센스 9단 (작지만 강한 기업의 성장 엔진)

센스 9단 (작지만 강한 기업의 성장 엔진)

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Vendor: 모아북스 - 홍종국
Type: 국내경영이야기
SKU: 9791158491437
Categories: ALL BOOKS 경제/경영 경제/경영_경영
Tags: 경제/경영_경영일반 센스9단작지만강한기업의성장엔진
Description
경쟁하지 않고 연 160억의 매출 기업을 세우기까지
현진금속이 일군 ‘성장의 비밀’

코로나 이후 중소기업의 향방을 제시해 줄 수 있는
강소기업을 위한 경영 이야기!
스테인리스 소재 유압 및 친환경 제품만을 개발하여 만들어온 전문 기업인이 있다. 팔팔한 20대에 말단직원으로 들어가 성과 잘 내는 임원으로 승승장구하고, 개인 사업자로 독립하여 기반을 잡고 연 매출 160억에 이르는 중소기업으로 일군 과정을 한 권의 책에 담았다. 이 안에는 제품개발, 혁신, 마케팅, 직원 관리 등 대표가 몸으로 부딪치며 체득한 기업경영의 요소가 모두 담겨 있다. 생존만 하기에도 버거운 경제 현실에서 끊임없이 꾸준히 성장하기란 드문 일이다. 그러나 어느 분야든 그런 회사가 몇몇은 있다. (주)현진금속이 그런 회사다. 어떻게 오랜 세월 버텨올 수 있었는지, 비결을 들어보자.

북 트레일러

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저자

홍종국

현재(주)현진금속의대표인저자는스물다섯살에화성스테인리스에기술자로입사한것이첫직장인이되었다.특유의성실함으로일찍이회사에서인정을받아1989년일본에서열린주방용품박람회에다녀온것을계기로‘소리나는주전자’를개발하여엔지니어의꿈을키웠다.제품개발의폭발적인히트로역대최연소부장에이어이사까지승승장구하며직장생활을했으며본사의중국진출을계기로퇴사하게됐다.
퇴사후전직장의업무수행중2003년스테인리스전문기업인현진금속을설립하고사업가로서첫걸음을뗐다.이후혁신적인아이디어와기술력을바탕으로회사를단숨에주목받는강소기업으로성장시켰다.2014년(주)현진금속설립,2015년연구개발전담부서와제2공장설립으로중소기업으로서체계를갖추었다.2017년에프론티어스타기업,벤처기업,2018년기술혁신중소기업에선정되는역량을보였다.2019년사업장을확장하면서현진기술연구소설립,스마트공장시스템구축으로중견기업으로도약할발판을마련하였다.
이후수출유망중소기업,가족친화기업에선정되는등‘성장하는기업’과더불어‘친환경기업’을추구하고있다.회사설립이후지금껏지역내봉사를통한사회활동과함께직원들과더불어성장하고행복을나누는공생공영의경영철학을초지일관실천하고있는전문경영인이다.
www.hyunjinmetal.com

목차

들어가는말아들이름을걸고사업을결심하다
이책은모두Part5로구성되어있어요!

Part1작은회사가다양성을갖추는비결
제일잘하는것으로최선을다한시작
중소기업을운영한다는것
소비자트렌드파악이성공의열쇠
유행보다실속에충실한상생경영
소비자의불만을혁신기술로승화

Part2성장하는데는노하우와기술이먼저다
소비자의마음을얻는비결
스테인리스로개척한시장
샘솟는아이디어로키운혁신기업
일상생활과발명그리고혁신기술
최고의자산,자긍심과도전정신

Part3센스9단의지속성장의힘
1단.거둔만큼나누는기쁨이있다
2단.모든것이사람을위해존재한다
3단.누리고성장하는데서보람을찾는다
4단.위아래가따로없이소통한다
5단.사람을자산이아니라목적으로대한다
6단.오늘이야말로최고의자산이다
7단.품질이최고의마케팅이다
8단.리스크는나눠담을수록좋다
9단.최고의경쟁력은혁신에서나온다

Part4업계의롤모델이되어야완주할수있다
코로나시대,일상을재발견하다
사소한차이가쌓여큰차이를만든다
좋은과정이좋은결과를낳는다
현진이만들면뉴스가되는이유
위기를오히려성장의기회로삼다

Part5소비자의마음을사로잡는현진금속의제품들
1.최첨단기능을구현한AI감염예방시스템
2.정수기및수도안심물관련제품
3.다양한소재를적용하여개발한특수제품
4.아이디어가빛나는‘어스템’과생활용품들
5.바이오세라믹코팅주방용조리도구
6.획기적인우산건조기‘레인블레이드’

