데이터로 말해요! 데이터 중심의 사고ㆍ기획ㆍ보고의 기술 (근거와 논리로 상사를 설득하고 싶은 직장인을 위한 데이터 리터러시와 커뮤니케이션 실전)

데이터로 말해요! 데이터 중심의 사고ㆍ기획ㆍ보고의 기술 (근거와 논리로 상사를 설득하고 싶은 직장인을 위한 데이터 리터러시와 커뮤니케이션 실전)

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Description
데이터로 보고했는데 이런 말을 듣는다면 당장 이 책을 읽으십시오!
“이게 무슨 기획입니까? 그냥 데이터 정리한 것 말고는 없잖아요?”
“이건 그냥 다 아는 사실 아닙니까? 이걸 굳이 데이터로 왜?”
“복잡한 차트와 전문 용어만 잔뜩 나열하면 제가 어떻게 압니까?”
“그래서, 제가 뭘 해야 합니까? 뭘 결정해야 하는 거죠?

데이터로 사고하지 못하는데 어찌 데이터를 찾고 사실을 도출하고 판단하고 주장할 수 있겠습니까?
데이터로 기획하지 못하는데 어찌 데이터를 분석해서 비즈니스에 활용할 수 있겠습니까?
데이터로 보고하지 못하는데 어찌 데이터로 의사결정을 하게 만들 수 있겠습니까?
데이터와 비즈니스의 관계를 이해하고, 데이터로 사고하고, 데이터로 기획하고, 데이터로 보고하는 원리와 방법을 먼저 배워야 합니다.
저자

김철수

저자:김철수
디지털역량연구소를운영하면서디지털시대에보통직장인에게필요한역량을연구하고강의한다.삼성전자,현대자동차등국내주요기업에디지털트랜스포메이션,데이터리터러시,업무자동화,기획보고,글쓰기등을주제로강의하고코칭하면서업무생산성향상을돕고있다.저서로《감으로만일하던김팀장은어떻게데이터좀아는팀장이되었나》(공저)《개발자의글쓰기》《메타버스로가는티켓,게더타운의모든것》(공저)《RPA로만드는나만의로봇비서만들기》《온택트리더십》《팀장을위한보고서검토기술》등이있다.

목차

1부:비즈니스와데이터

1.디지털과산업의변화
___세계시가총액톱10기업의변화
___디지털의3요소
___디지털의근간은데이터
2.비즈니스와데이터의관계
___비즈니스의시작은문제
___전략,방안,과제,업무
___비즈니스논리와데이터
3.데이터미신과현실
___데이터과학자가될수있다는미신
___과학과기술,부와지식
4.통계,인공지능,빅데이터,의사결정
___통계와인공지능/빅데이터분석의차이
___인공지능/빅데이터기반보고와의사결정

2부:데이터로사고하라

5.비즈니스데이터사고
___자료,사실,판단,주장의논리
___확산과수렴의사고
6.자료:알맞은자료선정
___자료를찾기전에목적부터
___성과평가와인과관계
7.사실:쓸모있는사실선정
___쓸데없는차트,쓸모있는차트
___쓸모있는사실과쓸데없는사실의차이
___사실이냐,진실이냐,이것이문제
___진실의반대는무지와무시
8.판단:올바른판단선정
___판단의종류3가지
___가치판단과비교
___상황판단과시나리오플래닝
___검은백조와회색코뿔소
9.주장:최선의주장선정
___왜금도끼를상으로줘야하지?
___데이터조작으로주장하기
___데이터조작을막는방법

3부:데이터로기획하라

10.데이터분류와구분
___분류마다다른결론
___전략을만드는분류와구분
___누락과중복
11.시계열차트패턴으로기획하기
___다양한차트패턴
___일반적인패턴찾아기획하기
___이상패턴찾아기획하기
12.분산차트로프레임워크만들기
___분산차트패턴찾기
___패턴이없는분산차트분석
___2by2매트릭스로기획하기
13.스몰데이터와로그데이터분석하기
___보고서버전스몰데이터분석
___로그데이터와프로세스마이닝
14.A/B테스트로기획하기
___버락오바마의대선홈페이지시안결정
___일상에들어온A/B테스트
15데이터로5Whys사용하기
___근본원인을찾는5Whys기법
___원인과이유
___데이터로5Whys사용하기

4부:데이터로보고하라

16.표로보고하기
___데이터표현형식
___비교와대조
___행렬순서
17.글로보고하기
___데이터를요약해서쓰기
___비슷해보이지만다른용어
___통찰과시사쓰기
18.차트로보고하기
___차트를쓰는이유
___차트강조와왜곡
___차트조작
19.웹으로보고하기
___차트레이스만들기
___D3(Data-DrivenDocuments)
20.대시보드로보고하기
___데이터로만드는목표와지표
___의사결정을돕는대시보드
21.데이터수집보고자동화하기
___로봇처럼데이터를자동수집하는RPA
___파워오토메이트로네이버뉴스수집자동화하기
22.데이터품질관리
___데이터유효성관리
___데이터활용성관리