내일의세상에‘다름’을던지는젊은리더들의성장수업
세계최고의경영자사관학교하버드비즈니스스쿨은
어떻게더나은성장과성공을이끄는가?
메타의전COO셰릴샌드버그,그랩의CEO앤서니탄,쿠팡의김범석대표등하버드비즈니스스쿨은전세계유수기업의대표와주요임원자리에많은동문들을배출하고있다.세계최고의경영자사관학교로꼽히는하버드비즈니스스쿨에서는과연무엇을어떻게가르치고있을까?
이책에서저자는생생한오리엔테이션현장으로먼저독자들을안내한다.각국에서모인글로벌수재들을비즈니스프로페셔널로성장시키기위해하버드가입학첫날가장먼저가르치는것은바로‘잘부탁하는기술’이다.다른사람에게부탁을구하고응하는과정없이는졸업도성장도없다는것을가르치기위해서다.강의없는강의실,교과서없는교실,교수없는강단이라는표현이있을정도로하버드비즈니스스쿨의수업방식또한남다르다.학생들은수업마다30페이지에달하는‘케이스’를읽고수업에서할토론을준비해오는데,해당케이스와관련해교수가던진질문이나논점에학생들이자유롭게이야기하며수업이진행된다.이것이소위말하는하버드식케이스교수법이다.
또한하버드비즈니스스쿨은‘노디바이스폴리스’를시행하며노트북과스마트폰을포함한그어떠한전자기기도강의실내로가지고들어올수없다.초등학생도태블릿을활용하는21세기에하버드는왜이러한규칙을만들었을까?강의실에모인학생들이서로의말에더귀기울이게하기위함이다.경청이야말로가장중요한비즈니스스킬이라강조하는하버드는경청을통해몰입과실시간정리를넘어의사결정까지나아가는경영자의역량을기르는데초점을맞추고있다.토론을중시하는하버드비즈니스스쿨에는수업중학생들의모든발언을기록하는스크리브가강의실에있는가하면,학생들은자체적으로서로에게가감없이신랄한피드백을해주는코멘트버디를두기도한다.
저자에게가장큰도움이된시스템중하나는의무적제출해야하는리플렉션이었다.리플렉션은수업을들을때나토론을할때,또는새로운도전을했을때구체적으로무엇을배웠으며그과정에서알게된정보와깨달음을구체화하여기록하는것인데,하버드에서형성한이습관은경영진이된지금도이어가고있다.이외에도이책에는세상에영향력을미치는한사람의리더를세우기위한하버드비즈니스스쿨만의교육철학과노하우가소개되어있다.
“책을다읽고나니최고의지성들과함께졸업하는기분이다!”
하버드에서가장인기있는강의는무엇일까?
하버드출신CEO들은후배들에게어떠한메시지를전할까?
이책에서저자는하버드비즈니스스쿨에서만누릴수있었던배움의특권을나눠주기도한다.하버드에서가장인기있는강의로꼽히는협상수업에서실제로강조하여가르치는것은많은사람들이예상하는협상의스킬이아니라협상에임하기전갖춰야할태도임을알려주며,협상의목적은이기는것이아니라각자의파이를키우는것임을깨우치게한다.또한경영자의인테그리티를설명하기위해미국사상최악의금융사기로꼽히는엔론사태의당사자인엔론의전CFO앤드류패스토우의연설현장으로독자들을초대하며회계부정사건으로감옥에다녀온엘리트임원의반성과성찰의메시지를공유한다.또한저자가재학당시모교를찾은메타의전COO셰릴샌드버그,블랙스톤의창립자스티브슈워츠만,JP모건의제이미다이먼회장,그랩의CEO앤서니탄그리고그리스의키리아코스미초타키스총리를비롯하여하버드선배들의생생한특강을전해주며미디어에서는들을수없었던거침없고솔직한조언과인사이트를공유해주기도한다.
세상에작더라도확실한임팩트를주고싶은브랜디CSO최다혜의하버드성장기록기
‘이사람의에너지레벨은어디까지일까?’내가늘지녔던의문이다.
이책에는지금까지그녀를이끌어온‘하버드비즈니스스쿨’표동력들이곳곳에담겨있다.
_윤수영트레바리대표이사
하버드비즈니스스쿨이유명한것은최고의커리큘럼과세계적인석학들이교수진으로있기때문만은아니다.그곳에는세계각국에서모여든인재들이있기때문이다.현재브랜디에서CSO로활약하고있는저자역시이책의에필로그에서“졸업을하고평생남는것은어떤특정한지식의조각이아니라,어려운순간을함께이겨내고자고군분투했던‘우리’의기억이아닐까‘라고고백한다.하버드MBA라고하면자신감과야망으로가득찬차가운이미지의엘리트집단을상상하기쉬운데,저자가풀어놓은이야기속그들은자신의성장을위해120퍼센트의최선을다하고,서로의다름을수용하고가치를인정하며,혼자가아닌우리를생각하는성공을넘어성장을꿈꾸는미래의리더들이었다.이러한모습은어쩌면저자특유의긍정적인시선과다정한성품으로걸러진하버드의풍경일수있다.하지만‘좋은것을보는눈’이야말로여러사람을이끄는리더에게가장필요한덕목이아닐까.하버드공부벌레들의치열한배움의현장과그들이라고예외이지않은취업전쟁속에서도누군가의차별에함께분노하고외로움에손내밀어주는반짝이는이야기들이당신의일과삶에크고작은힌트가되길기대한다.
추천사
‘이사람의에너지레벨은어디까지일까?’저자를보며내가늘지녔던의문이다.이책에서는지금까지그녀를이끌어온‘하버드비즈니스스쿨’표동력들을곳곳에서느낄수있다.하버드에서그녀가배운것그리고이책에서전하고자하는바는어렵고복잡한지식이아니다.잘부탁하는법,우선순위의기준,잘듣는태도,똑똑한질문자가되는법등자신의일을더사랑하고성장하길원하는이들이라면그녀의힌트에집중해보길바란다.
윤수영트레바리대표이사
저자가하버드비즈니스스쿨에서배우고얻은인사이트에100퍼센트공감한다.나역시스탠퍼드경영대학원에입학하여수업을듣고,친구들과교류하며서서히인생에대한관점,비즈니스에대한가치관,
사람에대한생각이변화되었기때문이다.저자가이책에담은지혜롭고반짝이는이야기들이당신에게크고작은도움이되길기대한다.
이승훈링글잉글리시에듀케이션서비스대표이사
저자는이책을통해하버드MBA의특별한수업과정과자신만의내밀한체험기를한데엮어흥미로운이야기를들려준다.‘세계를변화시킬리더를양성한다’는교육이념아래펼쳐지는하버드의풍경들을따라가다보면나역시이곳을다니며배우고깨우쳤던것들이다시한번떠오르며삶의지혜로다져진다.이책이당신의일과성장에새로운터닝포인트가되어주리라믿는다.
홍민선넷플릭스코리아컨텐츠총괄디렉터
나는오랜기간저자를지켜봐왔다.그런내가그녀가가장성장하고있다고느꼈던시기는바로그녀가HBS를다닐때였다.변화를두려워하지않고과감히서울을떠나보스턴에서새롭게배우고도전했던그녀의성장기가이책에단단히담겨있다.결국다양한경험을지혜로승화하는사람만이살아남는다.지금에안주하지않고끊임없는성장을꿈꾸는젊은인재들이라면이책을읽고자신만의도전기를써나가길바란다.
홍정인메가박스중앙(주)대표이사
