킹덤 비즈니스 (하나님 나라 기업가정신과 BAM)

킹덤 비즈니스 (하나님 나라 기업가정신과 BAM)

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Description
킹덤 기업가정신은 하나님 나라를 위한 기업가로서의 부르심과 사명 인식에 기초한다. 하나님은 그의 나라와 의를 위하여 수많은 크리스천을 부르시고 사용하신다. 기업가는 사업활동을 통해 부르심의 소망을 이루어 가도록 하신다. 이를 위해서는 먼저 기업가 자신이 하나님 앞에서 어떠한 존재인가, 하나님과의 바른 관계와 정체성의 인식이 출발점이 된다. 여기에는 두 가지 유형이 있다. 첫 번째 유형은 사업을 시작할 때부터 성경적 가치관에 입각한 경영을 하겠다고 결단하고 시작하는 것이다. 두 번째 유형은 세상 사람들과 차별성이 없이 사업을 하다가 어느 순간에 하나님의 뜻을 깨닫고 돌이키는 경우이다.
저자

한정화

한국청년기업가정신재단이사장,한양대학교경영대학명예교수,(전)중소기업청장,기독경영연구원원장,중소기업학회회장,인사조직학회회장,전략경영학회회장

목차

Ⅰ.결코멈출수없는BAM운동
1.일터,하나님의디자인:성경적노동과사명11
2.BusinessAsMission의이론·실제·열매35
3.킹덤기업가정신과비즈니스미션61

Ⅱ.살아숨쉬는BAM운동의사례
4.굿덕(Goodduck),치열한비즈니스현장에선한영향력으로도전하다!85
5.노인일자리를위한아립앤위립103
6.김진수대표와트리니티소프트의오답노트125
7.예술을통한선교적교육혁신과하나님나라경영143
8.더브릿지:수평적협력으로확장되는선교경영165
9.북한선교를향한DMZ블루베리농장사례185
10.한류와함께복음을:A국의마창선선교사205
11.팜슈거에서비즈니스미션펀드까지219
12.어떤난관에도굴하지않는사랑으로세워가는농업비즈니스237
13.도시와기업문화를바꾸고사람과사람을세우는비즈니스259
14.현지의관점을확장시키는비즈니스:치앙마이gave커피사례271

출판사 서평

첫번째유형에해당하는기업으로국내최초크라우드펀딩회사인와디즈를들수있다.신혜성대표는세상과다르게사업을하겠다는생각을하고회사를설립했다.“와디즈는회사의미션만큼운영방식을중요하게정의하고있다.일하는원칙중첫번째원칙이‘우리는옳은일은한다’이다.옳은일에대한생각은각기다르다.그렇기때문에회사가선언한옳은일을정의해놓았다.그첫번째가사회를어지럽히는비즈니스를하지않겠다는것이다.아무리이익이되는일이라고해도내자녀들에게제공하고싶은일이라면하지않겠다는선언이었다.”

조이벨즈의이봉래대표는운영하던회사의지분을모두정리하고,세상적성공을뒤로한채제자의삶을살기로결단한다.2003년에조이벨스를창업하여수익의40%는선교후원에,30%는복지재단을통해어려운이웃을섬기는일에사용했다.세상의자본을하나님나라를위해흘려보내는첫실험이었다.그는캄보디아에헤세드라는기업을설립하여지역공동체를살리면서비즈니스미션을수행하고있다.헤세드는기독교적가치관의기반위에사람들의삶전체를변화시키기위한영향력을확대하는것을목표로하고있다.

주은교육의홍혜숙대표는예술교육을통해하나님의창조질서와가치를실현해왔다.그녀는“아이들의예술적잠재력을하나님의창조원리속에서계발하고싶다”는열망으로사업을시작했으며,단순한사교육이아닌‘예배와선교의장으로서의교육’을마음에품고사업을시작하게되었다.“모든일은하나님께서하신다”는믿음아래경영과교육이하나로엮어,사업은곧사명(BusinessasMission)이라는신념을구체적으로실천해왔다.오늘날주은교육은단순히어린이예능교육기업이아니라,예술을통한선교적교육혁신으로평가받는기업으로성장해가고있다.

굿덕의박이래대표는“기업의모든활동을하나님의말씀에근거하여기독교적가치에따라수행한다”는경영이념에기반을두고창업했다.그는한국리더십학교와ChEMBA에서만난멘토들과동료들의영향을받아비즈니스를통해사회에선한영향력을끼치겠다는다짐을가지고사업에도전했다.문화와기술,그리고신앙적가치를결합한독특한사업아이디어를현실화했다.박대표는처음부터신앙과사업이라는두세계를통합하려는비전을품었다.그는“성속(聖俗)을이분법적으로구분하는관점을배격하고,기업세계에적극적으로선교를시행하여사업과사역을일치시켜야한다”는기독경영철학을가지고있다.

두번째유형의예로서한국교세라정공의전희인대표를들수있다.그는IMF금융위기당시회사가어려움에처한가운데기도중하나님으로부터새로운사명을받게되었다.“하나님은나에게일터에서하나님나라의확장을원하셨다.하나님의영광이드러나는거룩한현장이되기를기대하셨던것이다.”그는회사를예배,친교,양육,섬김을중심에놓고종적으로는생산,영업,기술,기획에킹덤컴파니철학을구현하고,횡적으로는17개사랑의공동체를만드는일터교회를체제를만드는십자가경영모델을만들어서실천에옮겼다.

이롬의황성주대표도2007년영적체험을통한자기혁신을기반으로회사의변화를시작했다.철저한회개와거룩성을회복하면서킹덤비즈니스로전환하고킹덤비전을선포했다.그는기업경영을“하나님의경륜과지혜와주권에근거함,성령님의인도하심을따름,직업창출과부의선순환으로국가경제에기여,영혼구원과사회변혁의도구,비즈니스선교의확산”등9가지핵심원리를만들고이를실행에옮겼다.

규장의여진규대표도자신의성령체험과회개를통하여회사를새롭게변화시켰다.“무엇이든지남에게대접을받고자하는대로너희도남을대접하라”(마7:12)는말씀을기반으로7가지경영원칙을천명했다.“그리스도의성품을사모하는크리스천이원하고필요로하는정보만을취급한다.성실과정직을생명으로삼고일한다.긍정적이고적극적인신앙과신행일치의안내자의사명을다한다.우리의지상목표는오직인격적인복음선교에있다.”등이다.

본죽은“모두가협력하여선을이룬다”라는경영이념을가지고있다.본죽의경영이념은“정성과건강을바탕으로모두의행복을돕는상생경영”을실제사업에서일관성있게실천하는기업이다.최복이대표는“본죽은훈련과기도가운데만들어진브랜드이며하나님나라의도구입니다.비즈니스선교의새시대를열고선교의연합과연결을위해준비했습니다.선교사님들의자립선교를돕고청년들의창업선교의새로운도전을응원하고지원합니다.본죽은성경적비즈니스를지향하며하나님의방법으로하나님나라를목적으로합니다.”라고말한다.

트리니티소프트의김진수대표는2005년회사설립직후처음에는수단과방법을가리지않고돈을벌려고노력한적이있었다고한다.창업후3년이라는짧은시간동안회사누적순이익이20억으로급성장하며업계에서강소기업으로인정받기도했다.그렇게승승장구하던중그는반문하게된다.“기업활동을하면서하나님말씀에얼마나순종했는가?”그는“하나님말씀에순종하는것이기업성공의기준이다”라는믿음을고백한다.