AI 마인드셋과 AI력으로 리더하라!

AI 마인드셋과 AI력으로 리더하라!

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Description
당신은 AI 시대의 리더로서 준비되어 있는가?
AI를 도구로만 이해하지 말고 나의 경쟁력으로 전환하라
인공지능 분야에 파란을 일으킨 딥시크(DeepSeek)의 등장은 우리가 더 이상 과거의 경험과 직관만으로 결코 생존할 수 없음을 시사한다. 당신이 한 조직을 이끄는 사람이라면 AI를 이제 단순한 도구로 여겨서는 안 된다.

리더에게 AI 시대는 조직의 미래를 설계하고 방향을 제시하는 근본적인 리더십의 전환을 요구한다. AI가 인간의 판단력을 대체할 순 없지만, 올바른 데이터와 통찰력을 제시함으로써 리더의 의사결정 능력을 획기적으로 개선할 수는 있다. AI 시대는 인공지능 기술을 배우는 것만으로 끝나지 않고 새로운 시대를 맞이해야 하는 마인드셋과 역량을 갖출 것을 요구한다.

『AI 마인드셋과 AI력으로 리더하라!』는 기업 리더가 키워야 하는 AI 마인드셋과 AI력(力)을 구축하는 방법을 설명하고 있다. 적절한 AI 활용은 변화의 시대에서 지속적으로 성장하며 미래를 주도하는 경쟁력을 갖추는 데 도움이 될 것이다.

전례 없는 속도로 변화하는 디지털 시대, 리더에게 묻는다. “당신은 이 시대를 이끌 준비가 되어 있는가?”
저자

김용한

디지털과AI시대,기업의생존과성장을돕는실전형컨설턴트/엠아이전략연구소대표로서기업을대상으로디지털마케팅,AI와디지털전환,스타트업육성,로컬(창업·관광·상권)활성화,국비공모컨설팅등을수행하고있다.
신용보증기금,서울산업진흥원,중소벤처기업부창업지원사업,K-스타트업,관광벤처공모전,국방창업공모전등다양한창업·혁신프로그램에서멘토링,강의,심사평가를맡으며,스타트업과기업의온·오프라인마케팅,비즈니스모델고도화,디지털전환프로젝트를다수수행해왔다.
디지털과AI시대,고객확보와매출성장을고민하는CEO와리더들에게필요한것은더이상과거의방식이아니다.빠르게변화하는시장환경속에서,기업은AI를활용한전략적사고와실행력을갖춰야한다.
이책은수많은기업과창업가들이변화의흐름속에서기회를포착하고,AI를경영에효과적으로접목할수있도록돕기위해집필되었다.실무중심의인사이트와경험을바탕으로,리더들이반드시갖춰야할‘AI마인드셋과AI력(力)’을제시한다.
블로그와SNS를통해마케팅,스타트업,로컬및국비공모,AI활용에대한지식을활발히공유하며,기업과리더의성장지원에앞장서고있다.

*주요저서및보고서
-B2B디지털마케팅바이블
-국비공모사업이렇게준비하라!
-상권활성화프로젝트기획실무
-스타트업창업인사이트
-스타트업문제해결솔루션
-협동조합설립과운영실무
-전략적사고와컨설팅방법론
-소상공인˙전통시장O2O비즈니스모델개발연구
-O2O시장확대에따른자영업자영향분석및혁신방안

목차

프롤로그_디지털과AI시대,당신은준비된리더인가?

