노동을 존중하는 경영 경영을 이해하는 노동

이근덕

저자이근덕은성균관대학교를졸업하고노동현장및지원활동을하였다.이후동대학교경영대학원에서노사관계를전공하여석사학위를받았다.1993년공인노무사자격시험에합격하고,젊은노무사들과함께우?리노무법인을설립하여노무사로서활동을시작했다.이와함께노사관계전문잡지를발행했다.2002년이후위더스(WithUs)노무법인대표,2010년이후노무법인유앤(U&)대표로활동했다.한편,한국공인노무사회에적극적으로참여하여동회의사무국장(1996-1998),부회장(2006-2010),조정중재단장(2008-2010)등으로활동하였고,제14대회장(2011-2013)을역임했다.

목차
제1부노동을존중하는경영,경영을이해하는노동
갈등적동반자관계인노사관계
노사상생의첫걸음,노동을존중하는경영
노사상생의마무리,경영을이해하는노동
제2부사례로본실제의노사관계
사례연구A항공사끝은항상또다른시작이다
사례연구R자동차사원대표자위원회를다시평가한다
사례연구J신문사노동권과경영권,그균형이중요하다
사례연구K증권사차선(次善)과차악(次惡)
제3부노사상생을위하여어떻게할것인가
평소에잘하자,잘나갈때조심하자
평소에잘하자
무원칙한노무관리가잘못된관성을만든다
현장이야기웃음을잃어버린현장관리자
현장이야기K공사노동조합전임자의해고
잘나갈때조심하자
현장이야기조심하지못해실패한파업
철저한반성과원인분석이흐름을바꾼다
현장이야기흐름을바꾼S기업의대응
무리수는후유증을부른다
현장이야기흐름을조절하지못한D중공업노사
스스로주인이되자
‘주인’이된다는것은
현장이야기주인공이된노동자
현장이야기주인을잃어버린노동조합
주인이되려면스스로를지키는노력이필요하다
현장이야기먹으면약해진다
선택과결정은주인이해야한다
주객(主客)이전도되어서는안된다
현장이야기H중공업식칼테러사건
현장이야기S기업노동조합의산별노조탈퇴
주인이되게도와야한다
현장이야기차이는인정하고차별은하지말아야한다
법준수는공정한게임의출발이다
‘법’은합리적이어야하고,그적용은공평해야한다
‘법최고론’과‘법무시론’의편향은극복되어야한다
현장이야기법이뭐가중요해
현장이야기송사(訟事)3년에패가망신한다
‘법’은존중되고지켜져야한다
대의명분을놓치지말아야한다
대의명분과여론
현장이야기명분있는요구는교섭전에성사된다
노사관계와대의명분
현장이야기대의명분을잃으면성공할수없다
현장이야기한발앞선고백으로대의명분을얻다
상생을위하여생각을바꾸자
역지사지(易地思之)하자
현장이야기A노총위원장이사용자인노동조합현판식
현장이야기사장이된노동조합위원장Y씨
현장이야기노동운동출신들이관리자인W병원
고정관념이라면탈피하자
현장이야기머리띠와어깨띠
현장이야기삭발식
현장이야기파격적인선거공약
보론
노동운동의흐름을바꾼사건들
노동권의출발은단결이다

출판사서평
‘상생의노사관계’는
‘경영의변신’으로부터출발하여‘노동의화답’으로마무리됩니다.
경영의변신이란‘노동에대한존중’을
노동의화답은‘경영에대한이해’를의미합니다.
상생의?노사관계는오로지‘경영과노동이발상을전환하고상호관계에서의식적으로변신하는과정을통해서만실현’가능합니다.그것은먼훗날의이상적인슬로건이아니라당장추구해야할현실적인목표이자지향점이라고생각합니다.
1.노사관계현실에복잡한문제들이얽혀있는지금이오히려노사관계의상생을논해야할적기라고밝히고있습...
‘상생의노사관계’는
‘경영의변신’으로부터출발하여‘노동의화답’으로마무리됩니다.
경영의변신이란‘노동에대한존중’을
노동의화답은‘경영에대한이해’를의미합니다.
상생의노사관계는오로지‘경영과노동이발상을전환하고상호관계에서의식적으로변신하는과정을통해서만실현’가능합니다.그것은먼훗날의이상적인슬로건이아니라당장추구해야할현실적인목표이자지향점이라고생각합니다.
1.노사관계현실에복잡한문제들이얽혀있는지금이오히려노사관계의상생을논해야할적기라고밝히고있습니다.
경영만이존재하고노동이실종된채지내온수십년세월의부작용이심각하게터져버린경험도했고,새로운변화가장기적인대안의부재로인해건강함을잃어버린휴유증도겪었으며,경제한파와불황이라는외부적인변수가노사관계를뒤흔들어놓기도했지만,이런경험과시행착오속에서도우리의경영과노동을변화시켜왔고노사관계역시그상호작용속에서진화해왔습니다.
2.상생의노사관계는경영의변신으로출발하여노동의화답으로마무리된다고실천적방향을제시하고있습니다.
경영이선도적으로노동을존중하는변신을하지않고서는노동이경영을이해하는화답을이끌어내기어럽다는점을지적하고있습니다.노사관계에서>상대적으로더많은권한을행사하는경영에게그에따른책임을묻고있습니다.
노동역시권한의행사에걸맞은책임을부담해야한다.노동이부여받은권한은견제이고,그책임은협력이다,라고말합니다,노동은견제와협력의균형을통하여경영의변신에대하여화답함으로써노사상생에기여해야한다고말합니다.
3.이제노사관계에서도‘권한과책임’의본래의미를찾아가야하며
경영과노동이권한과책임의원리를실현하여노사상생을이루고,그렇게함으로써사회전분야에서사회적정의를실현하는데이바지해야한다고지은이는주장합니다.
4.지은이는노사관계가단지기업이라는공간에서만존재하는특정의무엇이아니라고밝히고있습니다.상생의노력이노사관계에서우선적으로추구해야하는것은노사가지금보다나은삶을영위해야한다는단순한명제이전에지금도계속되고있는사회적약자인노동자들의‘사회적자살을최소화하는것’이라고지은이는주장합니다.사람의생명보다중요한것은없습니다.노동자들의사회적자살을막지못하는현실에서노사상생의구호는허공의메아리가될것이기때문입니다.
5.이책은공인노무사라는위치에서직,간접적으로경험한내용을토대로노사관계에대한이론적공부와실천에서얻은담론과관련사례연구,현장이야기등을통해얻은노사상생의이론과실천적지침을제시하고있습니다.
제1부에서는상생의노사관계라는것이무엇이고,어떠한과정을통해이룰것인가의문제를담론형식으로정리하였습니다.
제2부에서는실제의노사관계가어떻게전개되고있는지사례를통해그단면을살펴봄으로서어떤어려움과해결방안이있는지정리하고있습니다.
제3부에서는다섯가지주제로나누어직.간접적으로경험한현장의이야기와함께노사쌍방의구체적인실천지침을제시하고있습니다.