■(주)현진금속의성장과현재의모습

닫는글어머니,나의어머니,우리어머니

출판사 서평

‘위기는곧성장의기회’라는흔한말을
직접결과로이룬강소기업의저력을찾아서

국내제조업에불어닥친위기감은어제오늘의일이아니다.인건비상승,해외후발주자들의추격,상대적으로불안정한근무환경과비전에대한고민,전세계를강타한코로나19펜데믹사태때문에제조업에대한전망은밝지않다.경기침체와청년층취업난까지겹친국내중소기업의시름은깊다.어둡고긴터널을지루하게통과하는과제를떠안고있다.
그런데제조분야중소기업으로서는이례적으로성장과혁신을거듭해온기업이있다.매출과실적으로만돋보이는것이아니라회사의경영철학과행보가각별한관심을끌고있다.스테인리스소재유압및친환경제조분야에서한길을걸어온㈜현진금속의홍종국대표가써낸《센스9단》에는중소기업경영의묘수에대한통찰력과경영전략의메시지가담겨있다.


스테인리스소재분야의한길만걸어온경영자가제시하는
제조업만을위한지속가능생존전략공개!

어느기업이나시작은작다.대표혼자또는겨우몇명의직원과함께사업을시작한다.시간이흐르면서매출과거래처가늘고경험과시행착오의지혜가쌓인다.그러다가기회또는계기를맞아회사는단단하게자리를잡는다.그과정에는저마다의피땀과눈물,절절한얘기와사연이녹아있다.
이책의저자가지닌자질은성실함과끈질김이었다.회사생활을승승장구하다가식당을차리려고알아보다가“그냥네가잘하는거해!”라는선배의한마디가분수령이됐다.제일잘하는일을,사서고생한다는우직함으로뚫어낸것이성공의비결이되었다.이대목에서중요한것은사람은누구나저만의성공비결을지니고있다는점이다.누구에게는금수저와인맥일수도있고,누구에게는안정적인가업을물려받을운명일수도있고,자원과기반이부족한누구에게는강인한의지와인내력일수도있다.
작게시작해서탄탄한기반을일구게된중소기업이야기에서우리가읽어낼수있는것은노력한만큼결과를얻는다는진리를목격함으로써얻는신뢰감이다.기본원칙을잘다진다음뒤따라오는것은효율을극대화할수있는노하우와요령이다.저자의이야기는비즈니스세계에서만통하는성장스토리가아니라개인이삶을대하는자세와그과정에서겪는고민까지도생각하게한다.


직원,대표,제품제조...
성장을만들어가는주체는결국사람이다

장기침체와성장률저하만을말하는세상이다보니생존,지속성장같은말이초미의관심사가되었다.대기업도휘청거리는경제분위기에서그어렵다는제조업중소기업이조용히성장하는비법이무엇일지사뭇궁금하다.저자는지속성장의메시지로다음9가지를들었다.

1단.거둔만큼나누는기쁨이있다
2단.모든것이사람을위해존재한다
3단.누리고성장하는데서보람을찾는다
4단.위아래가따로없이소통한다
5단.사람을자산이아니라목적으로대한다
6단.오늘이야말로최고의자산이다
7단.품질이최고의마케팅이다
8단.리스크는나눠담을수록좋다
9단.최고의경쟁력은혁신에서나온다

각항목을요약하면이익공유,사람중시,인재육성,열린소통,인재경영,현재에집중하기,품질최우선주의,리스크관리,혁신추구로볼수있다.9가지메시지중에5가지가사람중심경영,교육,소통과관련이있다.‘성장을만들어가는것은결국사람’이라는저자의신념이강하게드러난다.
또,기업의생산성은직원의자긍심에서나온다고했다.자긍심이란직원이회사에몸담고있음을자랑스럽게여기는마음이다.자긍심은직원의도전정신을부추기며결국생산성을높인다.저자는“직원자녀가‘우리아빠현진금속에다녀요’라며자부심을가진기업으로성장하겠다”면서의지를다졌다.그만큼인재에대한경영자의의지와자세가중요함을알수있다.
사람중시경영을회사외부로확대하면고객전략이된다.고객인소비자에게초점을맞추고소비자가원하는제품을만들고소비자가불만을품는점을개선하는전략을취하는것이다.제품개발,마케팅,품질관리등소비자를중심으로하는경영이유효함을알수있는대목이다.

중소기업만의강점을잘살려낸
‘센스9단’의원칙은무엇인가?

이책에는저자가오랜기간경영에대한고민과답을찾는과정에서수많은기업과경영인의사례를분석하고,여러분야의학자와전문가들이제시한다양한의견을책과글로접하면서요약한메시지들이풍부하게들어있다.보편적인진리를담은메시지들은늘기초와기본이되고어떤상황에서도흔들리지않는다.팬데믹사태속에서도기업과경영인에게통하는경영전략은있었다.불황과경기침체를통과하면서기준으로삼을수있는역사와사례도많다.기업수,고용담당비중을압도적으로담당하는중소기업을경영하면서,게다가업종특성상경영환경이열악한제조업을영위하면서시선을끌만한성과를내는저자의이야기에귀기울여볼만하다.