제1부AI시대,새로운AI리더십의시작
1장AI가바꾸는경영환경
디지털전환과AI혁명:CEO와임원의역할변화
AI시대의변화와기업생존전략
변화의시대에서리더의역할
리더가AI를알고조직에확산해야하는이유
2장AI란무엇인가?CEO를위한AI의이해
AI의핵심기술과비즈니스응용
ChatGPT부터생성형AI까지:리더가알아야할트렌드
생성형AI가가져올기업경영의변화
CEO와기업리더가AI에대한이해가부족하면생기는문제

제2부AI마인드셋:리더가갖춰야할사고방식
3장AI마인드셋이란?
AI마인드셋의정의와중요성
AI마인드셋자가진단
변화와혁신을수용하는리더의사고방식
실패를학습으로전환하는AI시대의리더십
AI시대에필요한창의적문제해결능력
4장데이터기반의사결정으로전환하기
데이터리터러시:리더의필수역량
데이터중심경영의필수요소
조직에서데이터활용문화를조성하는방법
5장조직혁신과AI문화정착하기
조직내AI학습환경구축
AI도입에대한직원저항극복전략
협업과창의성을강화하는AI활용
조직전체에혁신DNA심기

3부AI力:기업리더가알아야하는AI실무활용
6장AI력이란무엇인가?
AI力의정의:리더가갖춰야할새로운역량
AI력의핵심요소:이해,분석,실행력
AI력의자가진단체크리스트를통한진단과개선
AI력강화를위한단계별접근방법
7장생성형AI의이해와활용
생성형AI의이해와종류
생성형AI의주요활용유형
프롬프트엔지니어링과맞춤형GPT의활용
맞춤형GPT(MyGPT)최적활용실전
8장작은기업을위한생성형AI활용
적은예산으로AI를도입하는방법
작은기업에서의생성형AI최적활용
생성형AI기반고객분석과마케팅자동화
비용절감과업무효율화를위한AI기반운영혁신
9장AI활용시장탐색과사업기회창출
AI로시장트렌드와고객니즈를분석하는방법
AI를활용한시장조사와사업타당성분석
AI활용R&D기획및신비즈니스모델창출
글로벌시장확장을위한AI활용전략
10장AI활용사업계획서,제안서작성
AI활용사업기획및사업기획서작성
AI활용사업계획서,투자제안서작성
AI활용각종맞춤형제안서작성
AI활용R&D계획서,기술개발사업계획서작성
11장AI활용콘텐츠창출및마케팅실행
AI활용홍보마케팅콘텐츠창출내용은?
검색최적화(SEO),블로그콘텐츠작성
생성형AI로블로그글쓰기핵심팁
AI기반동영상,숏폼콘텐츠창출
AI활용이메일및홍보콘텐츠창출

4부AI시대리더의생존과성장전략
12장리더의지속적인AI학습과성장전략
리더가AI를학습하고활용하는방법
AI시대에필요한네트워킹과전문가협업
AI관련최신트렌드와정보소스활용법
13장지속가능성과AI시대의윤리적리더십
AI시대윤리적의사결정의중요성
개인정보보호와AI의책임있는사용
저작권보호와나만의맞춤형AI의사용
미래를내다보는AI시대리더의역할

에필로그_AI시대,준비된리더만이미래를이끌수있다

출판사 서평

기업의성공과실패를가르는성장의핵심
AI마인드셋과AI력으로기르는리더십

노동자들이AI의발달로일자리가사라지는것을걱정할때,기업을이끄는CEO와임원들은어떤자세로AI시대를맞이하고있는지의문을제기하지않을수없다.디지털전환과AI혁명은단순히기술의진보를넘어사회전반에걸쳐근본적인변화를일으키고있다.AI가모든산업과업무의중심이되는시대에기업리더는무엇을해야하는지스스로질문을던져야한다.AI를단순히기술의영역으로생각하는리더는뒤처진다.

AI시대의리더는‘기술적역량’과‘인간적통찰력’을동시에갖춰야한다.리더는기술적트렌드를빠르게파악하고비즈니스모델에적용할수있는역량이있어야한다.AI를적절히활용하면방대한정보를분석해시장흐름을읽을수있다.또한직원들이지닌새로운기술에대한두려움과저항감을완화하고,AI를활용해역량을강화하며새로운기회를창출할수있음을보여줘야한다.

조직의모든계층과부서에영향을미치는AI,잘활용하면조직의경쟁력과생존가능성을높일수있다.데이터를이용하는도구인만큼책임있게사용해야하며,사회적신뢰를구축해야한다.AI를이해하는리더가시대의변화를따라갈수있다.