리더는 왜 지금 사람들을 만나는가

리더는 왜 지금 사람들을 만나는가

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Description
저자는 연세대학교 언론홍보대학원 최고위 과정이 시작된 1996년부터 20여 년간 실무 담당자로 일하면서 국내의 내로라하는 리더들이 이 배움의 과정을 거쳐 가는 모습을 지켜봤다. 지금도 각 분야에서 왕성한 활동을 하며 우리 사회를 이끄는 이들이다. 저자는 이처럼 수많은 리더를 만나면서 그들의 살아온 이야기에 귀 기울였다. 그리고 그중 인상 깊었던 몇몇 리더의 인생을 하나하나 구체적으로 풀어냈다.
1부 〈우리가 만난 1퍼센트의 리더들〉에 바로 그 이야기를 담았다. 리더들의 다양한 인생 역정, 실패와 성공의 기록, 인간적인 면모 등이 에피소드 형식으로 기록되어 있다. 가난을 극복하고 성공을 이룬 리더를 통해서는 포기하지 않는 불굴의 정신을, 사회생활 경험이 전혀 없는 전업주부에서 CEO가 된 리더를 통해서는 꿈꾸는 삶의 모습을, 조용한 성품으로 영업의 달인이 된 리더를 통해서는 성실한 인간성이 성공에 미치는 영향을 엿볼 수 있다. 각 리더의 사연마다 한 편의 휴먼 다큐 같은 재미와 감동이 있어 읽는 즐거움이 쏠쏠하다.
저자

김양희

일명인간관계오작교‘야니’로불린다.
연세대학교언론홍보대학원최고위과정이시작된1996년부터20여년간실무담당자로일했다.
2017년부터는(주)스토리에프투(영원한친구들의이야기)라는커뮤니티클럽의대표로새로운출발을시작했다.다양한단기CEO과정수업을비롯해온오프라인을아우르는흥미로운콘텐츠를기획해우리시대의리더들에게제공하고있다.25년이넘는시간동안수천명의CEO를만나며쌓아온빅데이터를바탕으로각분야리더들에게최적화된콘텐츠를구성한다.그능력을인정받아신문사및학교기관의CEO과정을아웃소싱으로운영하기도했다.
언제나모든촉이사람을향해있다.사람만나는일을즐기고사람을통해에너지를얻는다.또한사람과사람을연결하는것에보람을느끼기에리더들을위한과정을운영하는일이누구보다적성에맞는다.다양한배움을제공하는동시에그안에얘깃거리(경험나눔),나눌거리(협업),즐길거리(희로애락)를담아내기위해노력한다.그렇게리더들의평생학습을책임지며인간관계커뮤니티분야의전문가로자리매김하고있다.

목차

프롤로그배움은지속되어야하고,사람은만나야한다

1부우리가만난1퍼센트의리더들

최고위에와서300억을벌다_휴콥김경숙대표
인천택시업계의왕이되다_동일운수김복태대표
5분의기적_마콘컴퍼니이화진대표
배움엔끝이없다_지비스타일박용주회장
아줌마의펜대_비젠마스터스이양희대표
CEO의메모는다르다_엔젤식스플러스김종립대표
젊은제조업자들의반란_하성F&B황의환대표,경기떡집최대로대표
엄홍길대장의히말라야이야기_엄홍길휴먼재단엄홍길상임이사
그의직책은총동창회회장_보문통상신현일대표
영업의달인이되다_에이치에스티그룹하석태대표
적이없는사람_동양디지털이강원대표
그에게사람이몰리는이유_한스경제정순표대표
꼼꼼한완벽주의자_미디어컴조성현대표
관계의형평성을간파하다_법무법인지평황인영변호사

2부리더들의놀이터

인생2막을준비하다
설득의미학
관계하는법을새로배우다
맑고향기로운사람을원한다
리더들의리더
한번총무는영원한총무
영업의고수를만날수있다
성공한CEO의직원관리법
인생선배의삶을들여다보다
리더의밥상
관계소화불량
절친을만나다
효과적인SNS활용법
여성리더,하나로뭉치다
의외의공직자들
진정성있는마음
팬데믹시대의만남

