직장 생활이 달라졌어요 (언택트 시대 성과를 내는 법)

직장 생활이 달라졌어요 (언택트 시대 성과를 내는 법)

$15.00
Description
한 번도 겪어보지 못한 언택트 시대
최고의 업무 성과를 내는 법
어떻게 대응해야 하는가?
코로나19는 세계인의 삶을 완전히 바꿔버렸다. 모이기를 꺼리고 혼자 밥을 먹고 집에서만 생활하는 일상에 누구나 적응해야 하는 시대가 되었다. 경제활동과 사회생활에도 큰 변화가 찾아왔다. 직장과 업무에도 근본부터 흔들리는 변동이 생겼다. 그러나 우리는 일상을 살아가고 일을 하고 앞날을 준비해야 한다. 어쩌면 위기로 볼 수도 있는 시대 상황에서 우리는 어떻게 직장생활을 하고 어떻게 일을 바라보아야 할까?
코로나19 사태로 인해 조직문화에 닥친 변동을 키워드로 표현하면 비대면, 원격회의, 재택근무, 성과 중심주의, 효율의 수치화 등이 있다. 일하는 방식이 이토록 바뀌어 가는데 우리는 어떻게 대응해야 할까?

이 책은 새롭게 변하는 근무 환경 속에서 살아남고, 더 나아가 경쟁에서 이기기 위해서 다양한 업무 방식의 변화를 소개한다. 그저 변화상을 나열하는 데 그치지 않고 일의 본질, 업무의 의미, 직장생활에 대한 관점을 탄탄하게 잡아주는 성찰의 기회도 제공한다.
이 책은 팬데믹 이후 모든 것이 변화된 지금, 어떻게 일하는 방식을 바꿔야 하는지를 알려주며, 직장생활을 할 때 어디에 집중하고 무엇을 고민해야 하는지 안내해줄 것이다.

북 트레일러

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저자

정정우

직장생활중만난500여거래처의수많은직장인들과의다양한만남속에서신입사원과직장인들이겪는업무를통한고민과애환을보고느끼면서,직장생활에서성과를내기위한리얼하고생동감있는에피소드와함께현장에서적용할수있는실천적팁을제시하여업무가즐겁고의미있는직장생활이되기를바라는마음으로포스트코로나시대에맞는업무매뉴얼을제시하고있다.
저자는광주대동고와연세대정치외교학과를졸업하고1989년삼성그룹공채30기로입사하여30년간건설,물산,캐피탈에서근무했으며,그중23년동안삼성카드에재직중이다.그리고14년간부서장업무에서경험한신입사원멘토링,취업준비생대상직장멘토링프로그램기획및멘토참여와신입사원교육전문강사업무를수행했다.

목차

이책을읽기전에:팬데믹이바꿔놓은직장생활의미래
미리보기:이책은어떤내용으로구성되어있나요?
프롤로그:직장생활은어떻게시작해야하는가?

제1장직장생활,책임감있게시작하기
01코로나19팬데믹으로조직문화가바뀌었다
02이제부터일하는방식은
03모든것은태도에달려있다
04먼저행하면직장생활이행복해지는3가지
05직장생활잘하는사람들의6가지습관
06문제해결에문제가생기면반드시대안을제시한다
07업무를요청할때는명확하고상세하게
08은유는힘이세다
09상대방을바꾸려하는대신같은편으로만든다
10진심어린감사와칭찬에감동한다

제2장직장생활,화끈하게맛보기
01신입사원이행커치프를하고나타났다
02점심뭐먹을까
03신입사원에게퇴직을권하다
04흰색와이셔츠를벗어버린날
05입사후1년만주어지는신입사원특권
06신입사원1년이미지가10년간다
07건배사와함께하는음주문화변천사
08부서배치받은날,바로담당자가되었다
09진정한소통은이름을기억하는것부터
10직장내나만의멘토
11다중세대의위험한동거
12회의는나를어필할최고의기회

제3장직장생활,은근슬쩍엿보기
01출퇴근시간에는뭘할까
02꿈의교육파견,해외지역전문가
03다음부터임원회의는영어로
04약속시간의주인공이되는15분철학
05가장열심히일하는우리대리님
06대표님이보드판을가져오라고하는뜻은
07이승엽의순간,“추운데아이들주세요!”
08‘내경험이세상의전부’라는일반화의오류
09대표를선거로뽑는다면누가뽑힐까
10일을지시한상사가만족할때까지
11쉬운데어려운것,잘알아듣기

제4장직장생활,세심하게돋보기
01나의네트워크는안녕할까
02말솜씨에관한과학적분석
03비즈니스미팅을잘하는노하우
04워라밸만큼이나중요한디아밸
05어떻게하면9시뉴스에나올수있을까
06직장을옮긴다는것
07다면평가가불러온나비효과
08직장에서실수와실패에대한감점은
09직장스트레스는어디서어떻게올까
10보편성과특별성이만나빚는조합
11더이상호모이코노미쿠스가아니라면
12조직계급에서기술계급의시대로

출판사 서평

언택트시대에달라진직장생활
어떻게대처해야할까

전염병이전세계적으로크게유행하는현상을뜻하는‘팬데믹’은현재상황을가장잘표현하는키워드가되었다.코로나바이러스는급속하게전세계로퍼져불과몇달만에세계인의일상을송두리째바꿔놓았다.앞으로는일상뿐만아니라기업의업무환경과조직문화도급변하게될것이다.
팬데믹이불러온가장근본적인변화는면대면접촉의최소화와비대면접촉의극대화다.사적인만남은상당기간이라도지체하면되지만공식적인조직생활이나경제활동은어떻게든영위해야한다.특히직장생활은기업의생존과구성원의생계가달린문제이므로아무리코로나19의위협이강해도멈출수없는활동이다.

