돈 되는 기획 : 회사 안팎으로 살아남는 기획자가 되는 법

돈 되는 기획 : 회사 안팎으로 살아남는 기획자가 되는 법

$14.50
저자

김도균

저자:김도균
유튜브페이퍼로지를운영하고,패스트캠퍼스에서기획,피피티등에대한강의를진행중이다.독보적인내용과사람들의니즈를정확히파악한기획으로패스트캠퍼스에서현재최고매출을달성하고있으며,개인채널외에따로기획론칭한유튜브채널역시구독자총150만명,조회수2억뷰이상의좋은결과를내고있다.
기획에서발표까지,그리고그것을돈으로만들기까지!자기생각을타인에게효과적으로보여주는것에성공의길이있다고믿으며이를끊임없이연구하는중이다.
《싸가지없는영어책》,《걔네가쓰는영어》등을출간했으며,회사안팎에서성공하는기획자로남기위해하루하루를열심히살아가고있다.

목차

프롤로그살아남는기획자가일하는방식

1부회사안기획자
제1강.기획서에대한‘두려움’을‘자신감’으로바꾸는기술
딱10%만잘하라
‘정보전달’보다‘의견’을제시하라
기획서는‘속도전’이다

제2강.무조건먹히는기획서의‘원칙’
기획의타깃과목적을명확히하라
목표를N등분하라
숫자를활용하라
남다른단어선택이남다른기획서를만든다
모든것을단순화하라
주변을이용해아이디어를검증하라
아이디어를묵혀라
아이디어는대체어떻게내는가?

제3강.무조건먹히는기획서의‘구조’
아무도안알려주는‘잘되는기획서의구조’
0단계:아이스브레이킹이필요하다
1단계:문제를발견한다
2단계:문제를분석한다
3단계:문제를해결한다
3.5단계:한장으로정리하는매니페스토
4단계:결론과구체적인추가메시지를전달하라
사내PPT구조는좀다르다
‘결론’은언제말하는게좋을까?
아무리강조해도모자란,원슬라이드원메시지

제4강.실무에서쓰는진짜PPT디자인
PPT를열자마자사이즈부터정하라
표지에동영상을넣어라
검은배경에흰글씨넣는다고다스티브잡스는아니다
컬러를훔쳐라!
PPT는플랫폼,반드시미디어를넣어라
좋은배치의원칙
템플릿은절대사용하지마라
좋아보이는PPT의비밀
폰트는디자인의칼이다
도식화와그래프

제5강.PT에대해
스크립트를달달외운다?
커닝페이퍼를만들어라
과장과거짓말은금물이다
말발이달린다는건핑계
프리젠터를깜빡했다면
예정시간을준수하라
워드형제안서를따로준비하라
기획서에날개를다는필승전략,권위

2부회사밖기획자
제6강.내기획을돈으로만들기
일단회사에들어가자
회사몰래생존스킬을쌓자
이직을많이하는사람이좋은기획자가된다
회사에집착하는순간당신은끝난다
부업의종류와방법
부업을위한유튜브운영방법
다시생각해도글로벌
부업으로해야할일,하지말아야할일

제7강.기획자의사업
똑똑한기획자는비용을아낀다
정의하는순간몸값이싸지는함정
기획자는같은걸팔아도밸류를붙인다
살아남는기획자의가격설정전략
브랜딩의필수요소:가격을올려라
마케팅비용‘0원’으로매출늘리기
기획자의브랜딩

제8강.기획자의‘미래’
비즈니스의성공을이끄는인맥구축방법
모두가원하는섹시한회사는경계하라
업무를시스템화하라
사업의끝은셀프브랜딩
잘하는사람을모방하라

에필로그결국‘기획자’로살아갈당신에게

출판사 서평

당신도결국
‘기획’해야한다!

‘기획’이라는단어만보면괜스레머리가아프고,가슴이답답하지않나요?
아주흔한증상입니다.이상하게사람들은‘기획’에큰부담을가집니다.거창하고중요하고어려운일이라고생각하거나남들과는다르고반짝이는아이디어가있어야한다고생각하기때문입니다.
하지만기획은생각보다대단한것이아닙니다.반드시회사매출을폭발적으로증가시킬놀라운아이디어만기획이아니죠.친구의생일선물을고민하는것도,주말일정을짜는것도,SNS에게시글을올리는것도다기획입니다.당신은이미생각보다‘기획’을자주하고,관심을가지고,충분히잘하고있죠.

생각하는법,글쓰는법,
기획서만드는법부터사업과셀프브랜딩까지!

