ESG 도전과 응전 (ESG 레드팀이 ESG 쟁점을 통해 ESG의 맥을 짚다.)

ESG 도전과 응전 (ESG 레드팀이 ESG 쟁점을 통해 ESG의 맥을 짚다.)

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Description
개요
ESG는 전세계 메가트랜드(Megatrend)이다. 우리나라에서도 ESG 정책 입법 논의가 활발하다. 그런데 주로 일방적인 서구 투자자 관점에서 ESG 당위론만 논의된다. ‘ESG 시대가 도래했으니 ESG는 해야만 돼!’ ‘ESG는 규범화 됐으니 따라야 해!’ 외국 기업의 베스트 ESG 사례를 소개 하며 ‘벤치마킹 해!’ 등 ‘Must ESG’가 많이 이야기된다.

ESG 발생지인 서구에서는 ESG에 대한 비판의 목소리가 끊임없이 나온다. ‘왜 ESG인가?’에 대한 물음을 던지는 것이다. 반면, 우리나라에서는 ‘왜 ESG지’라는 질문은 거의 들리지 않는다. 어찌 보면 공자님 말씀과도 같은 ESG의 현실적 이행 가능성을 논하면, 불편해한다.

하지만, 정확한 진단이 있어야 올바른 처방을 내릴 수 있는 법! 왜 ESG 인지, ESG의 쟁점이 무엇인지를 알아야, 세상을 더 좋게 만드는, 그리고 지속가능한 ESG를 만들 수 있다. 한 발 떨어져서 무엇을, 왜, 어떻게 해야 하는지 생각해 보는 시간이 필요하다. 레드팀(red team) 같이, ESG의 그림자도 생각해야 한다. 그래야 현실적인 대안을 찾을 수 있고, 진정한 변화를 이끌어 낼 수 있다.

본 책자는 세 가지 특징으로 요약된다.
첫째, 삼라만상을 다루고 중구난방 흩어져 있는 ESG 주제들을 한 권으로 쉽게 정리하고자 했다. 저의 지식이 부족하여 상당 부분은 취재했다. 많은 주제를 다루려고 하다 보니, 깊이가 얕을 수 있다. 하지만 필자가 ESG를 처음 공부하면서 생겼던 궁금증과 어려움을 바탕으로 작성하였기에 ESG 초보자가 좀 더 이해하기 쉽게 다가갈 수 있을 것으로 생각된다. 특히, 기후는 전문 분야이기 때문에 기초 지식이 없으면 설명을 들어도 잘 이해가 가지 않는다. 그래서 ‘기후를 잘 알지 못하는 분(기알못)’ 을 위한 별도 챕터를 추가했다.

둘째, 쟁점 위주로 정리했다. 쟁점을 알면 맥(脈)을 잡는데 도움이 된다. 주제별 설명도 쟁점을 이해하기 위한 기초 지식 위주로 기술했다. 특히 소제목이 ‘ESG의 맥(脈)’인 부분에서는 관련 ESG 주제의 쟁점을 논의했다.

셋째, 가급적 흥미 위주의 이야기식으로 기술하도록 노력했다. 이를 위해서 여러 사례와 비유, 역사적 배경, 문제점, 그리고 최신 동향을 포함했다. 본 책자는 옴니버스식으로 여러 개의 독립된 이야기로 구성되었다. 1~3장을 먼저 읽고 [기후와 ESG], [탄소와 ESG], [자본과 ESG], [공급망과 ESG], [Governance와 ESG] 어느 챕터를 먼저 읽어도 큰 무리가 없다.
저자

홍성범

미국변호사.대원외고를거쳐UniversityofWisconsin-Madison(B.A.),UniversityofWisconsinLawSchool(J.D.)을졸업했다.현재글로벌기업에재직중이다.수년에걸쳐ESG관련과정을이수했다.
■ESGUniversity,SustainableCapitalismOnlineCertificateProgram(UCBerkeleyLawSchool,ESG온라인과정)
■CFAInstitute:CertificateinESGInvesting(CFA,ESG투자프로그램)
■RBA(ResponsibleBusinessAlliance),VAPPreparationandCodeofConductTrainingCertificate(RBA심사원자격증)
■IFRS,FSA(FundamentalsofSustainabilityAccounting)(SASB관련프로그램)
■카이스트ESG최고경영자과정(KEEP:KAISTESGExecutiveProgram)
■배터리성능평가사자격증(한국EV기술인협회)
■KICPA(한국공인회계사회),ESG아카데미프로그램,한국표준협회(KSA),ESG공급망평가대응SkillUP

목차

01잡탕밥같은ESG17
삼라만상을논하는ESG19
새로운것이아닌ESG20
왜ESG이지?21
ESG의변화,확장그리고진화23

02세계화의산물ESG29
세계화의빛과그늘30
시애틀반(反)세계화시위32
UN의개입33
ESG성장배경38
2008년세계금융위기39
2015년파리협정39
ESG기폭제40

03먼저매맞은ESG모범기업들:유니레버,나이키,월마트43
ESG경영의모범기업들44
왜이들은ESG경영을일찍도입했을까?45
유니레버와건물위의오랑우탄46
나이키와노동착취47
월마트의최저가격보상제48

