글로벌 클래스 (세계에서 가장 빠르게 성장한 유니콘 기업들의 로컬라이징 전략)

글로벌 클래스 (세계에서 가장 빠르게 성장한 유니콘 기업들의 로컬라이징 전략)

$28.00
Description
글로벌 시장으로 도약을 꿈꾸는 기업을 위한
실리콘 밸리 대사의 최적화 전략 클래스
처음부터 글로벌 클래스로 시작하라!

“한국의 기업들은 믿을 수 없을 정도로 뛰어난 제품과 첨단 기술, 훌륭한 인재를 보유하고 있다. 그러나 한국은 머지않아 인구 고령화로 경제가 위축될 위험이 있으므로 새로운 성장 기회를 찾아 글로벌 시장으로 눈을 돌려야 한다.” -클라우스 베하게

누구나 창업을 시작할 때 원대한 꿈을 키운다. 아이템이 성공하면 ‘언젠가’ 글로벌 수준의 기업으로 키워낼 거라고. 이미 내수 시장에서 성과를 내고 있는 기존의 기업도 마찬가지다. ‘언젠가’ 세계 시장에서 우리를 눈여겨보게 될 거라고.
그러나 이 책은 막연한 ‘언젠가’가 아니라 지금부터 당장 글로벌 클래스가 될 기회를 잡기 위한 준비를 하라고 꼬집는다. 특히 내수 시장만으로는 성장에 한계가 분명한 한국 기업의 경우 더욱 글로벌 클래스를 염두에 두어야 한다고 독려한다.
글로벌 클래스로 진입하고 싶지만 구체적인 방법을 모르는 리더를 위해 구글, 줌, 에어비앤비, 슬랙, 애플 같은 이름만 들으면 전 아는 브랜드부터 실리콘 밸리 한국인 창업 1호의 유니콘 기업 몰로코와 센드버드까지 세계에서 가장 빠르게 성장하는 250개 이상의 기업이 어떻게 글로벌 시장으로 확장했는지 구체적으로 설명한다. 또한 실제로 적용해볼 수 있는 프레임워크와 도구를 제공한다.
이 책을 통해 기업이 글로벌 클래스로 성장하기 위해 접근하는 과정에서 종종 낭비하게 되는 시간과 비용을 절약할 수 있다.

★★★★★ 월스트리트저널 베스트셀러
★★★★★ 안익진, 한국계 ‘유니콘 기업’ 몰로코(Moloco) 대표 강력 추천
★★★★★ 한국어 판, 몰로코, 센드버드 등 한국계 기업 사례 추가

북 트레일러

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저자

에런맥대니얼,클라우스베하게

(AaronMcDaniel)
기업가,연사,스타트업고문이자작가다.모교인UC버클리하스경영대학원의교수이기도한그는글로벌혁신생태계구축업체인10XInnovationLab을공동설립했
고3개의다른벤처기업을인수한바있는연쇄창업가다.AT&T의대표적인리더십개발프로그램의졸업생이며,AT&T다이아몬드클럽어워드(전세계상위1%영업리더에게수여하는상)를수상하기도했다.《젊은직장인을위한가이드》시리즈를썼으며인기있는연사로서리츠칼튼,딜로이트컨설팅등다양한기업에서강연을진행한바있다.

목차

용어설명
프롤로그_글로벌클래스탄생기

1부진화-글로벌클래스
1장전환-세계가바뀌었다
2장리드-글로벌클래스기업
3장개척자-인터프리너

2부규모확장-효과적인글로벌성장
4장정렬-성공적글로벌성장을위한4가지약속
5장현지화-글로벌애자일1단계:발견과가설수립
6장복잡성-글로벌애자일2단계:준비,검증,구현
7장모멘텀-글로벌클래스기업이빠른성장을촉진하는방법

3부역량-글로벌규모달성을위한3개의기둥
8장사람-글로벌클래스팀구축하기
9장관리-글로벌클래스관리모델
10장문화-문화와지역사회연결하기
11장결론-글로벌클래스기업,인터프리너그리고당신

에필로그_영향-사회에서글로벌클래스의역할

감사의말
옮긴이의말

출판사 서평

몰로코,센드버드,에어비앤비…세계에서가장빠르게성장중인‘유니콘기업’은어떻게성공했을까?

