공감 리더십

공감 리더십

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Description
공감은 육체적, 정신적, 심리적인 아픔과 상처로 고통을 받는 타인에 대해 시간적, 정신적, 물질적인 돌봄의 행위로 반응하는 사랑의 감정이다. 누구나 이러한 공감적 돌봄의 행위를 필요로 하고 있고, 타인에게도 전달해 주고 싶은 감정이지만 디지털혁명의 4차 산업혁명 시대를 살아가는 현대인들에게 외면당하고 있는 감정일수도 있다는 생각이 든다. 그럼에도 불구하고 필자는 공감에 기반한 공감리더십을 집필하면서 조직 내 리더들이 공감리더십을 통해 조직을 더욱 공감조직화 시키고, 긍정적인 조직으로 변모시키기를 바라는 마음이 간절하였다. 왜냐하면 공감리더십을 통해 형성된 공감적 조직문화가 결국 조직의 성과로 이어지기 때문이다. 우리는 어쩌면 모든 진실이 외면된 가식적인 조직과 모든 것이 조작된 공동체 내에서 생활하고 있을 수 있지만 타인의 고통에 정직하게 돌봄적 행위로 반응하는 공감리더십 만큼은 진정성을 지니길 바랄 뿐이다.
저자

고성훈

•학력
서울대학교식물생산과학부학사
한국외국어대학교불어과학사
서강대학교신학대학원(Th.M석사)교의신학석사
연세대학교연합신학대학원(M.DiV석사)목회신학석사
한국외국어대학교경영대학원(MBA석사)경영학마케팅석사
연세대학교정경대학원정치학과정치학석사
홍익대학교일반대학원경영학박사(Ph.D)인사조직박사
한국외국어대학교일반대학원경영학박사(Ph.D)마케팅박사
•경력
(前)한국외국어대학교경영학부외래교수(경영학마케팅)
(前)홍익대학교경영학부외래교수(경영학인사조직)
(前)경북대학교경영학부초빙교수(경영학인사조직)
(현재)경기대학교교육대학원조교수(상업교육)
(현재)화성시문화관광재단인사위원회인사위원(비상임)
(현재)한국상업경영학회상임이사(경영학회)
(현재)한국로고스경영학회감사(경영학회)

목차

서문

1장.공감은무엇인가
2장.공감과유사한개념들
3장.공감리더십과다른리더십의차이점
4장.공감리더십과조직문화
5장.고통이라는선물그리고공감리더십
6장.공감리더십이조직에서왜중요한가
7장.공감리더십의사례
8장.왜공감리더십인가
9장.공감리더십과교부들의사상
10장.공감리더의역량

참고문헌