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[기후와ESG]

04기알못을위한기후10157
기후는성품,날씨는기분58
산소같이소중한온실가스:지구의담요59
6대온실가스는뭐지?61
온실가스계의칼로리(kcal)인탄소62
온실가스계의기준통화인탄소:CO2e(carbondioxideequivalent)63
기후변화→기후위기;지구온난화→지구가열65
(ESG의脈)기후변화에둔감한한국인?vs.
기후변화에호들갑떠는유럽사람들?65

05기후변화vs기후위기69
(1)기후변화가일어나고있는것인가?69
(2)기후변화는‘인간’때문인가?72
반대론&음모론74
(3)기후변화는‘위기’인가?80
기후위기론의근거81

06기후변화협약의족보와등장인물89
최근서구권의움직임94
기후변화관련등장인물94
[탄소와ESG]

07방귀뀐놈이성내는탄소중립?105
탄소중립은무엇일까?105
탄소중립의과학적/법적근거106
국가가스스로정하는탄소감축량목표:국가결정기여(NDC)110
(ESG의脈)과거에배출한탄소는?111
(ESG의脈)1인당탄소배출량은?114

08온실가스와ESG119
왜scope1,2,3로분류했을까?119
산업별Scope1,2,3배출량비중은어떤가?124
(ESG의脈)바보야,Scope3가문제야!127
“내것도아닌데?”128

09새로운무역장벽:탄소국경조정세133
(ESG의脈)CBAM은불공정무역장벽인가?137
WTO협정위반137
유엔기후변화협약원칙을무력화시키는CBAM141
사다리걷어차기142

10순환경제(CircularEconomy)145
왜순환경제인가?145
순환경제가바꿀패러다임은?선형경제v.순환경제147
(ESG의맥脈)순환경제의딜레마?151
수리할권리(RighttoRepair)152

11재생에너지와ESG155
전기시대의도래155
재생에너지는완벽한에너지인가?158
바람잘부는북해지역유럽161
(ESG의脈)왜한국은재생에너지발전이어려울까?162
(ESG의脈)RE100착시현상,그리고무역장벽168
우리나라에서RE100달성가능할까?170


[자본과ESG]

12ESG투자가뭐지?177
ESG투자의종류177
네거티브스크리닝(NegativeScreening)179
포지티브스크리닝(PositiveScreening,Best-in-Class)180
국제규범기반스크리닝(Norm-basedscreening)투자180
ESG통합투자(ESGIntegrationInvestment)181
지속가능테마투자(Sustainabilitythematic)181
임팩트투자(Impactinvesting)181
경영참여,주주제안,주주행동주의(ShareholderEngagement)182
ESG투자의조연들184
‘숨은권력’:의결권자문사184
스튜어드십(Stewardship)자문사185
투자자설득을위한기업자문사186

13자본·투자자의ESG다이내믹(Dynamics)189
수익률과ESG투자190
(ESG의脈)ESG투자가불법이라고?195
그린워싱(Greenwashing)197

14ESG공시삼국지203
공시가뭐지?205
중구난방ESG자율공시206
SASB207
GRI210
TCFD211
ESG의무공시삼국지213
강성공시CSRD213
내갈길가는IFRS216
공통점과차이점은?217
(ESG의脈)ESG공시는만병통치약인가?219
왜ESG공시가어려운가?225
공시안했다고혼나는ESG소송228

15ESG평가:당신회사의인격은몇점이야?231
우후죽순ESG평가기관231
ESG성적표는어떻게생겼나?235
활발한합종연횡239
(ESG의脈)ESG평가는‘군맹무상’장님코끼리만지기’240


[공급망과ESG]

16공급망실사의뿌리를찾아서…249
세계화의맏아들:글로벌공급망249
저임금글로벌공급망의그늘250
공급망실사의의무화252
(ESG의脈)공급망실사의쟁점263

17블록화되는전세계공급망269
산업계공동연합체의전성기?276
공급망관리를돕는산업별공동연합,IndustryInitiatives277
실사공유프로그램278

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[Governance와ESG]

18기승전G283
왜기업지배구조(Governance)가필요한가?285
기승전G:투심(投心,투자자의관심)은G에귀결된다287
기업지배구조의핵심은“사람”과“프로세스”291
테라노스(Theranos)사기사건294
우리나라의G순위?299

19여성이사쿼터제301
각국가별여성이사비율은?302
(ESG의脈)여성이사쿼터제는정당한가?304
여성이사쿼터제를도입하면발생하는단기적현상308
갈등을최소화며환영받는여성이사쿼터제도입을위한팁309

20이해상충의지뢰밭:이해관계자자본주의313
(ESG의脈)이해관계자주의는어떠한문제점이있을까?315
5명의주인을모실수있는가?316
공공이익기업(PBC:PublicBenefitCorporation)의등장318
(ESG의脈)강남좌파:워크자본주의(WokeCapitalism)320
(ESG의脈)그린래시(Greenlash):기후냐경제냐그것이문제로다322

21마지막으로…ESG의미래는?327