비즈니스모델러 (사업전략소설 | 반전의 반전을 거듭하는 컨설턴트 이헌의 스마트한 복수극)

비즈니스모델러 (사업전략소설 | 반전의 반전을 거듭하는 컨설턴트 이헌의 스마트한 복수극)

$19.99
Description
반전에 반전을 거듭하는 이헌의 스마트한 복수극 ‘비즈니스모델러’
현직 컨설턴트가 쓴 차별화된 가치 그리고 시장에서 이기는 비즈니스모델 이야기
읽다 보면 자신의 사업을 돌아보게 되고 진정한 ‘차별화’를 고민하게 되는 실전 전략서!

네이버 비즈니스판에 10개월간 연재된 화제작으로 치킨집에서 IOT까지 다양한 사업 영역에서 전략과 비즈니스모델에 대한 이론을 복수극 형태의 소설로 엮어내 독자들의 호평을 얻어냈다. 쇠퇴한 치킨집, 손을 쓰지 못하는 미용사 등 도저히 풀리지 않을 것 같은 상황에서 돌파구를 찾아가는 이헌의 스토리를 읽다 보면 틀에 박힌 ‘게임의 법칙’을 깨기 위한 다양하면서도 실전적인 접근법에 대하여 저절로 학습하게 된다. 새로운 사업을 구상하고 있거나, 기존사업의 경쟁력에 대하여 고민하는 사람이라면 이 책에 담긴 4개의 에피소드를 읽는 것만으로도 자신만의 차별적 가지가 담긴 비즈니스모델에 대한 새로운 시각과 영감을 얻게 될 것이다.

출판본에서는 네이버에 연재된 스토리뿐만 아니라 작가가 생각하는 전략과 비즈니스모델에 대한 생각, 그리고 소설에 등장은 하지만 자세히 설명하지 못했던 차별적 가치와 성공적 비즈니스모델 디자인에 대한 접근 방법과 사례 등 해설을 함께 담았다.
저자

황현철

저자황현철은사업전략과경영혁신영역에서컨설턴트로활동해왔으며2013년초『비즈니스모델의탄생』의저자알렉스오스터왈더와의만남이후그에게영감을얻어기업과스타트업을대상으로비즈니스모델강의와컨설팅에집중하고있다.공상을좋아하는편이라겁없이소설에도전했고10개월간의네이버연재에성공(?)했다.책속의전략이론이현실사업자들에게더나은성과를창출하는지렛대가될수있도록실용화하는작업에기여하며살고자한다.

목차

프롤로그
비즈니스모델이란무엇인가?

목차

Episode1치킨집장씨
1화장씨치킨의신제품
2화제품이아니라고객을보라
3화닭이된사나이
4화저원가를구현하는시스템
5화싼치킨vs.좋은치킨
6화치킨멤버십
COMMENTARY내사업의고객가치,지금이대로괜찮은걸까?

Episode2써니헤어살롱
1화거래
2화써니의행복
3화불완전성이곧사업기회다
4화신사업을위한3가지질문
5화가치는누구에게나다같지않다
6화면도기와면도날,Bait&Hook
7화익숙함과새로움,함께할수없는이유
8화MVP:최소기능제품
9화목표고객을정확히찾는방법
10화성장엔진의기본기3가지
COMMENTARY새로운사업에대해고민하시나요?

Episode3과거의성공에갇힌자
1화새로운경쟁의틀을만드는방법
2화성공하려거든고객의성장을도와라
3화PlanB가중요한이유
4화전략실행의타이밍,기다림도전략이다
5화가치창출방식의전환
6화무료비즈니스모델의3가지수익창출법
7화공범자들
8화또다른기회
COMMENTARY개선과혁신,무엇이다르고어떻게접근해야하는가?

Episode4완벽한비즈니스모델은없다
1화복수동호회
2화히든카드
3화기본가치제안&고유가치제안
4화비싼가격을희석하는방법
5화사업의리스크확인을위한3가지방법
6화비즈니스리스크탐색
7화배신의계절
8화써니의귀환
9화비즈니스모델의지속성
10화완벽한비즈니스모델의조건
11화혁신기업의딜레마
12화파괴적혁신
13화채널전쟁
14화채널전쟁2
15화언더독효과
마지막화완벽이라는허상
COMMENTARY약자가강자와싸우는방법

출판사 서평

경영서적은졸립고어렵다?NO!
수많은경영서적대부분이끝까지읽히지못하고책장에모셔지는현실에서,작가는누구나끝까지읽을수있는,그러면서도현실에서고민하는사업자라면반드시알아야할것들을담고자했다고말한다.그래서인지다양하고많은것을전달하기보다는모든에피소드에걸쳐‘차별화된가치’라는화두를놓치지않으려한다.

다양한에피소드를통한훌륭한예시와재미
업종과상황이달라질때마다차별화된가치에대해고민하고이를자신의업종에반영하는등장인물을보고있노라면왠지나도할수있을것같은자신감또는해보고싶다는도전의식이생긴다.치킨집과미용실을비롯하여주인공을따라가다보면정보와재미를동시에잡을수있다.

잘만든책은읽기도쉽다
전략,비즈니스모델,파괴적혁신등쏟아지는경영전략의이론에대한확실한개념정리를원하는학생도,사업에대한돌파구를고민하는현실속의사업자도,기업에서새로운전략을구상하고실행하는실무자들도반드시읽어보길바란다.언제까지개론서만붙잡고끙끙댈것인가?쉽고재미있게배울수있는『비즈니스모델러』에입문해보자.

결국모든것은스토리텔링으로
무엇보다도다음장면을궁금하게만드는음모,좌절,도전과복수를다룬이책의스토리가당신으로하여금괜찮은경영서적한권을정말재미있게독파했다는만족감을선사할것이다.
모든것에는이야기가있다.어떻게보면정말두루뭉술한말이겠지만단순하게이야기하자면모든사업아이템에도저마다사연이있다는것이다.『비즈니스모델러』는4차산업혁명이라는혼란스러운사회변화속에서스토리텔링를통해새로운활로를만들었다.이책이아닌딱딱하고투박한책이아니라소설이되어나온것또한스토리텔링의힘이라고생각된다.