S & OP 중심의 공급사슬관리

S & OP 중심의 공급사슬관리

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Description
SCM은 기업 성과를 극대화하는 기업 운영체계(Operating System)라고 요약할 수 있다. 컴퓨터가 운영체계 위에서 모든 기능이 연계 수행되는 것처럼 SCM은 기업의 모든 활동, 즉 영업, 생산, 구매, 개발, 재무 등을 S&OP 회의로 대표되는 하나의 기업 운영체계 위에서 신속하게 전사적으로 수요와 공급을 동기화하고 계획대로 실행하는 기업 운영방식이며 경영철학이다.
저자

임석철,최시영,홍민선

서울대학교산업공학과학사(1980),KAIST산업공학과석사(1982),한국국방연구원군수방산연구위원(1982~1985),Michigan대학교DepartmentofIndustrial&OperationsEngineering박사(1990),TheUniversityofWashington(Seattle)산업공학과조교수(1990~1991),아주대학교교수(1991~2022),한국SCM학회회장(2016~2019)등을거쳐현재아주대학교명예교수(2022~)로서국제로지스틱스&SCM연맹(IFLS)회장(2022~2025)을맡고있다.아주대학교산업공학과에서31년간물류/로지스틱스/SCM을연구/강의하였고,2010년부터아주대학교공학대학원에직장인을위한물류SCM학과를설치,운영중이다.관심분야는재고경영,수요관리,로지스틱스시스템설계/운영/평가등이다.

목차

제1부SCMOverview
제1장SCM개요

제2부수요-공급동기화
제2장수요관리
제3장재고관리
제4장생산관리
제5장구매관리
제6장S&OP

제3부SCM시스템구축과사례
제7장SCM시스템구축프로젝트접근방법
제8장업종별SCM구축사례

제4부SCM전략과전망
제9장공급사슬경영전략
제10장공급사슬관리도구
제11장SCM의과제와미래