AI 마스터 바이블(AI MASTER BIBLE) (일상에서 활용되는 AI의 모든 것)

AI 마스터 바이블(AI MASTER BIBLE) (일상에서 활용되는 AI의 모든 것)

$20.00
Description
AI라는 말에 올라타 더 멀리, 더 빠르게 달려라!
AI는 아는 사람보다, 성과를 내는 사람을 돕는다
AI는 더 이상 ‘미래의 기술’이 아니다. 출근길 내비게이션, 콘텐츠 추천, 고객 상담, 재고 예측, 채용과 평가까지-우리가 의식하지 않는 사이 AI는 이미 산업과 일상의 기본 값이 되었다. 그러나 많은 사람에게 AI는 여전히 “어디서부터, 무엇을, 어떻게 적용해야 하는지”가 막막한 영역이다. 『AI 마스터 바이블』은 이 막막함을 “이해(개념) → 해석(영향) → 적용(실무) → 완성(성과)”의 흐름으로 정리한 실전형 AI 활용 가이드다. AI의 기본 개념과 작동 원리를 알기 쉽게 풀어내는 동시에, 기업 리더를 위한 전략적 활용 프레임과 조직 구성원을 위한 문서·엑셀·PPT·메일 등 업무 적용 방법, 그리고 개인의 일상 활용(외국어, 글쓰기, 이미지·영상, 개인 튜터, 부가수익 등)까지 폭넓게 다룬다. 더 나아가 AI 시대의 저작권·윤리·리스크 관리와 미래사회 전망도 함께 제시해 독자에게 전한다.
저자는 기업경영 현장에서 쌓은 경험과 조직 의식 변화 교육·경영진단 컨설팅을 바탕으로, AI를 ‘도구’로서 끝내지 않고 조직과 개인의 성과 창출로 연결하는 방법을 제시한다. 이 책은 강력한 추천사가 보증하는 AI 시대의 실무활용서로 박진 전 외교부 장관과 반도체 장비 산업의 거물 이상원 대표가 입을 모아 이 책을 추천하는 이유는 명확하다. 이 책이 단순한 기술 트렌드를 넘어, 국가 경쟁력과 기업의 미래가 달린 ‘실행 가능한 전략’을 담고 있기 때문이다.
이 책은 AI 전문가가 되라고 요구하지 않는다. 대신, AI의 도움을 받는 사람에서 AI와 함께 성과를 내는 사람으로 바뀌자고 제안한다. 보고서 한 장, 이메일 한 통, 대화 한 번, 이 작은 실천이 쌓이면 업무 속도와 판단의 질, 그리고 가능성의 범위가 달라진다. AI 시대에 필요한 것은 거창한 구호가 아니라, 오늘 당장 실행 가능한 변화다. 『AI 마스터 바이블』은 그 변화를 시작하는 가장 현실적인 출발점이 되어줄 것이다.
저자

김태우

충남부여에서태어났다.목원대학교에서경영학을전공하고,일찍이사업전선에뛰어들어기업경영을통해많은경험을쌓았다.고려대학교경영대학원에서경영학조직관리석사와카이스트경영대학최고위과정AIM33기,데일카네기최고경영자과정6~8기,한국CFO클럽최고경영자과정3기를수료하고,서경대학교경영대학원식스시그마박사학위를취득했다.현재한국의식경영연구소소장으로조직의의식변화에대한교육과기업경영진단컨설팅을하고있으며,사단법인이순신포럼3대이사장,한국품질경영학회산학부회장,(주)이지코리아대표이사,(주)이지머티리얼즈회장등기업경영전문가와평생학습인으로다양한활동을하고있다.지은책으로는『총각정신』,『내삶을경영하라』,『부의나침반』,21세기초일류가되기위한『용의리더십』,해양강국의도전으로펼쳐낸소설『독도함』과시집『별에서온그대』가있다.

목차

추천의글|박진
추천의글|이상원
서문

Chapter1.AI의어깨에올라타기
AI란무엇일까?
AI는어떻게생각을할까?
AI주요기업은어떻게시장을선도하고있을까?
AI는우리일상에어떤영향을미칠까?
AI는비즈니스에어떤영향을미칠까?
AI를공부해야하는이유는무엇일까?

