지속가능한 리더십 : 공존과 생태의 시대

지속가능한 리더십 : 공존과 생태의 시대

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Description
좋은 교육이란 무엇인가?
이 책을 한참 준비하고 있던 2023년 한국에서는 교육계에서 나타난 문제를 절감했다. 한국의 입시 중심의 교육에서 비롯된 아이들의 인성이나 보편적인 교육 철학의 문제는 그전에도 사회 문제로 종종 이슈가 되어 중점적인 논의 대상이 되곤 했지만 우리 사회의 여러 문제 속에 숨겨지곤 했던 교직의 문제가 그토록 주목되었던 건 그 문제가 이젠 더 이상 숨길 수 없는 상태가 되었다는 것을 보여주는 현상이 아닐까 싶다.
저자

앤디하그리브스,딘핑크

저자:앤디하그리브스(AndyHargreaves)

보스턴칼리지린치교육대학의토마스모어브레넌교육석좌교수이다.이석좌교수자리의사명은사회정의를증진하고교육분야의이론과실제를연결하는것으로그는그임무를잘수행하고있다.영국북부공장도시에서자란앤디하그리브스는초등학교에서가르치고옥스퍼드대학교를비롯한여러영국대학에서강의를하다가1987년캐나다의온타리오교육연구소로자리를옮겨국제교육변화센터를설립하고그곳의소장을역임했다.2002년현재보스턴칼리지에부임한앤디하그리브스는25권이상의교육관련저서를집필및편집했다.이러한그의책들은그동안여러언어로출간되었다.그의이전저서『지식사회와학교교육:불안정한시대의교육(TeachingintheKnowledgeSociety:EducationintheAgeofInsecurity)』은미국교육연구협회와미국도서관협회로부터우수도서상을받았다.



저자:딘핑크(DeanFink)

30개국이상에서폭넓은경험을쌓은교육전문가이다.캐나다최대의제조업도시인온타리오주해밀턴에서태어나고자란그는34년동안공교육에종사했으며,그중30년은부장교사,교감,교장,교육감등리더십직책을맡아수행했다.1993년조기퇴직후박사학위를취득하였고,『학교의변화(ChangingOurSchools)』(루이스스톨과공저)와『좋은학교와현실의학교:학교개혁은왜지속되지못하는가?(GoodSchool/RealSchools:WhySchoolReformDoesn’tLast)』를저술했다.그리고뒤이어『학습과시간에대한이야기(It’sAboutLearningandIt’sAboutTime)』(루이스스톨,로나얼과공저)를저술했다.가장최근에발간된그의책은2005년에나온『리더십개선:학습리더개발과유지(LeadershipforMortals:DevelopingandSustainingLeadersofLearning)』이다.



역자:정바울

보스턴칼리지에서학교혁신을주제로철학박사학위를취득하고현재서울교대교육정책및리더십전공,인공지능교육전공교수로재직중이다.관심주제는학교변화와혁신,리더십,교육과테크놀로지,교사양성과전문성개발이다.역서와저서로는『대학평가의정치학』(학이시습,2018),『교사교육의딜레마』(박영스토리,2021),『잠자는거인을깨워라』(에듀니티,2020),『코로나시대학교의재탄생』(학이시습,2020),『로봇은교사를대체할것인가』(에듀니티,2022)등이있다.



역자:양성관

텍사스주립대학교에서교육정책기획전공으로박사학위를취득하고,건국대학교사범대학교직과교수로재직중이다.최근의관심주제는대입공정성,학교변화의지속가능성,교사리더십과변화적응리더십,교육정책해석의다양성등이다.역서로『학교변화와혁신』(학지사,2011),『지식사회와학교교육』(학지사,2011),『최선의교육제도』(나남,2017),『잠자는거인을깨워라』(에듀니티,2019)등이있다.



역자:이경호

고려대학교에서교육학박사학위를취득하였으며,서울특별시교육청교사,고려대HRD정책연구소및고등교육정책연구소연구교수,고려대학교교수(교육행정및고등교육학)등을역임하였다.현재고려대,서울교대,건국대에서미래교육,교육혁신,교사학습공동체,교육리더십등을주제로연구와강의를이어가고있으며,[한국교육리더십연구소](블러그)를운영하고있다.역서와저서로『학교변화와혁신』(학지사,2011),『교육행정및교육경영』(학지사,2013),『교직실무』(학지사,2014),『잠자는거인을깨워라』(에듀니티,2019),『학교리더십과복잡계이론』(학지사,2020),『교장론』(학지사,2022)등이있다.



