국민고객을 위한생산적인 국방업무 (국방부 시계를 희생에서 투자로 투자에서 창조로)

국민고객을 위한생산적인 국방업무 (국방부 시계를 희생에서 투자로 투자에서 창조로)

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Description
이 책은 정부조직의 예시로 군을 제시하고, 이와 함께 정부 경영과 혁신의 방향에 대해서 고민한 결과를 담고 있다.
군을 예시로 든 이유는 첫째, 징병제라는 특별한 상황에서 국민을 만족시킬 수 있는 경영의 방향 설정이 몹시 까다롭기 때문에 정부 기관 중에서도 특히 다양한 각도로 고민을 할 수 있기 때문이다.
둘째는 군이란, 역사를 통틀어 국가를 어떠한 형태로든 유지하기 위해서는 꼭 필요한, 해체 불가능한 조직이기 때문이다.
셋째는 장교로서 가장 많이 체험해본 군이라는 조직에서 병들과 대화를 나누면서 그들의 고견을 남기고 싶기에 이 책을 출간하게 되었다.
저자

장상훈

1985~2004부산영도출생,진주대아고졸업
2004~2008해군사관학교62기입학및졸업(국제관계학및군사학전공)
2008~2012해군수상함장교(청해부대파병)
2012~2015해군잠수함장교(환태평양훈련참가)
2015~2017방위사업청함정사업부
2017~2018연세대학교(전기전자제어공학석사)

저서
『해군장교의유쾌한세계일주기』

목차

추천사
머리말

1장지금,4차산업혁명
-역사가되지않기위한노력

2장진정한정보화시대에따른혐오시대의종말
-생산성으로이끄는시대의서막

3장세계최고의전문가가이끈합리적선택이낳은실패
-고객이진정으로원하는것이란

4장국민고객과정부기업
-이거대한고객평가를만족시키려면

5장국민고객을위한완전한계획
-변화하는다양한고객에대한연구와대화

6장국민고객을위한생산적인국방업무
-첨단기술군과Defenomics,그리고국방창업

맺음말

출판사 서평

남자만군대가야하나?
군생활2년이란시간을투자의시간으로바꿀수는없는가?
군에가서기술배워국방기술창업까지한다면?
군인대신첨단무기로대신싸울수는없나?
해군장교인저자는미래지향적인군을위한고민이많다.그러던중연세대학교에서보내주는위탁교육에참여하게되었고,그덕분에미국버클리대학에서경영분야를공부하게되었다.이책은장교인저자가폐쇄적이고경직된군조직을어떻게하면시대의흐름에맞게개선시킬수있을까에대해고민한결과라고볼수있다.
경영을공부했기에자연스럽게국방업무역시기업경영차원에서살펴보았다.국민고객의다양성,분단이라는특수한상황이빚어낸징병제를감안해미래국방업무는어떠해야하는지에대한주장을설득력있게전달하고있다.