인도된다. 지도자들이 조직의 다른 구성원들을 위한 기조를 정하며, 조직의 문화는 긍정적이건 부정적이건 지도자들의 행동을 반영한다. 직원들은 CEO가 그 기업의 사명을 진정으로 지지하는지 혹은 CEO의 발언이 공허한 수사에 지나지 않는지 알아차린다. 직원들은 재무적 목표만 달성된다면 사소한 위반은 묵인되는지, 또는 경영진이 윤리 면에서 어떠한지도 알게 된다. 윤리에 관한 느슨한 태도는 조직의 컴플라이언스 문화 성취를 방해한다.
저자

마틴비겔만

MartinT.Biegelman
코넬대학교에서과학학사학위를받았고골든게이트대학교에서행정학석사학위를받았다.부정탐지및예방에30년이넘는경력을갖고있는그는국제적인회계및컨설팅회사인BDO세이드만LLP(BDOSeidman,LLP)사(社)부정조사부문의소송및조사서비스담당이사,연방법률집행전문가를역임하고마이크로소프트사의재무고결성담당이사로재직하고있다.사무직범죄,부패,보안,부정예방및기업컴플라이언스에관해전국적으로알려진강사이자교육가인그는기업범죄,신원절도,인터넷사기,수표사기,부정예방,회사조사및사베인-옥슬리법등과같은부정에관련된주제들에대해다수의글을썼다.공인부정조사관이자,리전트대학의외래교수이며,공인부정조사관협회특별회원인그는ACFE재단이사회,유티카대학의경제범죄연구소자문위원회,뉴욕주립대학교알바니분교경영대학의회계및법률부서를위한회계자문위원회,ASISInternational회원으로봉사하고있다.그동안『부정예방및내부통제에이르는경영진의로드맵:컴플라이언스문화조성하기』를공동으로펴냈다.

목차

추천사머리말서문감사의글Chapter1윤리와컴플라이언스는왜필요한가?윤리는첫번째임무다|뉴욕경찰청과윤리적문화|컴플라이언스란무엇인가?|윤리가비즈니스에도움이되는가|컴플라이언스의장애물|윤리적행동에대한켄레이의사례|컴플라이언스실패에대한경고징후Chapter2상부및조직전반의기조상부의고결성|경영능력보다운이낫다|조직의핵심가치소통하기|최고경영자가어떻게차이를만들어낼수있는가Chapter3컴플라이언스의성장과발전컴플라이언스역사개요|사기에대한엄중조치|맥널티메모|법집행조치완화에관한씨보드기준평가Chapter4케어마크사례와사베인-옥슬리법;컴플라이언스강화하기케어마크사례|케어마크사례에대한비판적회고|SOX에대한재고찰|기타컴플라이언스법률및기준Chapter5CA컴플라이언스의재탄생;거짓말하지마라,속이지마라,훔치지마라“35일짜리달”회계부정|기소유예약정|CA의초대최고컴플라이언스책임자|자유로운접근권|컴플라이언스프로그램구축하기|CA의개정윤리강령|방위산업이니셔티브가입|CA에서의상부에서의기조|비즈니스관행위반에대한대응|향후의컴플라이언스확보하기|업무관행담당책임자|컴플라이언스및윤리리더십위원회프로그램평가|세계적인수준의컴플라이언스프로그램을위한팻나조의5개모범관행|새로운기회의시대Chapter6컴플라이언스의국제적지형해외부패방지법|쉬나이처스틸과FCPA|메트카프&에디의FCPA위반민사적해결|해외기업들에게기업컴플라이언스를실행할때의도전과제Chapter7컴플라이언스프로그램과자금세탁방지노력자금세탁이란무엇인가?|은행비밀법|미국애국법|금융기관이아닌거래주체|컴플라이언스프로그램|외국법규들의부상Chapter8윤리및컴플라이언스사상적지도자대담Chapter9세계적인수준의컴플라이언스프로그램구축하기;7가지실행요소(1부)효과적인컴플라이언스프로그램에대한7가지요소|7가지요소개요|요소1:컴플라이언스가이드라인및절차|요소2:조직의리더십및컴플라이언스문화|요소3:금지대상자배제를위한합리적인노력Chapter10세계적인수준의컴플라이언스프로그램구축하기;7가지실행요소(2부)요소4:기준및절차에대한연수및의사소통|요소5:프로그램의효과성에대한모니터링,감사및평가|요소6:성과인센티브및징계조치|요소7:범죄행위에대한대응및시정조치|컴플라이언스로가는길에서사고피하기Chapter11컴플라이언스의탁월함인정하기;프리미어의볼드리지상수상사례프리미어|조치를취하라는요구|프리미어의반응|프리미어의초대컴플라이언스책임자|프리미어의윤리및컴플라이언스프로그램|컴플라이언스및윤리도구와조직의탁월성Chapter12견고한부정예방정책설계하기;에어서비시스오스트레일리아사의부정통제계획에어서비시스오스트레일리아|부정예방에관한관리자의핵심역할|부정예방및컴플라이언스의공통점Chapter13실내의스컹크다윗왕의조정에서의스컹크|존에프케네디,피그스만,그리고집단적사고|회사및개인의실패라는최악의상황|CA의새로운방식|세계최고수준의컴플라이언스는목소리를내는것을의미한다|세계최고수준의컴플라이언스달성하기부록A2004년개정연방양형가이드라인및권고조치요약부록B표본컴플라이언스프로그램헌장부록C컴플라이언스전문가를위한자료