코로나팬데믹상황은,지식노동을수행하는많은기업이원격으로일하면서도조직이효과적으로작동할수있다는사실을확인하는계기가되었다.그런데이변화는근로자입장에서보면자신의업무능력을객관적으로증명해야하는상황이많아진다는것을뜻한다.업무처리결과,효율성,업무기여도등객관적인지표로만조직구성원의가치를수치화하고평가할수있는환경이되는것이다.
노동형태의변화뿐만아니라장기적인관점에서업무영역,고용형태,노동시간산정,급여지급방식,업무평가방법등으로혁신이진행될것이다.조직생활의변화를어느때보다주시하고발빠르게대응해야하는것이다.

일하는기본원칙은그대로다
일머리를높이는직장생활의노하우

이제세상은마스크쓰기와거리두기가일상화되었고혼자밥먹는일이익숙해졌다.포스트코로나시대에적응하기는누구나겪어야하는필수과제가되었다.직장생활을비롯한조직생활도마찬가지다.코로나이전과는비교할수없이전면적으로바뀔것이고조직문화도그에따라당연히변하가있을것이다.
그런데잘생각해보자.코로나전이나후나,직장에서조직구성원이하는일은똑같다.업무에접근하는방식이달라져야하는것은맞지만실행해야하는일의속성이나원리가완전히바뀌지는않는다.달라진업무환경에서오히려기준으로삼고붙들고있어야할가치는업무에대한관점,아이디아와창의성,효율성을높이기위한수단과방법을강구하는일이다.업무환경이급변하고있기때문에오히려이런전통적인업무접근법이더욱중요하게여겨지기도한다.
《직장생활이달라졌어요》는포스트코로나시대를대비하는직장인을위한서바이벌가이드다.그러나온통새롭고기상천외한직장생활의요령을소개하지는않는다.직장생활의원리는사람의힘을통해업무를굴리는소프트파워의극대화를추구하는것이다.일터의환경이바뀌는만큼예민하고신속하게적응을하면서사람과사람이소통하고협업하면서성과를내는일머리가필요하다.특히사회초년생이나신입사원에게유용한현실적인요령과노하우를풍부하게들려준다.
저자는대기업에서30년간근무한직장인으로서,취업을준비하는대학생들에게들려주던이야기,신입사원입문교육시전문강사로전하던직장의민낯이야기,오랜부서장생활을거치며겪은조직생활의속살과수많은신입사원멘토링을실시하며나눴던이야기를이책에서아낌없이풀어놓는다.

기본자세와태도,일의원리를알면
달라진업무환경에서도주목받는인물이될수있다

코로나상황을거치면서분명일하는방식은바뀔것이고,실제로변화가일어나고있다.일시적인변화가아니고잠깐참고견디면예전상황으로돌아갈수있는임시방편이아니다.지금부터우리가겪는변화는수용하고인정하고대응하여결국적응해야할거대하고근본적인패러다임시프트다.그러나이런예측과전망과는별개로,결국모든것은태도에달려있다.업무의본질,조직문화의목적,사람사이네트워크의속성은쉽게변하지않는다.일과직장을바라보는관점은자신이구축하는것이다.준비하는있는이는큰변동이와도쉽게흔들리지않는다.

일터에서직장인에게필요한자질과요령은무엇일까?언어를잘구사하는것,좋은이메일을작성하는조건,직장언어알맞게사용하는법,직장내처세와인간관계다루는법,조직문화의틀에적응하면서개성을추구하는법,세대차이나는구성원들과갈등없이어울리는법,출퇴근시간에최대의생산성을확보하는법,일을맡아서마무리하기까지효율을추구하는법,새로운인맥을만들고네트워크를관리하는법,워라밸과함께디아밸을맞춰가는법,이직의기술과이력서작성법,업무스트레스를해소하는법…….
이책에는이런모든주제가다담겨있지만,더중요한얘기도빠뜨리지않는다.제너럴리스트와스페셜리스트사이에서커리어패스를구축하는법,협업과소통,팀워크와창의력의틈바구니에서알맞은스탠스를찾아가는법등직장인에게어느순간찾아오는깊은고민에대한실마리도제공한다.
나아가‘일이란무엇인가’,‘나는왜직장에다니는가’,‘일과직장에서나는무엇을얻으려고하는가’,‘세상의변화에어떻게대처해나갈것인가’같은근본적이고철학적인고민까지담고있다.

앞으로우리는‘하루하루를어떻게보내야하는지’,‘무엇을준비해야하는지’,‘내업무를어떻게관리해야하는지’등더힘들고어려운고민을지속해야할것이다.이책은그런순간에현명한길로이끌어주는안내서가될것이다.