Chapter2.기업의리더를위한AI활용
기업의리더에게AI가필요한이유
AI는기업에어떻게영향을미칠까?
AI리더를위한고객경험혁신역량
AI리더를위한데이터기술역량
AI리더를위한제품생산및판매역량
AI리더를위한물류,유통,재고관리역량
AI리더를위한인사관리역량
AI리더를위한재무관리역량

Chapter3.조직업무를위한AI활용
조직내에서AI를활용하여업무로인정받기
AI로조직내각종문서준비하기
AI로엑셀능력향상하기
AI로PPT작성활용하기
AI비서로경제리포트작성및주가분석하기
AI로비즈니스메일작성하기

Chapter4.일상을위한AI활용
AI로부가수입창출하기
AI로랜딩페이지만들기
AI로외국어실력점프하기
AI로커뮤니케이션스킬확장하기
AI로글쓰기가쉬워지는마법
AI로이미지와가까워지기
AI로영상과가까워지기
AI개인튜터활용하기

Chapter5.AI똑똑하게활용하기
AI질문이‘힘’이고‘실력’이다
인간은더깊게사유하고학습하는시간이필요하다
AI를믿을수있을까?
AI저작물은누구의것일까?
AI윤리와리스크관리
AI로인한미래사회의전망

마치는글

출판사 서평

AI의개념부터실무적용과윤리·리스크까지폭넓게안내
AI를도구활용을넘어문제해결·시스템화·확장전략으로연결

AI는이미우리의삶과일터깊숙이들어왔다.다만우리는종종AI를‘거대한기술변화’로만바라보며,정작중요한질문,“그래서나는내업무와일상에서무엇을바꿀것인가?”를뒤로미루곤한다.『AI마스터바이블』은이질문을정면으로다룬다.이책은AI를‘설명’하는데서멈추지않고,AI를‘사용’하는수준을넘어,AI를통해성과를설계하고실행하는방법을제시한다.

경영학박사의시선으로분석한‘성과중심’의AI전략
시중에출간된수많은AI도서들이기술적인측면이나인문학적담론에치우쳐있다면,『AI마스터바이블』은철저하게‘성과창출’에초점을맞춘다.저자김태우대표는식스시그마박사이자여러기업을경영해온전문가답게,AI를기업의재무,인사,물류,마케팅에어떻게녹여낼것인지구체적인청사진을제시한다.
특히'리더를위한AI역량'파트는이책의백미다.리더가AI의모든코딩을알필요는없지만,데이터기술역량과고객경험혁신을위해AI를어떻게부려야하는지(Orchestration)를명쾌하게설명한다.

AI는유행이아니라‘업무기준’이된다
오늘날AI는생산성의기준이자경쟁력의척도다.더빠른정보수집과분석,더정확한예측,더효율적인의사결정,이모든것이AI를통해일상화되고있다.문제는속도다.AI는빛의속도로진화하고,시장과기술환경은그진화를전제로재편된다.이제조직은“AI를도입할까?”가아니라“AI를어떻게조직의일하는방식으로만들까?”를고민해야한다.개인또한“AI가어렵다”를넘어“AI로내일을더잘하기위한루틴”을만들어야한다.
『AI마스터바이블』은AI를선택지가아닌필수역량으로규정한다.특히기업환경에서는AI준비가부족한조직이경쟁에서뒤처질수밖에없다는현실을명확히짚는다.상담,마케팅,재고관리,생산기획,채용과평가에이르기까지-사람만이할수있다고여겼던영역들이AI와결합하면서업무의표준이변하고있다.그변화속에서중요한것은‘기술지식의양’이아니라,AI를목적에맞게활용하고연결하는능력이다.

“질문이힘이고실력이다”-AI성과의출발점
저자는AI활용역량의핵심을질문(프롬프트)능력으로강조한다.AI는알아서모든답을주는마법상자가아니다.어떤배경과조건을주고,무엇을기준으로결과물을평가하며,어떤방식으로개선을요청하느냐에따라AI의결과물은완전히달라진다.결국AI시대의경쟁력은“좋은질문을던지고,결과를검증하며,반복개선하는사람”에게모인다.이책은바로그지점에서독자가시행착오를줄일수있도록안내한다.
질문역량은개인의업무생산성을넘어조직의의사결정구조까지바꾼다.데이터가많아져도,통찰이자동으로생기지는않는다.AI가제공하는제안과해석을‘검토하고선택하는인간의판단’이더욱중요해진다.저자는이균형을놓치지않는다.AI를맹목적으로신뢰하는것도위험하지만,지나치게두려워하는것도지양해야한다는관점아래,AI를도구로활용하되인간의사유와학습이더깊어져야한다는메시지를전한다.