역자:김재희

서울교육대학교에서초등교육전공으로학사학위를취득하였으며,한국교원대학교교육대학원에서교육행정을전공하였다.현재서울시초등교사로아이들을가르치며교육혁신이론의실천을위해노력하고있다.

목차

한국어판서문
들어가기:지속가능성과지속불가능성
Ⅰ장깊이:깊고넓은학습
Ⅱ장지속:지속과리더십승계
Ⅲ장너비:위임이아닌분산
Ⅳ장정의:공존의리더십
Ⅴ장다양성:복잡성과응집성
Ⅵ장풍요로운자원:자제와재생
Ⅶ장보존:역사와유산
마무리하기:지속가능한리더십의실행

출판사 서평

지속가능한리더십을말하다

오랫동안교육관련서적을내온‘살림터’에서이번에나온책은앤디하그리브스와딘핑크의지속가능한리더십이다.공역자4인이공들여작업한이책은우리시대가이야기하는지속가능한방식의리더십에대한깊은통찰을보여준다.우리는이책을보며한국사회에서지금이시점,절대적으로필요한‘리더십’의형태에관해서도이야기할수있을것이다.

역자가이야기했듯이저자중하나인앤디하그리브스는교육개혁과교육변화분야의챔피언이다.특히최근에는‘북미가장영향력있는교육학분야Top10학자’의한명으로선정되기도하였다.오랫동안교사교육및교육행정프로그램을담당한교육분야의전문가이다.딘핑크는교장,교육감등을두루거친경험많은실천가이자세계적인교육리더십컨설턴트이다.두사람은여러연구를함께수행하였고,UNESCO와OECD등과같은국제기구와영국,호주,뉴질랜드,홍콩,싱가포르,네덜란드등과같은나라의고위교육정책결정자들과교육리더들을대상으로컨설팅을제공하였다.이러한두사람의학문적지식과컨설팅경험이응축된결정판이바로이책『지속가능한리더십』이다.그래서더욱이출간소식이귀하게들린다.

저자는이책에서모든학생에게도움이되고지속될수있는양질의교육을제공하려면지속가능한리더십에관심을두어야한다고강조한다.변화를위한첫번째과제는눈앞에있는변화가바람직한변화인지확인하는것이고두번째과제는현실적인실행이가능한변화인지확인하는것이다.그리고이보다더큰과제는변화를지속가능하게만드는것이최우선이라고이책에서는주장한다.

그래서이책은지속가능성과지속가능한개발에관한기업및환경문헌과장기간에걸쳐교육변화에대한연구를바탕으로학교와학교시스템의리더십과변화에서지속가능성7가지원칙을실현하기위한구체적인전략을제시한다.교육변화와리더십의지속가능성을위한7가지원칙은깊이,지속,너비,정의,다양성,풍요로운자원,보존이다.이7가지원칙을들어교육뿐아니라우리시대에꼭필요한리더십의원칙을제시한다.독자들은풍부한사례와확고한원칙을제시하는이책을읽는동안지속가능성을지닌리더십의구체적인실행에대해생각해보게될것이다.

전체적으로이책은교사협력과전문적학습공동체를새롭게재조명하는독창적인해석,분산적리더십을수준별로펼쳐보여주는흥미로운분석틀,교육변화와혁신을인바운드(inbound)궤적과아웃바운드(outbound)궤적으로바라보는변화에대한새로운관점등여러생각지점을포함한다.그래서이책은비단학교에서필요한리더십뿐만아니라,교직문화,교육변화,전문성개발,나아가야할사회형태등에대한분석과이해에활용할수있는아이디어들을풍부하게제공해준다고자부할수있다.

오랜시간공을들여내놓는번역서인만큼우리교육사회의리더들,교사와교직에희망을품은이들,교육에대해고민하는시민들모두가한번쯤읽고고민해볼수있기를희망한다.고민을한만큼지속가능한리더십의실천도가능할것이다.