10에서 무한으로 (레이쥔이 말하는 샤오미 10년의 열정)

10에서 무한으로 (레이쥔이 말하는 샤오미 10년의 열정)

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Vendor: 해의시간 - 판하이타오
Type: 해외경영이야기
SKU: 9791159318672
Categories: ALL BOOKS 경제/경영 경제/경영_경영
Tags: 10에서무한으로레이쥔이말하는샤오미10년의열정 경제/경영_경영일반
Description
샤오미는 어떻게 중국 최대 규모의 IT 기업으로 성장했는가?
창업 10년 만에 애플, 삼성과 어깨를 견주기까지
처음으로 공개되는 샤오미의 성장 스토리!
샤오미가 창립 10주년을 기념해 출간한 공식 전기. 전문 전기 작가인 판하이타오(范海?)가 샤오미 임직원들을 인터뷰해 저술했고, 샤오미 창업자이자 현 CEO인 레이쥔(雷軍)이 서문을 썼다. 2010년 창업해 불과 10년 만에 전통의 강호 애플, 삼성과 어깨를 견주는 IT 업계의 강자로 성장하기까지의 이야기가 흥미롭고 밀도 있게 담겼다. 창업을 결심하고 창업 멤버를 모으는 과정에서부터, 첫 스마트폰을 준비하던 시절의 우여곡절, 삼성과의 불화로 디스플레이 공급에 차질이 생겨 큰 손실을 입었던 에피소드, AIoT 시대를 준비하는 현재 샤오미의 비전까지 크고 작은 이야기가 가감 없이 담겼다. IT산업의 흐름에 관심 있는 독자에게는 흥미로운 이야깃거리로, 중국 기업과 거래하는 실무자들에게는 문화인류학적 기술지로, 그리고 ‘유니콘’의 꿈을 가진 창업가들에게는 희망의 이야기로 소개할 수 있는 책이다.
저자

판하이타오

范海涛
금융저널리스트이자전기작가.컬럼비아대학교에서구술사를전공하고,“하이타오구술사-전기스튜디오”를설립해운영했다.대표저서로전구글차이나사장리카이푸자서전《세상은당신으로인해달라진다(世界因你不同)》,치후360창립자저우훙이자서전《전복자(颠覆者)》등이있다.당당왕의‘올해의영향력있는작가상’,중국비즈니스작가상인‘청사자상’을수상했다.

목차

추천사:무릇지나는것은모두시작이다:샤오미의10년을향한재출발
여는말:샤오미10년,때를만나다

1부샤오미의탄생과굴기
1장레이쥔의새출발
라면가게앞에멈춰선벤츠/휴대폰광팬레이쥔의꿈/효율혁명/나만의속도로전진
2장미치기위해태어나다
동맹모집/좁쌀죽의약속/점점진영을갖추는창립자/하드웨어로의정식진출
3장새것의탄생
매력적인참여감/퀄컴과의라이선스계약/공급업체의연이은퇴짜/잉화다와샤프/때를기다리는샤오미/Mi1의화려한등장
4장돌격,앞으로
집에돌아가지않는사람들/대대적인공급망개편작업/미톡의작전상후퇴/순웨이펀드의탄생/무한질주/크게노래부르며달려드는해
5장출항을시작한샤오미의생태계
한발앞선샤오미모델/샤오미즈쟈를위한밑그림/짝퉁시대의종말을고한홍미의탄생/
8번째창립자/출항에나선생태계/샤오미의길

2부위기속에전진
6장영광뒤에숨겨진그림자
중국휴대폰의전면각성/IoT라는태풍의길목/무럭무럭자라는생태계/글로벌화를향한샤오미의여정/450억달러아래감춰진그림자
7장끝없는추락과위기일발
사라진플래그십폰ㆍ333/해외시장에서의부진/오프라인매장의첫도전/드러난생태계관리방법론의윤곽/마음의짐을덜다
8장폭풍속으로
위기의공급망/레이쥔의사과/샤오미역사상가장긴하루/휴대폰부문을접수한레이쥔/
샤오미의새로운공급책임자/샤오미즈쟈의정식출범/희망의서광/세계최초풀스크린휴대
폰

3부가장젊은글로벌500대기업
9장거침없는역주행
샤오미의목숨줄/샤오미즈쟈의오프라인모험기/직거래시스템을통한한계극복/억대매출클럽부터요우핀전자상거래까지/AI와샤오아이/인도시장에서1위에오른샤오미/상장을위한본격적인시동
10장파란만장상장스토리
“순이익은영원히5%미만”/발품으로이룬상장/분열식성장과조직의구조조정/유럽시장
개척/AIoT시장공략
11장새로운시장,새로운여정
루웨이빙의합류/거리와의내기/중국제조업개조/가장젊은세계500대기업

후기:다음10년을향해
감사의말
주

출판사 서평

국내스마트폰점유율은1%,그러나세계3위스마트폰브랜드
우리가알아야하는샤오미의모든것
삼성전자와애플이양분한한국스마트폰시장에서샤오미의점유율은1~2%에그친다.한국소비자들에게샤오미는스마트폰제조업체라기보다보조배터리,공기청정기,청소기등의가전제품을만드는‘가성비기업’이라는인식이크다.
그러나샤오미의2022년2분기세계스마트폰점유율은13%로,삼성전자(21%),애플(16%)을잇는3위다(카운터포인트리서치자료).인도에서는2021년이후점유율1위를고수하고있고,동유럽지역에서도2021년에점유율1위를기록한바있다.삼성전자와애플이99%를점유한한국시장의특수한상황을제외하고보면샤오미는전세계스마트디바이스시장을이해할때빼놓을수없는브랜드다.
1976년설립된애플이아이폰을처음발표한때가2007년,창업자레이쥔이샤오미창업을처음구상한것이2009년,창업후첫스마트폰인Mi1을출시한것이2011년인것을고려하면샤오미의성장속도는놀랍다.특히기존에컴퓨터와전자기기제조업체로잔뼈가굵은애플과삼성전자를상대로,소프트웨어만이아닌하드웨어시장에서점유율을확보하는일은굉장히어려운일이었다.실제로샤오미창업전까지는소프트웨어업계에서일한레이쥔이제조업에처음발딛으며겪은많은어려움이이책에가감없이담겨있다.

샤오미의역사를통해IT산업의미래를조망하다
한편샤오미는굉장히많은종류의가전제품을만드는회사이기도하다.보조배터리나공기청정기같은제품이유명하지만,그외에도귀이개,다트판,체중계,발난로,가방,휴지통처럼“이런것도만들어?”소리가나오는제품들을판매한다.인터넷커뮤니티에서는대개웃고넘어가는이야깃거리의하나로언급되지만,샤오미의미래전략중하나는이런‘샤오미생태계’를기반으로다양한스마트디바이스가연결된AIoT(AI사물인터넷)시대에우위를점하는것이다.
최초로샤오미의역사를정리해담은이책은‘스마트폰광팬’으로서샤오미를창업한레이쥔이“500억대의기기가연결되는”AIoT시대의비전을그리기까지,IT산업의과거와미래를잇는청사진을살펴볼수있는귀중한자료역할을한다.샤오미의이‘파란만장스토리’는한편의흥미로운소설처럼읽히면서도,‘유니콘’(기업가치가10억달러이상인비상장스타트업을이르는말.스타트업으로서도달하기매우어려운목표라는의미에서상상속에나존재하는동물인유니콘이라는이름이붙었다)을목표로고군분투하는수많은창업가들에게에너지를줄수있을것으로기대된다.