이책은글로벌클래스기업들의차별점으로로컬라이징전략을꼽는다.스타트업뿐만아니라현재더큰무대로의진출을고민하고있는기존의기업들역시글로벌클래스가되기위해서는나아가고자하는시장에대한현지화가무엇보다중요하다고강조한다.
사실로컬라이징이나현지화라는단어자체가생소한개념은아니다.그러나제품도회사도진출하고자하는시장에서제대로로컬라이징하기란여간어려운것이아니다.정보가부족하기도하지만제품의확장성이부족하거나,본사의가치와현지문화가부딪히기도하고,구성원들사이에사용하는언어가맞지않아커뮤니케이션이원활하지못하거나,결정권자의글로벌마인드셋이부족한경우등다양한딜레마와복잡한문제가예측할수없는상황에서튀어나온다.이러한문제를해결하고제품과회사의확장성과상호교환성을키워나갈때글로벌클래스로의도약기회를잡고유니콘기업이될수있다.

글로벌클래스기업은회사-시장최적화부터시작한다

‘실리콘밸리의대사’라불리는저자클라우스베하게는글로벌클래스기업들이무엇보다‘최적화’에집중한다고말한다.로컬라이징전략에서‘제품-시장최적화’와‘회사-시장최적화’는가장중요한키워드다.새로운시장에서판매하고자하는제품이그시의고객니즈를충족시킬만큼확장가능하고수익성있는지확인하는과정을제일먼저진행한다.그리고제품이수익성이있다고판단될때글로벌시장에걸맞는올바른팀구성,조직관리,글로벌규모를지원하기위한다양한문화간의균형을갖추고있는지체크하는‘회사-시장최적화’과정을통해글로벌시장에서정착한다.
내수시장만으로유니콘기업만큼매출과수익을확장시킬수있는기업은많지않다.특히한국의경우인구의고령화등을생각하면앞으로시장의규모는더욱작아질수도있다.이책이제공하는최적화프레임워크와도구를활용해확장에대한더욱원대한꿈을꿀수있을것이다.


[추천사]

한국어판에대한찬사

“글로벌기업을키우고싶다면의지가핵심이다.이책에서에런맥대니얼과클라우스베하게가제시하는인터프리너마인드셋은차세대유니콘/글로벌창업자로성장할수있는가이드를제공한다.”
-김동신,센드버드공동창업자겸최고경영자

“우리는새로운비즈니스시대에접어들고있다.클라우드와협업플랫폼의부상은기업이조직을구축하고확장하는방식에변화를가져왔다.이책은한국스타트업의글로벌확장을지원하는프레임워크를제공한다.”
-안익진,몰로코공동창업자겸대표

“성공적인글로벌기업을만들기위해서는창업자의자기인식이필요하다.에런과클라우스는이책을통해맹점을인정하고비즈니스에서직면할수있는격차와함정을극복할수있도록도와준다.”
-김겸,블라인드공동창업자겸최고비즈니스책임자

이책에대한찬사

“간단하고실용적이며실행가능한이책의내용은비즈니스규모,산업또는지역에관계없이모든비즈니스확장에유용하다.이책은오늘날의비즈니스세계에서글로벌규모의회사를구축하는방법에대한대표적인플레이북이다.”
-강현빈,라인수석부사장
“에런과클라우스는말그대로글로벌시장진출에관한책을집필했다.그들의관찰과글은우리비즈니스에매우강력한영향을미친다.15년전에이책이있었으면좋았겠다는아쉬움이남는다.”
-에이브스미스(AbeSmith),줌(Zoom)글로벌부문책임자

“글로벌규모를달성하려면복잡성을관리하면서반복을거듭해야한다.이책은이런변화를탐색하고글로벌규모에도달하는데필요한플레이북을제공한다.”
-에릭리스EricRies,《린스타트업(LeanStartup)》저자

“이책은오늘날의치열한경쟁과역동적인비즈니스환경에서글로벌화와글로벌진출이라는퍼즐을푸는데도움이된다.”
-엘리스루빈(EliseRubin),
구글네스트(GoogleNest)프로그램관리,국제화및제품출시부문글로벌책임자