리더를위한AI:조직의성과를재설계하는프레임
2장은기업리더관점에서AI활용을체계적으로정리한다.AI는단순히“업무를조금편하게하는도구”가아니라,고객경험과운영효율,의사결정속도,위험관리,인재전략을새롭게구성하는기반이된다.이책은리더가AI를이해해야하는이유를‘유행추종’이아니라‘생존과성장’의문제로제시한다.
고객경험혁신역량,데이터기술역량,제품생산및판매역량,물류·유통·재고관리,인사관리,재무관리등핵심기능을AI관점으로재구성함으로써,리더가“어디에AI를붙이면성과가나는가”를큰그림에서조망할수있도록돕는다.특히조직운영에서자주발생하는병목-정보탐색과보고체계,반복업무,부서간협업,데이터기반판단의지연-이AI활용으로어떻게개선될수있는지에대한방향성을제공한다.이는‘AI도입’이아니라‘AI기반운영’으로가는관문이다.

실무자를위한AI:문서·엑셀·PPT·메일이성과가되게하는방법
3장은조직구성원이바로체감할수있는실무활용법을다룬다.직장인의성과는종종“무엇을했는가”보다“어떻게정리하고전달했는가”에서결정된다.기획안,보고서,제안서,회의정리,데이터정리,발표자료,이메일커뮤니케이션-이모든것은시간과에너지를소모하는동시에,결과의질이곧평가로연결되는영역이다.
『AI마스터바이블』은이실무영역에서AI가무엇을바꿀수있는지구체적으로제시한다.AI로문서를빠르게구성하고논리를다듬는방법,엑셀업무에서분석과정리를돕는방법,PPT작성의흐름을잡는방법,경제리포트작성및주가분석처럼정보탐색과요약·해석을동반하는업무를효율화하는방법,비즈니스메일을상황에맞게작성하는방법까지폭넓게다룬다.이는단순한‘기능소개’가아니라,AI를업무의흐름속에넣어생산성을높이는접근이다.결과적으로독자는AI를통해반복업무를줄이고,사고의시간을늘리는방향으로일하는방식을바꿀수있다.

일상을위한AI:개인의가능성을확장하는도구
4장은AI를‘일터’밖으로확장한다.AI는개인간능력의격차를줄이고,기회에대한문턱을낮춘다.지금까지기술적제약으로상상에머물던아이디어가AI를통해현실이되는사례가늘고있다.이책은부가수입창출,랜딩페이지제작,외국어실력향상,커뮤니케이션스킬확장,글쓰기,이미지·영상활용,개인튜터등다양한생활장면에서AI를적용하는시나리오를제시한다.누구나AI로자신의무기를가질수있다는메시지는,AI를‘대체의공포’가아니라‘확장의기회’로전환시킨다.
특히이장의의미는“AI를특별한사람만쓰는기술”에서“누구나삶에붙이는생활도구”로바꿔준다는데있다.AI가생산성과학습,창작과표현을돕는현실속에서,독자는자신에게맞는활용영역을선택해작게실험하고확장할수있다.

AI를똑똑하게쓰는사람의조건:윤리·저작권·리스크·미래전망
AI활용이보편화될수록,‘잘쓰는법’만큼‘바르게쓰는법’이중요해진다.5장은AI에대한균형잡힌관점을제공한다.AI의오류가능성을어떻게다룰지,AI저작물의권리문제를어떻게바라볼지,윤리와리스크를어떻게관리할지,AI가바꿀미래사회에무엇을준비해야할지,실무와일상모두에서반드시마주치는질문들을다룬다.
이는이책을단순한사용설명서가아니라,AI시대를살아가는실행가능한가이드로완성한다.기술은사람이목적을정의할때가치가된다.AI역시마찬가지다.『AI마스터바이블』은AI를이해하고적용하는것을넘어,인간의사유와판단을중심에둔채AI와공진화하는길을제시한다.

따라서이책은“AI를아는사람”을만들기보다,“AI로성과를내는사람”을돕는다.중요한것은거창한목표가아니라,오늘당장적용할수있는작은실행이다.이책은그실행을가능하게하는가장현실적인동반자가될것이다.