인사의 다섯 가지 시선 (회사에서 인정받고 싶은 30대를 위한 인사담당자와의 커피 한 잔)

인사의 다섯 가지 시선 (회사에서 인정받고 싶은 30대를 위한 인사담당자와의 커피 한 잔)

$16.00
Description
글로벌 기업 인사담당자가 들려주는 다섯 가지 경력계발 팁. 글을 통해 세상에 선한 영향을 끼치는 사람이 되고 싶은 작가 조은미가, 회사에서 인정받고 싶은 30대를 위해 인사담당자와의 커피 한 잔과 같은 《인사의 다섯 가지 시선》을 세상에 내놓는다. 인사전문가로서 딱딱하고 뻔한 전문지식 전달자가 아닌, 사람들의 강점을 바탕으로 성장을 지원하는 코치로서의 마음이 담겨 있다. 이 책은 이러한 성장을 통해 일로 자신의 삶을 살 수 있도록 돕는 책이다. 일의 의미를 찾고 자신을 성장시키기 위해 글로벌 기업 인사담당자가 들려주는 다섯 가지 경력계발 팁인 ‘자존감, 성장, 관계, 다양성, 삶’을 지금 만나보자.

북 트레일러

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저자

조은미

Cho,Diana
한국애브비인사부총괄전무(AbbVieKorea,HRDirector)

서울에서태어나한양대학교에서교육학을전공하고미국텍사스대학교(UniversityofTexas)에서MBA를취득했다.
1997년한국리더십센터컨설턴트로시작해,한국이베이인사부조직개발담당,한국아스트라제네카인사노무담당,한국라이나생명인사부총괄상무,한국이콜랩(유)인사부총괄전무를거쳐현재한국애브비인사부총괄전무로재직중이다.
다양한글로벌기업에서인사업무를경험한인사전문가로,일의의미를찾고자노력하는동료와후배들에게자신의경험을나누기위해이책을썼다.사람들의강점을바탕으로성장을지원하는코치이자,글을통해세상에선한영향을끼치는사람이되고싶다.
개인적으로고양이를사랑하는집사이며,여행을통해세상과사람을배우는사람으로서일과삶의밸런스를조절하기위해워케이션을가질생각이다.

목차

추천사
서문

1부일하며성장하기
1.자존감
너나잘하세요~|‘미움받을용기’가주는교훈|손들기주저하는여성후배들에게|당신을한마디로표현한다면?|당신의기준은어디에있는가?|실수에대처하는우리의자세|굳이비주류로다닐필요는없다

2.성장
회사는어떤사람을인재로보는가?|면접I-긴장하지말고나답게!|면접II-아직면접은끝나지않았다|면접III-3C의법칙|희망은전략이아니다|당신은손이많이가는직원인가?|상사도처음이라

2부일을통해공존하기
3.관계
자기정체성인정해주기|친구를많이만들고적을만들지말아야해|좋은이별I-떠나는사람|좋은이별II-보내는사람|코칭을할땐그들의시간임을기억해|나는행동,상대방은의도에집중하기|무능해질필요도있어

4.다양성
‘No’라고말해도괜찮아|미친것처럼보이는행동도이유가있겠지|새로운공간이자극하는소통|타인을포용하고소수와동맹맺기|유익균에먹이주기|자기를악당이라고생각하는사람은없어|먼지차별

3부일로나의삶을살기
5.삶
선한것들이부딪힐때|그럼에도불구하고,일은삶의성장이다|Keepyourchin-up!|그래도좋아하는일을하고싶어|워케이션을기다리며|일의이유

참고도서
인용도서

출판사 서평

인사담당자와의커피한잔
“직장인들을위해서인사전문가로서딱딱하고뻔한전문지식전달자가아니라,친한인사담당자와편하게커피한잔하며들을수있을것같은따뜻한조언,교과서적이지않은현실에적용가능한행복한직장생활을위한팁을공유하고싶었습니다.”
글을통해세상에선한영향을끼치는사람이되고싶은작가조은미가,회사에서인정받고싶은30대를위해인사담당자와의커피한잔과같은《인사의다섯가지시선》을세상에내놓는다.이책은20년이상여러산업군의글로벌조직에서인사업무를한경험을바탕으로현명한직장생활을위한마음자세,관계맺기,다양한사람이공존하는조직에서나와타인을위한역할등에관한꿀팁을알려준다.
또한인사전문가로서딱딱하고뻔한전문지식전달자가아닌,사람들의강점을바탕으로성장을지원하는코치로서의마음이담겨있다.일의의미를찾고자신을성장시키기위해글로벌기업인사담당자가들려주는다섯가지경력계발팁인‘자존감,성장,관계,다양성,삶’을지금만나보자.

일하며성장하기
“‘3C의법칙’이란지금내가만나는후보자가반드시3개C중에하나가된다는것이다.서로의견이같아입사를하면후보자는나의동료(Colleague)가된다.비슷한업계에서경험을쌓은사람이면다른회사에입사해경쟁자(Competitor)가될수도있다.이두경우가아니어도후보자는우리고객(Customer)이다.”
젊은세대는인간면접관보다AI면접관을신뢰한다는내용의최신연구가있다.편견없이공정한평가를받을수있다는기대감에선호하는것이다.그런데면접은후보자가평가를받는자리이기도하지만동시에면접관과회사가검증받는자리이기도하다.
후보자는반드시나의동료(Colleague)나경쟁자(Competitor)나고객(Customer)중하나가될수밖에없다.이러한‘3C의법칙’을생각한다면,어떤경우이든후보자를존중해야하는이유가충분히있다.결국좋은회사에들어가기위해서든,좋은사람을뽑기위해서든모두노력이필요하다는의미이다.일하며사람도회사도성장할필요가여기에있다.

일을통해공존하기
“과거에아태지역마케팅매니저로근무했던선배에게어떻게하면이역할을잘해낼수있을지조언을구했다.‘친구를많이만들고적을만들지말아야지.’대수롭지않은듯던지는말에나도그냥가볍게넘겼다.”
조직에서‘사람에대한민첩성’은리더의잠재력을평가하는중요한기준이다.성향과배경이다른다양한사람들과조화롭게일하면서성과를만들수있는지를고려한다.물론힘있는사람이나도움되는사람과만우호적관계를맺는조직정치가아니다.성실하고집요하게나를미워하는사람이있어도곤란하다.
“친구를많이만들고적을만들지말아야지.”저자가무심코넘긴이조언이간단하지만정말중요한노하우인셈이다.직장생활에서는노련하고성숙한관계맺기가필요하다.일을통해공존하는법은배우지않으면리더가될수없다.

일로나의삶을살기
“내삶의더높은가치는선한것들끼리부딪힐때분명해진다.도저히포기가안되는가치는무엇인가?무엇이가슴을뛰게하는가?어떤것을할때재미있고유능하다고느껴지는가?”
선한가치와악한가치가부딪히는경우는오히려선택이쉽다.내삶의더높은가치는선한것들끼리부딪힐때분명해진다.내가슴을뛰게하는인생의가치관과닮아있는지가내가하는일,내가일할곳을선택하는가장중요한기준이어야하지않을까?
저자가인사업무를하는데있어중요하게여기는가치는‘나의성장’과‘타인의성장’이다.그것이이일을하는자부심과보람이라고한다.《인사의다섯가지시선》는이러한성장을통해일로자신의삶을살수있도록돕는책이다.물론여기서가장중요한것은나의가슴을뛰게만드는가치를일터에서발견하는것이다.