이차전지 성장이야기와 대기업 오래 다니기

이차전지 성장이야기와 대기업 오래 다니기

$15.00
Description
대기업에 다니는 젊은이들이나
대기업에 다니고자 하는 독자에게
직장의 현실을 인지하여
현명하게 처세하는 데 도움이 되기를 바라며 쓴 진솔한 책
저자가 이 책을 쓰게 된 계기는 연말 인사에서 승진이 누락하게 된 것을 보고 분노가 치밀어서 자신이 인정을 받도록 어떤 기록이 필요할 것 같다는 생각에서 출발하였다. 승진 누락이 몇 번 반복됨에 따라서 그 분노가 울분으로 바뀌게 되었다는 저자는, 자신의 경험을 책으로 써서 후배들에게 읽혀도 좋을 것 같다는 인사담당의 격려도 받았다고 한다.
하지만 시간이 지나면서 울분의 표현이나 후배들의 코칭 보다는, 저자 자신을 돌아보는 계기가 되고, 이와 더불어 남아 있는 인생을 계획하는 시간으로 삼고자 한 것이 이 책을 쓰게 된 최종 목표가 되었다.
저자

김석주

金錫炷
지방대학에서전자공학을전공하고,국내Global대기업D전자에서10여년해외영업을한후에,회사가bigdeal로업무태업에들어가자젊어서는일을해야한다는정신으로새로운직장을찾게되었다.

대학시절의전공과처음직장에서의경험을바탕으로salesengineer를하겠다는일념으로이차전지사업초기에우리회사의영업경력직첫번째member로참여를하고,현직에서20여년이차전지사업의초기부터시장개척을맡아서사업을일구고성장을만들어오고있다.

1999년우리회사로이직시이차전지의매출은전무하다시피하였는데,지금은OO조로매출이성장하고또한,global회사들을고객으로확보했다.이과정에서시행착오도많이하였지만,산업초기불모지에서시작하여수많은난관과고통을극복하여지금은세계시장에서주도를하고있다.

사업초기부터소형이차전지의발판을만든이후에,지금은EV전지가본격적인성장을하고있지만,향후에는ESS전지가성장을주도할것으로판단하여여기에서지금까지의경험을바탕으로사업의기반을만들어가고있으며,앞으로개인적인희망은10년은대기업에서더일하고그이후에도적어도20년은추가로일하게되기를희망한다.

목차

들어가는말|4
글을맺으며|276
어떤leader가되려고하는가?|281
다내려놓기|283
맺는말|291

1부대기업생활의시작
대기업생활의시작|16
1)유전과선택|18
2)대학교전공의선택|21
3)첫번째전환기-카투사생활|27
운동의습관|32
4)대기업D전자취업|37
D전자에서얻은것들|41
5)두번째전환기-MichiganMBA|46
젊은직장인의고뇌|50
●다른직장으로이직에성공하기위해서|57

2부전지의입문과사업개척의길
전지의입문과사업개척의길|63
1)첫notebookOEMH사진입과휴대전화기M사사업|68
2)N사의진입과pack역량습득|75
3)Notebook전지사업의확대|79
●성공체험과reference|86
4)파우치사업의발판|88
5)휴대전화기전지의부활|97
6)2D로파우치사업선도및투자협상|103
7)신규application의개척과T사진입|113
8)ESSGigaproject수주|124
9)사활을거는협상|127

3부품질과의인연
품질과의인연|142
1)N사의recall|147
2)H사의recall|152
3)ESSfieldissue|157
4)전지사업과품질의관계|166
5)전지사업은왜힘들까?|169

4부Global사업가와ESS신사업초석다지기
Global사업가와ESS신사업초석다지기|175
1)인적networking과teamwork|177
2)Global영업과Businessmanner|182
외국인과내국인의대응차이점|184
고객의한국방문대응|189
식사시의에티켓|190
3)경쟁력있는회사체계의구축|192
●WineTogether&WebEx회식|198
4)ESS사업의미래와과제|203

5부대기업에서성공의길
대기업에서성공의길|210
1)현명한선택|212
미래의준비|214
2)대기업회사원과채용|221
●첫직장과직업의선택|227
3)나만의강점|230
실력배양|245
체력의기본기|248
나만의이야기|250
4)성과있는조직|254
5)자기PR과background|259
6)소신과의갈등|266
●직장상사와의원만한갈등해결|268
7)자존심과감사|272

