임원의 품격, 꿀팁 50가지 : 존경받는 임원의 5가지 특징

홍석환

저자:홍석환

학력
고려대경영학(석사),ROTC22기
고려대경영학(박사,인사조직)수료

경력
2017~현재홍석환의HR전략컨설팅대표
현)신용보증기금자문위원,한국인사관리학회부회장
전)인사혁신처,서울시,국가공무원인재개발원,포스코인사자문,
숙명여자대학교평의회위원,KT&G인재개발원장,
GS칼텍스인사기획팀장,삼성경제연구소수석연구원

저서
어떻게하면중소기업이대기업이될수있나(2021년)
인간관계가답이다(2020년)
어서와~HR은처음이지?(2018년)
나는리더인가(2018년)
나도임원이되고싶다(2017년)
사장이붙잡는김팀장(2016년)
강한회사를만드는인사전략(2015년)
신입사원은무엇으로성장하는가(2015년)
회사를키우는실행의힘(2014년)외다수

기고및강의활동
？전경련,경총,인사협회,기업등에서HR전반,성과관리,리더의역할과조직관리강의:연100회이상
2005년부터매년5명기업인사담당자멘토링,취업특강/면접진행
인사자문및컨설팅,임원및임원후계자코칭진행
중도일보‘홍석환의3분경영’칼럼니스트,인살롱필진
한경닷컴,‘홍석환의인사잘하는남자’
칼럼니스트(2022.2월현재411개기고)

4들어가며_뛰어난임원들이스스로에게던지는5가지핵심질문

1장전략_제대로사업을꿰뚫고전략을실행하는가?

16이렇게하면실패사업의본질을모르면실패한다
21이렇게하면성공생존전략에능한경영자가성공한다
24박사장의고민
27이팀장,사업과회사에대해알기나하는가?
31사업의본질을꿰뚫고있는김상무
34백상무,이회사의10년후를그려봐!
37구상무의전략이옳아,추진해!
40당신의마음속에대나무가있는가?
43감사실민상무의전략
47사업따로전략따로?
51이안(案)이최고인가?
54김상무는팀장때부터자신만의전략이있었다


2장의사결정_길게멀리보며의사결정을하는가?

60이렇게하면실패망하는조직은조직장의입만바라본다
64이렇게하면성공임원의일은‘의사결정’
익숙함에서벗어나라
72100년후회사는어떻게될것인가?
75얻고자하는바가뭔가?
78임원은사리사욕을버리고의사결정을하는사람
81임원에게전략적의사결정이란?
85왜의사결정에실패하는가?
89탁월한의사결정을위한‘1페이지’보고서작성법
93김상무,난처한최팀장을구해주다
97김상무의‘의사결정10원칙’
100저성장상황에서의의사결정
103임원만모르는일이발생하는이


3장인품과성과창출_정도를걸으며진실한마음으로솔선수범하며성과창출하는가?

110이렇게하면실패조직의나쁜문화,결국조직장이만드는것
113이렇게하면성공“제가밤에보초를서다가졸았습니다”
117상무님,이런모습을보여주세요!
121김상무,윤리강령을만들다
132원칙은반드시지켜져야만하는것
136직원들의마음을훔치는법
140조팀장,임원은책임지는사람이야!
143“하라면해”시대가아닌“이거해줄수있나요?”
146그들은왜실행하지않을까?
152권상무의위기탈출법
158최상무,영원한CEO는없어
162임원이되는과정이가장힘들었습니다


4장관계_대내외네트워크를잘형성하고활용하는가?

166이렇게하면실패이너서클의함정에빠진박상무
170이렇게하면성공사랑받는임상무의비법
173사내강사임상무의사람관계노하우18가지
179사람공부를먼저하라!
182밥먹는것도전략,3:2법칙을활용하라
185인맥,이제는수성(守城)이더중요하다
188담당자라면,성과의60%는다른사람이도와준덕분
192오피니언리더를잡아라
195모임의회장이되지말고총무가되어라
198가능하다면직원의가족을만나라
201후배를강하게키워라
205함께일하는동료부터감동시켜라


5장조직과인재육성_어떻게자율적인조직으로이끌것인가?

210이렇게하면실패‘내가소리치면더성과를내겠지?’
213이렇게하면성공“이과장,이과장이이끌면돼”
216창의성을방해하는‘제도’는버려라
220김상무가만든‘가이드라인’
224자율성의기반은신뢰
228이런직원들이조직장을춤추게한다
232임원이알아보는,일잘하는사람들의12가지특징
238스스로하게만들어라
241일의최종책임은임원에게있음을보여줘라
245직원을성장시키는임원의특징
250‘규칙’을없애‘혁신’을얻은회사들
254인성과전문성은조직문화를이끄는기본이다

257남기는글_임원이되고싶다,존경받는임원이되고싶다
존경스러운임원(Do)과실망스러운임원(Don’t)

266출간후기