인생을 바꾸는 세 가지 프로페셔널 시점

윤정열

자신의실력만큼인정받지못하는사람들에대해오랫동안관찰하며고민해왔던저자는끊임없이자기계발에몰두했다.그결과한국외국어대학교동시통역대학원에서시작하여,미시간(UoM)MBA,USC부동산개발석사(MRED)등세개의석사학위와미국공인회계사,한국공인중개사자격증을취득했다.
다양한경험을위해미국에가서는JLL(존스랑라살)을거쳐월풀(Whirlpool)본사의유일한한국인으로스카우트되기도했다.미국에서성장통을겪은후한국에돌아와세계부동산업계1위인외국계다국적기업CBRE에서10년이상일하면서“한국최초여성전무”라는타이틀도얻었다.
이과정에서학위나자격증보다자신과세상을바라보는‘시점’이훨씬더중요하다는사실을깨닫게된저자는자신의노하우를공유하고싶어졌다.시점을살짝만바꿨을뿐인데직장에서인정받고커리어를한단계끌어올리게된놀라운변화를겪은경험을이책에오롯이담았다.
그동안목표였던출간을이루었기에앞으로코칭등도전을계속하는삶을통해새로운시점을시도하는모든분을응원하는데주력하려고한다.

Prologue

1.왜프로페셔널시점을가져야하는가?
내가주인의식이없다니!|회사가기를쓰고붙잡는인재의비밀|한걸음만움직여도다른시점이보인다
[외국계회사취업에관심있는사람들을위한팁]
MBA준비중이거나미국에서취업하고자한다면
미국취업준비할때고려할시점|미국보스의시점|미국은2시간이내에해고될수있는나라

2.커리어초기부터바꿔라-나에대한시점
기회의신은머리카락이앞에만있다고?|내미래의주인이되려면|미래의나를위해오늘해야할일|내모습을녹화하고알게된사실들|남보다잘하는한가지가있는가?|바꿀수있는건바꾸자:단점은천덕꾸러기동생대하듯|자리가사람을만드는것이아니다|자만심은No자신감은Yes|절실함은최고의무기:면접과이력서에드러나는진심|No라고말할수있어야할때|긍정의힘|매일아침10분동안해야할일|나에게주는성과보상
[외국계회사취업에관심있는사람들을위한팁]
영어가고민이라면
외국계회사에서필요한영어수준은?|필요한만큼영어를하려면?

3.성장을원한다면다름을인정하라-다양한관계속타인에대한시점
착각은나의힘|타인의시점은어떻게다를까?|회사에서아무도말해주지않는직급별기대치|임원이되었을때달라지는시점|팀장과팀원간의동상이몽|내승진에영향을미치는사람은누구인가?|시점을바꾸면맥락이보인다|시야를좁히는선입견|나와다를수록좋다!|콜라보를하기위해반드시필요한것|커뮤니케이션능력을향상시키는방법|영업왕의비밀|또라이총량의법칙
[외국계회사취업에관심있는사람들을위한팁]
외국계회사에대해궁금하다면
외국계기업의장점|외국계기업의단점|외국계기업의성과평가체계|외국계기업에서는‘회식’에대한인식이다르다|싱가포르와홍콩보스의시점

4.미리준비하자-리더의시점
MZ세대가따르는리더가되려면|당연한걸고마워하기|감정이입의기술:‘그랬구나’의힘|내겐월요병이없다:효율성을높이는시간관리|타임라인을정하고시작해야하는이유|우선순위를정하는방법|관성의법칙:루틴으로만들면쉬워진다|일만죽어라하는사람이관리해야할단한가지

Epilogue279

시점을바꾸면경험하는놀라운변화
“왜그럴까?무엇이문제일까?무엇을바꿔야하는것일까?문제는나였다.나의시점을바꿔야했다.내가나를바라보는시점,내가타인을바라보는시점,내가세상을바라보는시점을바꿔야했다.”
학위나자격증보다자신과세상을바라보는‘시점’이훨씬더중요하다는사실을깨닫게된저자윤정열이노력은하지만인정받지못하는사람들을위한성공의법칙을담은《인생을바꾸는세가지프로페셔널시점》을세상에내놓는다.어제보다나은‘오늘의나’를만들고싶다면,시점을조금만바꾸면된다.
이책에나오는대로프로페셔널시점으로세상을보면지금까지부족한2%를채울수있을것이라고확신한다.나의잠재력을믿어보자.시점을살짝만바꿨을뿐인데직장에서인정받고커리어를한단계끌어올려달라진자신의모습을발견하게될것이다.미국부동산업계1위업체에서일한한국최초여성전무가전하는노하우를배워보자.

자리가사람을만드는것이아니다
“‘자리가사람을만든다’는말을하는사람이많다.이건무슨의미일까?사람이아니던사람이그자리에가면사람이된다는의미인가?사람이되기는하는데,사람때문이아니고자리때문에사람이된다니…이게좋은말인가?사람들은이말을좋은의도로많이사용하는듯하지만,사실이말을듣는사람에게는굴욕이될수도있다.”
저자는“자리가사람을만든다”는말을좋아하지않는다고한다.흔하게사용되는이말이회사에도직원에게도핑곗거리만주기때문이다.직원입장에서는나에게맡겨주면잘할수있는데맡겨주지않으니,내가그역할을못하는것은기회를주지않은회사의책임이라는핑곗거리로활용하고있는것이다.
자리가사람을만드는것이아니라,준비된사람을그자리에올리는것이다.내가준비되어있으면,회사에서애써나를발탁하지않으려고하기도쉽지않다.그래서커리어의다음단계를위한준비를미리해야하는것이다.이것은나자신을정확하게판단하는시점에서시작된다.이책을통해그러한시점을길러보자.

회사에서아무도말해주지않는직급별기대치
“직급이있는이유는무엇일까?직급별기대치는어떻게다를까?어떤회사도직급별역할을공식적으로구분해서친절하게알려주는곳은없다.직무에대한구분이있을때도있지만하루하루회사생활을하는데있어서어떤마음가짐으로업무에임해야하는지알려주는것은아니다.”
어떤회사도직급별역할을공식적으로구분해서친절하게알려주는곳은없다.그런데개인은직급이높아지면권리가더많아진다고생각하지만,회사에서는직급이높아지면책임을더많이줄수있다고생각한다.그렇다면그기대치에따라나의시점은어떻게바뀌어야할까?
회사에서‘성장성있는사람’이되는비결은단순하다.나보다윗사람의시점을이해하고내가그역할을하게될때어떤판단을할지미리생각해보는것이다.내시점만바꾸었는데내업무스타일이바뀌고,사람들이나를보는시선도달라질것이다.역할이바뀌면회사의기대치가달라진다는것을명심하고내가원하는레벨로나를끌어올릴수있도록준비해보자.

인생을바꾸는세가지프로페셔널시점
1.커리어초기부터바꿔라-나에대한시점
2.성장을원한다면다름을인정하라-다양한관계속타인에대한시점
3.미리준비하자-리더의시점
회사에서‘일잘하는사람’이되는비결은단순하다.내가다니는회사를‘내회사’로생각하고,내가하는일을‘내일’이라고생각하면된다.나의시점을바꿀때저절로숨어있던잠재력이뿜어나오기때문이다.문제는어떻게해야이렇게시점을바꿀수있는가이다.
《인생을바꾸는세가지프로페셔널시점》은나에대한시점.다양한관계속타인에대한시점,리더의시점을통해새로운단계로도약할수있는힘을기를수있도록돕는다.이제당신의시점을바꿔서놀라운변화를경험하라!