출판사 서평

승진에서번번이누락된울분이
자신의성찰로이어져

[이차전지성장이야기와대기업오래다니기]저자김석주는왜이책을썼을까.지방대학에서전자공학을전공한저자는현재국내굴지의대기업에근무를한다.
저자가이책을쓰게된계기는연말인사에서승진이누락하게된것을보고분노가치밀어서자신이인정을받도록어떤기록이필요할것같다는생각에서출발하였다.승진누락이몇번반복됨에따라서그분노가울분으로바뀌게되었다는저자는,자신의경험을책으로써서후배들에게읽혀도좋을것같다는인사담당의격려도받았다고한다.
하지만시간이지나면서울분의표현이나후배들의코칭보다는,저자자신을돌아보는계기가되고,이와더불어남아있는인생을계획하는시간으로삼고자한것이이책을쓰게된최종목표가되었다.

인생에서두번째로느낀심각한분노,

임원인사탈락

대기업은매년연말조직을재편성하고인사를단행한다.지난번연말임원인사발표를보고실망을넘어서분노가일었다는저자는,이번연말인사를보고울분이가슴밑바닥에서올라왔다.
“죽쒀서개준다더니또그렇게되었구나.열심히일하고성과를만들어내면승진한다고했는데,잘못알고있었구나.코칭의기본단계중하나가“당신의상사를승진시켜라”라고했는데,다른사람만승진하고말았구나.내가차려준밥상을다른사람이잘받아먹고말았구나.내가그자리에그대로있었다면내가먹었을밥상인데,회사나조직이밥상을잘차린사람을찾으려는노력도하지않지만,위사람들도자기밥그릇찾아먹느라바쁘
기만하구나.“하는생각이들었다.
저자에게이것은인생에서두번째로느낀심각한분노였고첫번째울분이었다.

흔히들밥상차리는사람따로있고,밥먹는사람따로있다고한다.리더십코칭에서상사를승진시키라는속뜻은,상사가잘되면본인을이끌어줄것이니상사가잘되면본인도잘되지않겠느냐하는말이다.말이야그럴듯하지만,실제는대부분윗사람은본인살기에바쁘다.그리고본인이잘되고나서야본인이마음에드는사람을챙긴다.저자의경우저자의성과로상사가승진하여도그것이자신의의승진으로이어지지는않았다.대기업직장생활30여년이지난지금에야저자는자신이무엇을잘못알고있는지를깨닫게되었다.

대기업30여년저자가깨닫게된것

회사에서승진하려면윗사람을잘만나야하며,은퇴하여사업에성공하려면후배를잘두어야한다고저자는들었다.업무로인해서윗사람의인정은받았지만,저자는자신의학연이나처세가윗사람의마음에들지못하였다.실무에서는업무역량이중요하지만,임원에게는적당히포장하는기술과그리고나름대로역량이중요하다.그리고될만한곳에가서줄을서서기다리고있어야하는데,저자는무슨해결사처럼문제를찾아서해결하는데희열을느꼈으니,몸은바쁘고경험은풍부하고야전에서실전경험은무척많으나,최고의사결정을하는top들을모시는참모성향이없어서결국은눈안으로들어가지못한것이다.

저자에게는역사적으로존경하는두분이있다.우리나라의이순신장군과중국의제갈공명이다.저자는두사람이세가지공통점이있다고생각한다.첫째는두분다매우출중한능력이있었으며,그리고그능력을최대한으로사용하였다.둘째는,두분의능력이나역량으로그자리를넘어서왕이나황제의직위를바라볼수도있었으나,도를넘지않고본인의직분에충실하였다.셋째는,두분다죽을자리를알고가장적정한시점에죽음을맞이하였다.그런데이러한저자의정신이자신의한계를만들었다는것을이제야깨닫게되었다는것이다.저자는스스로평생직장생활인으로한계를지었고,이러한굴레속에서벗어나지못했으니성장에대해서스스로발목을잡았다고판단한다.

저자는평생영업직군에서일을해오고있으나영업이아닌사업을해오고있다고생각한다.그리고엔지니어보다는사업가가사업에끼치는영향이훨씬크다는것을증명해보고싶다는것이다.자신이가진역량과이룩한성과는회사를오래다니기에충분하였지만,적정한평가를받지못하였던지,아니면자신의목소리가내부에서작거나제대로정치를못해서인지승진으로이어지지않았다.따라서자신의경험과교훈을적어가면서자신도돌아다보며,현재대기업에다니는젊은이들이나대기업에다니기를바라는독자들에게직장의현실을인지하여현명하게처세하는데도움이되어주고자하는것이저자의바람이다.