행정도 과학이다 (세계 최고 혁신대학 KAIST가 제시하는 행정의 변화와 혁신 | 양장본 Hardcover)

행정도 과학이다 (세계 최고 혁신대학 KAIST가 제시하는 행정의 변화와 혁신 | 양장본 Hardcover)

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Description
세계 최고 혁신대학 KAIST가 제시하는 행정의 변화와 혁신 방향

입법·사법·행정의 삼권분립에 기초한 국가권력 구조 차원의 ‘행정’에 대해서는 익숙하지만, 대학에서의 행정에 대해서는 그 가치와 깊이를 생각하지 못하고 있는 것이 현실이다. 교수와 학생을 지원하는 단순한 일로 생각할 뿐, 그 속에서 대학 발전을 고뇌하고 다양한 정책을 검토·조사하며 합리적인 대안과 개선방안을 만들기 위해 불철주야 노력하는 직원들의 열정과 헌신에 대해서는 제대로 알지 못하고 때로는 알면서도 애써 외면하기도 한다.

『행정도 과학이다』는 ‘글로벌 가치 창출 선도대학’이라는 비전을 지향하고 있는 KAIST에서 직원들이 행정의 혁신과 변화를 도모해가는 과정과 지향가치, 발전방안 그리고 KAIST와 대학사회에 던지는 메시지를 담았다. 행정이 교육·연구와 더불어 대학을 지탱하는 중요한 임무와 역할을 수행하고 있음에 그 가치를 높이기 위한 변화와 혁신의 방향을 분야별로 제시한다. 인사제도에서는 〈너와 나, 우리 함께 가자〉라는 방향을 가지고 인사고과와 승진을 다루고, 역량강화에서는 〈전문성으로 다양성을 창출하라〉는 방향을 가지고 역량이 춤추게 하는 방안들을 제시한다. 업무환경에서는 최고의 과학기술을 적용하여 〈최고의 스마트 환경을 구축하라〉는 방향을 제시하고, 조직문화에서는 〈조직의 미래는 현재의 문화에 있다〉라는 방향을 통해 공유된 가치를 행태의 변화로 유도하는 방안들을 제시한다.

『행정도 과학이다』는 행정의 변화와 혁신 모델로 ‘자기 진화형 행정생태계’ 개념을 제시한다. 변화하는 환경에 행정 스스로가 적응하여 혁신을 도모하고 역랑을 강화하며 미래를 선제적으로 준비해 나가자는 것이다. 행정이 혁신과 변화의 대상이 아니라 주체로서 스스로 혁신과 변화를 주도하며 대학 발전의 중요한 축으로서 당당히 그 임무와 역할을 수행해야 한다는 주장이다.
저자

방진섭

직원들을괴롭히는악덕꼰대

목차

발간사:카이스트의새로운도전
머리말:대학행정도당당한경영
책을펴내며:행정의고뇌와열정이

Chapter1:대학은어디로가고있는가
01죽느냐사느냐의갈림길
02대학의역할이달라진다
03캠퍼스의경계가사라진다
04대학의행정도역할이바뀐다

Chapter2:KAIST는어디로가야하는가
011971년에부여됐던역할은완료
02미래의새로운역할에도전
03존재가치와의미에끊임없이답하라
04용오름치는혁신DNA

Chapter3:왜행정선진화를추진하는가
01행정에도방향과전략은필수
02KAIST의지향가치에응답하는행정
03행정선진화는이미꿈틀거리고있었다
04행정선진화는자기진화형행정생태계
05행정선진화는모든구성원이주체
06행정선진화는계속되어야한다

Chapter4:행정선진화는무엇인가
01비전:“혁신을선도하는최고의글로벌행정”을구현하자
02목표와가치:‘창의’,‘도전’,‘배려’의가치를실천하라
03추진전략:스스로가길을찾게하라
04추진방법:분과별활동으로전문화하라

Chapter5:인사제도:너와나,우리함께가자
01추진방향:결국은사람이답이다
02추진목표:조직과인력운영을효율화하라
03추진전략:분수이론을완성하라
04추진방안
가.인사고과제도
나.승진제도

Chapter6:역량강화:전문성으로다양성을창출하라
01추진방향:역량이춤추게하라
02추진목표:선순환의생태계를구축하라
03추진전략:스스로진화하게하라
04추진방안
가.업무의질을높이는역량강화교육
나.걷기에서뛰게하는전보시스템
다.조사·연구하고방안을제시하는정책연구
라.세계와협력하는글로벌선진대학교류
마.새로운혁신을위한행정안식년제도

Chapter7:업무환경:최고의스마트환경을구축하라
01추진방향:KAIST행정이라면이정도는되어야지
02추진목표:유연하고미래지향적인스마트행정기반을만들자
03추진전략:최고의과학기술을적용하라
04추진방안
가.정보가축적·공유되게하라
나.고객을행복하게하라
다.직무를효율적으로재설계하라
라.창의적인업무환경을구축하라
마.행정기능을집적하라
바.업무를표준화하라
사.수요자중심으로업무프로세스를혁신하라
아.규정트리맵을완성하라
자.미래환경변화를대비하라

Chapter8:조직문화:조직의미래는현재의문화에있다
01추진방향:인류보편가치가숨쉬게하라
02추진목표:KAIST핵심가치가연결되게하라
03추진전략:공유된가치를행태의변화로유도하라
04추진방안
가.행정문화플랫폼으로연결하라
나.행정공감포럼으로공유하라
다.행정소식지로소통하라
라.행정문화제로발산하라
마.팀장리더십세미나로함께고민하라
바.TeamBoxingDay로협력하라
사.자유롭게타박하고공감하며인정하라
아.그룹·집단별워크숍으로다양화하라
자.지속적인서적출판으로확산하라

Chapter9:제언:행정도과학이다
01역할에대한인식이바뀌어야한다
02외유내강의행정을만들자
03직원도공동체로서존중받아야한다
04자생적인노력이나와우리의가치를만든다
05새로운공감과공존의문화를만들자
06경쟁과협력으로KAIST와행정발전을만들자
07글로벌행정이라야통한다
08행정발전을지속하는체제를만들자

부록:행정선진화추진위원회명단직원인식설문조사결과
01행정선진화추진위원회명단
02우리의생각을탐색하다

출판사 서평

‘행정의고뇌와열정’이자율적인공감과참여,변화와혁신으로펼쳐지질

대학에서교수,학생,직원간역할과전문성에관하여고민해볼필요가있다.대학의주인은누구일까?한국의대학사회에서교수와학생,직원은각각존재하는경향이짙다.교수,학생,직원간에서로에대한믿음과소통,열린사고없이는각각의전문성이빠른혁신과적극적인변화에대한대처로발전하기어렵다.따라서대학내의경직된의사소통관계를어떻게변화시킬수있는지에대하여여러가지가고민되어야한다.

과거사무관리기능이중심이었던대학행정도고도의정책분석기능,기획,사업화능력등이필요하고학생에대한서비스정신으로재무장할필요가있다.열심히공부하는학생의상담,진로,리더십육성을도와주고학내인권이나법적문제에관한전문적컨설팅을제공하는것,수준높은음악회를개최하여스트레스환경을관리해주는것등다양한부문에서글로벌대학들의움직임은활발하다.과거소극적대학행정시대에는생각하지못한서비스이지만,현재의글로벌대학에서는모두중요시하고있는흐름이다.대학행정의전문화가필요한이유다.

『행정도과학이다』가많은대학에서그리고직원들이행정의변화와혁신을도모하며교수·학생과함께대학발전에주도적으로참여하고이끌어나가는힘이될수있기를기대한다.