출판사 서평

이책의독서포인터고결성(Integrity)의발견이책에서가장중요하게다루는용어가'컴플라이언스'와'고결성'이라는단어이다.컴플라이언스는단어자체는어렵지만그뜻은쉽게전달된다.준법이라는한단어로표현할수있기때문이다.그러나고결성,즉Integrity라는단어는많은혼란을주는단어이다.Integrity라는영어단어를우리말로정확하게표현할수있는단어가없기때문이다.이책의일러두기에서밝혔듯이국내에서는성실,정직,청렴,완전등과같은표현으로번역되어왔기때문에그단어의중요성이잘알려지지않았다.한마디로말하면우리말에는그단어에적합한단어가없다는의미이다.그래서우리가그동안읽어왔던리더십에관련된대부분의번역서들은Integrity를성실과정직으로번역했다.그래서리더의가장중요한덕목중하나가성실이되었다.그러나Integrity는'속과겉이같다,상황에따라말을바꾸지않는다,언행이일치하고흠이없다'라는의미이므로성실과정직과는전혀다른의미이다.이책에서는고결성으로표현하고있다.이고결성은리더의가장중요한덕목이다.고결성이결여된리더는윤리적일수없으며컴플라이언스를실행할역량을갖추지못했다라고판단할수있다.이런관점에서이책을읽는다면오늘날우리사회의여러문제를통찰할수있는지혜를얻을수있을것이다.실내스컹크의의미이책의13장에서다루고있는‘실내스컹크’내용은많은영감을준다.스컹크라는동물은공격을받으면고약한냄새를내뿜기때문에매우불쾌하고아무도가까이두려고하지않으며마주치는것도원하지않는다.조직내실내스컹크는악역담당자이며내부고발자이다.조직내에서은폐는범죄자체보다훨씬더나쁜결과를가져온다.조직내스컹크가되기위해서는상당한용기와확신이필요하다.자신이믿는바를위해윤리적의무를수행하려면자신의일자리가위험해질수도있고,때로는목숨까지도위험해질수있다.그러나조직내실내스컹크는반드시필요하다.모두가침묵으로찬성하는일에공개적으로비판하고다른의견을제시하는일은힘들지만조직이살아숨쉬게하고컴플라이언스를작동하게한다.이책의독서를통해실내스컹크의의미를살펴보면조직관리나기업경영에필요한또다른열쇠를발견할수있다.컴플라이언스는규제를상대적으로덜받았던산업도비껴가지못한다윤리경영과마찬가지로컴플라이언스에서중요한성공요소는조직내윤리적행위나법규준수에대한최고경영자의지속적이고절대적인헌신이라할수있다.이는조직최상부의솔선수범및윤리적기조의설정이컴플라이언스의다른모든요소를위한터전이되기때문이다.즉,경영진이컴플라이언스의가치를신봉하고,자신의자발적행동으로이를강화시켜나간다면부하직원들도따르게되고컴플라이언스와윤리는자연스럽게내면화되어기업문화로정착하게될것이다.이런점에서이책에서인용하고있는뉴욕타임즈토머스프리드먼의칼럼내용은매우시사적이다.“1온스의예방은1파운드의치료가치가있다.”