에필로그즐거움이가득한리더들의놀이터를위하여

출판사 서평

리더들이지금최고위과정을찾는이유

1970년대초반,이른바‘최고위과정’이라는것이우리나라에처음등장했다.최고위과정이란기업의CEO와같은리더들을주요대상으로업무기법과심화이론등을가르치는수업을말한다.주로대학기관에서운영하며CEO과정,글로벌리더과정등다양한이름으로불리지만통칭최고위과정으로이해된다.
누군가는이런최고위과정을두고일을따내기위한인맥을쌓으러가는곳이라든지학교동문으로인정받아학력을세탁하려는용도라든지하는부정적인시선을보낸다.실제로최고위과정에서만난인맥을통해사업을확장하기도하고,수료후동문자격을주는곳도있다보니아주잘못된얘기는아니다.그러나정확한본질또한아니다.이미각자의분야에서나름의성공을거둔리더들이영업을위한인맥을얻기위해매주고정적으로시간을할애하는것은꽤가성비가떨어지는일이다.인맥형성도그럴가능성이있다는것이지반드시따라오는기본옵션은아니다.사업성과를위해서라면규모가큰영업처에시간과노력을쏟는일이더효율적으로보인다.그럴듯한출신학교의이름을얻고싶은이들도물론있겠지만,일부에지나지않는다.그렇다면리더들은왜최고위과정을찾아올까?
리더들이최고위과정을찾는이유는크게두가지때문이다.바로배움에관한갈증과진실한인간관계를향한소망이다.많은이들이끊임없이새로운것을배우고싶다는열망과좋은사람을만나고싶다는바람을지니고살아간다.이는나이가들고성공에다가갔다고해서자연스럽게해소되는것이아니다.오히려더욱절실해진다.배움을주고받을수있는평생지기를꿈꾸며최고위과정을찾는것이다.이책을통해그런리더들의마음을속속들이들여다볼수있다.

각분야리더가전하는실패와성공의이야기

저자는연세대학교언론홍보대학원최고위과정이시작된1996년부터20여년간실무담당자로일하면서국내의내로라하는리더들이이배움의과정을거쳐가는모습을지켜봤다.지금도각분야에서왕성한활동을하며우리사회를이끄는이들이다.저자는이처럼수많은리더를만나면서그들의살아온이야기에귀기울였다.그리고그중인상깊었던몇몇리더의인생을하나하나구체적으로풀어냈다.
1부〈우리가만난1퍼센트의리더들〉에바로그이야기를담았다.리더들의다양한인생역정,실패와성공의기록,인간적인면모등이에피소드형식으로기록되어있다.가난을극복하고성공을이룬리더를통해서는포기하지않는불굴의정신을,사회생활경험이전혀없는전업주부에서CEO가된리더를통해서는꿈꾸는삶의모습을,조용한성품으로영업의달인이된리더를통해서는성실한인간성이성공에미치는영향을엿볼수있다.각리더의사연마다한편의휴먼다큐같은재미와감동이있어읽는즐거움이쏠쏠하다.
사람은경험을통해배운다.경험은무엇보다효과적인스승이며,경험을통해배운것은잘잊히지않고뼛속깊이각인된다.그러나단지경험을쌓기위해인생을연습처럼살수는없다.누구에게나단한번의인생이주어지는만큼항상올바른선택을하면서앞으로나아가기를원한다.실패는값진경험이지만,일부러실패하기위해도전하는사람은없다.이럴때먼저걸어간선배의인생을살펴보는일은생생한간접경험을얻을수있는탁월한방법이다.난관을극복하고자신만의길을걸어온리더들의삶은그자체로많은울림을주고귀중한배움이된다.

끊임없는배움과진실한인간관계를꿈꾸는이들의필독서

최고위과정이처음등장했을때만해도대학의주도하에서만이러한강의가진행됐다.그러나시간이흐르고배움에관한관심이높아지면서학교기관을벗어나개인이수업을열어진행하는다양한과정이생겨났다.질좋은콘텐츠를제공하는과정에많은리더가모이는것을보면역시학교의이름값보다는배움그자체가중요한듯하다.저자는이러한배움터를통틀어‘리더들의놀이터’라부른다.학점과진로에얽매이지않으면서배우는것자체를즐길수있기때문이다.또한마치유년기로돌아간것처럼설레는마음으로오랜만에사심없이친구를사귀는기쁨을누릴수있는곳이기도하다.
2부〈리더들의놀이터〉에서는이배움터에관한모든이야기를다룬다.어떤리더가과정에등록하고,어떤방식으로수강생을모으며,배움은또어떻게이루어지는지구체적으로담았다.이와더불어리더들의고민과그걸헤쳐나가는해법을비롯해인간관계를형성하고유지하는다양한방법을알려준다.저자는리더들의배움터를운영하는주체로서그들에게필요한것이무엇인지끊임없이고민하는과정에서보고듣고느낀모든것을진솔하게털어놓는다.
리더가사람을만나는이유는다양하다.보통은사업적인성과를위한만남을우선시할거라고생각하지만,리더가진심으로바라는것은의외로인간적인만남이다.저자는오랫동안이러한리더들의바람과미묘한심리를관찰해왔다.성공을거둔리더의삶은이미완성되었다고생각하기쉽지만,그들도여전히배우고싶은것이많다.아직도도전을꿈꾸며,좋은사람을만나고싶다.그리하여리더에게꼭필요한배움과진실한인간관계를위한필요조건을세심하게기록한이책은최고위과정에흥미를느끼는리더뿐만아니라차세대리더가되기위해고군분투하는청년과좋은사람을만나서뜻깊은인간관계를나누고싶은모든이들을위한길잡이가되어줄것이다.