다만당신이놓친것이하나있습니다.당신은‘기획’으로돈버는법을아직모릅니다.앞서말한것처럼분명기획은어렵지않고우리일상속에만연하지만,비즈니스에서말하는‘기획’은조금다릅니다.아이디어를보기좋게‘문서’로정리하고‘실체를구현’시켜‘돈’을만들수있어야하죠.이를위해서는‘기획서작성능력’,‘커뮤니케이션실력’,‘발표능력’같은것들이필요합니다.
저자는《돈되는기획》에서아이디어를다음단계로풀어나가는훈련과비즈니스로연결시키는경험,각기획의단계에서필요한도구를모두제공합니다.태도,아이디어발상법,기획자를위한습관,글쓰기노하우,PT잘하는방법,부업과창업으로연결해매출을만드는방법까지!이책을읽으면당신이‘기획’에서원했던모든것을얻을수있을것입니다.

“기획력은곧생존능력입니다.저는이책을통해여러분을기획하는인간인‘플래닝사피엔스’로만들어드릴것입니다.회사원이라면당장내일부터업무의자신감을가질수있게도울것이고,아니면회사를그만두더라도나의기획력으로어떤일이든해낼수있는사업가가될수있도록도울것입니다.”
_프롤로그중

-

책속에서

당신은머릿속에이미훌륭한기획들을많이가지고있습니다.다만이것을어떻게매만져야할지,어떤식으로소개해야할지,어떻게형체화할지아직모를뿐입니다.당신머릿속에있는훌륭한기획들을실현시키기위해서는‘기획서작성능력’,‘커뮤니케이션실력’,발표능력’같은것들이꼭필요합니다.머릿속에만있던멋진기획을제대로실현만시킬수있다면,분명당신의‘명예’와‘자산’을늘릴좋은기회가되겠죠.바로당신은이방법이궁금할겁니다._8쪽,<프롤로그.살아남는기획자가일하는방식>

여러분이엔지니어든,광고인이든,사업가든아니면학생이든간에앞으로는생각을표현하는능력,즉‘기획력’이없으면그사람의가치는점차떨어질수밖에없습니다.기획력은곧생존능력입니다.저는이책을통해여러분을기획하는인간인‘플래닝사피엔스’로만들어드릴것입니다.회사원이라면당장내일부터업무의자신감을가질수있게도울것이고,아니면회사를그만두더라도나의기획력으로어떤일이든해낼수있는사업가가될수있도록도울것입니다._10쪽,<프롤로그.살아남는기획자가일하는방식>

평소최대한생소한분야를줄여놓는것이기획자에게는굉장히중요합니다.생소한분야일수록본질을파악하는데만며칠,몇주혹은몇달이걸릴수있거든요.본질을파악했다
해도,거기에나만의통찰력을더하려면시간이더필요합니다.따라서속도에서경쟁력을얻으려면최대한많은‘평소의시간’을확보해야합니다._26쪽,<기획서는‘속도전’이다>

아이디어를묵히면그제야우리의뇌가‘감성’을빼고‘이성회로’를돌립니다.이아이디어가현실화될수있는지,추진할능력이있는기획인지,이기획으로돈을벌수있는지등전반적인상황에대해판단할수있는여유가생기는거죠.당장은참신해보이는아이디어도하룻밤지나고나면별로라는생각이드는이유역시이때문입니다._55쪽,<아이디어를묵혀라>

‘문제를발견한다-문제를분석한다-문제를해결한다-결론을내린다’는단계마다감정목표가존재합니다.‘설득’은결국인간의마음을움직이는것이기때문에감정을함께건
드려줘야합니다.기획서는이성적이어야하는것이맞지만상대방의감정을이해하는기획서는이성적이기만한기획서보다훨씬유리합니다._66쪽,<아무도안알려주는‘잘되는기획서의구조’>

결론부터말하는PPT구조를프렙(PREP)이라고합니다.Point(결론),Reason(이유),Example(예시),Point(결론요약)의머리글자를딴‘프렙’은글로벌컨설팅회사에서도많이사용하는방법입니다.결론을먼저말하고,왜그런결론을도출하게됐는지이유를설명한뒤,구체적인예시를들고,다시결론을재확인하는방식입니다._86쪽,<‘결론’은언제말하는게좋을까?>

당신이지금가지고있는것을바꿀필요는없습니다.부담가질필요없어요.어떤기술이든당신의기술을누구에게팔수있는가하는생각의전환만으로도수요와공급이재창출되고,비즈니스가시작되는겁니다._183쪽,<기획자의사업>

결국여러분은‘기획자’로살아가게될겁니다.아니,이미모두기획자로살아가고있습니다.어느직종에있든누구와일하든모두크고작은기획을하고있기때문이죠.너무자연스러워서미처인지하지못했을뿐입니다.그기획들을수익을내는데사용하지못했을뿐입니다._238쪽,<에필로그.결국‘기획자’로살아갈당신에게>