직장생활의 품격 (품격 있게 일하는 법)

직장생활의 품격 (품격 있게 일하는 법)

$15.19
Description
정말 잘하고 싶고 성공하고 싶은
직장인들을 위한 가장 현실적인 참고서
직장생활을 하면서, 과연 내가 제대로 잘하고 있는가는 항상 고민이고 도전일 것이다. 직장인이 제대로 밥값을 하고 있는가와 제대로 몸값은 인정받고 있는가는 늘 풀기 어려운 문제다. 이 책은 치열한 마케팅과 영업의 현장에서 하루하루 싸우고 있는 현직 임원이 직장생활의 성공 법칙을 깊게 고민하고 ‘밥값’과 ‘품격’에 대해 쓴 책이다. 그래서 더욱 실감이 가고 마음에 와닿는다. 똑같은 처지에 불안하고 두렵지만, 제대로 밥값을 함으로써 품격을 지키고자 오늘도 매일 다짐하는 홈플러스 장중호 전무가 직장인들과 꼭 나누고 싶은 21가지 이야기를 이 책에 담았다. 제대로 회사에서 인정받으면서 크고 싶은 젊은 직원부터 임원에 이르기까지 품격 있는 직장생활의 마무리를 꿈꾸는 직장인이라면 반드시 이 책을 읽어봐야 한다. 잘하고 싶어 발버둥 칠수록 미궁에 빠지는 것이 직장이라는 정글의 법칙, 그렇다면 방법은 한 가지다. 발버둥치지 말고 품격 있게 고개 들고 당당히 나아가야 한다. 이 책이 당신이 회사생활의 매너리즘을 딛고 새롭게 전진하는 데 더욱 추진력을 더해줄 것이다.
저자는 지금까지 직장생활을 22년째 하고 있다. 잘 나가는 직장인으로 살아왔지만 저자 또한 산전수전 별의별 일들을 다 겪었다. 늘 불안하고 두렵고 스트레스를 받았다. 내가 가는 길이 과연 맞는 길인지 밤잠을 설치며 보낸 나날이 매우 많았다. 이 과정을 통해 저자가 내린 결론은 고민할 시간에 차라리 제대로 된 밥값을 하자는 것이다. 어떻게 하면 밥값을 하고 당당해질 수 있을지 저자의 경험을 토대로 현실감 있게 정리한 결과물이 바로 이 책이다. 시중에 직장인들을 위한 조언서들이 많지만 ‘밥값’과 ‘품격’처럼 명확한 주제를 가지고 접근하거나 현업으로 직장에서 치열하게 일하고 있는 저자가 쓴 책은 많지 않다. 주로 자기계발 컨설턴트나, 강사, 교수들이 쓴 책들이 많지만, 이 책만큼 생생하고 현실적인 도움을 주는 책은 없을 것이다. 새내기 사원부터 부장, 임원들까지 “그렇지” 하면서 고개를 끄덕이고 공감하며 마음에 간직하는 좋은 책이 되기를 바란다.

북 트레일러

  • 출판사의 사정에 따라 서비스가 변경 또는 중지될 수 있습니다.
  • Window7의 경우 사운드 연결이 없을 시, 동영상 재생에 오류가 발생할 수 있습니다. 이어폰, 스피커 등이 연결되어 있는지 확인 하시고 재생하시기 바랍니다.
저자

장중호

연세대학교에서적성에도잘맞지않던전자공학을전공하고,미국TexasA&M주립대학까지가서인공지능,머신러닝의알고리즘을연구해컴퓨터공학으로박사학위를받았다.하지만컴퓨터가자신과는잘맞지않다는것을깨닫고미련없이경영컨설턴트로진로를바꾸었다.요즘인공지능의시대가크게발전해약간은후회하고있다.하지만이미20년이라는시간이지나자신이쓴머신러닝관련연구논문의제목도잘기억이나지않는다.상황을깨닫고천직이라고생각하는대형마트에서삼겹살행사와과자1+1전단을만들면서아쉬운마음을다잡고있다.미국계컨설팅회사인프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)와딜로이트(Deloit)에서마케팅전략및CRM컨설팅을하면서재미있는나날을보내다우연한기회에신세계그룹에입사해컨설팅이아닌현업의직장생활을하게되었다.이마트의마케팅담당임원을맡아현실적인마케팅의세계에발을들여놓으면서가장좋아하고잘할수있는일을찾게되었다.이마트의얼굴BI를바꾸고,새로운마케팅체계를만들고,차별화된PB브랜드등을만들고,일렉트로마트,트레이더스같은새로운브랜드전문사업을디자인했다.지금은GS홈쇼핑을거쳐,이마트의경쟁사인홈플러스에서전략과마케팅을맡아새로운홈플러스의도약을만들어가고있다.마케팅과브랜드,디자인에관심이많고주변사람들에게해주고싶은이야기가많아서『마케터가알아야할21가지이야기』『나는디자인으로승부를건다』라는책을썼다.대한민국최고의마케터가되는것이꿈이라고말하고다니지만실상은직장생활의마지막순간까지품격있고자존감있게일하다은퇴하는소박한꿈을가지고있다.

목차

프롤로그_다시쓰는직장인의성공법칙
『직장생활의품격』저자심층인터뷰

1부아무도가르쳐주지않는복잡한직장생활의방정식6가지
1장이끌든지,따르든지,비키든지
2장피할수없으면즐겨라,즐기는자는당할자가없다
3장갑과을의세계,‘을이갑보다강한이유’
4장경계에선사람들이살아남는다
5장직장생활을행복하게하기위한자존감수업
6장무한한긍정의힘이직장생활의파워에너지다

2부직장이라는정글에서어떻게승리할것인가
1장월급이란무엇이고어떻게구성되어있는가?
2장직장생활의성공을보장하는꽃보직이라는것이있는가?
3장삶과일,무엇보다균형이중요하다
4장오늘도적성찾아삼만리,직장인들의고민은이어진다
5장〈미생〉에서배우는직장생활의성공법칙

3부뛰어난직장인은어떻게일하는가
1장뛰어난직장인이일하는법
2장뛰어난직장인이생각하는법
3장뛰어난직장인이처신하는법
4장뛰어난직장인이공부하는법
5장뛰어난직장인으로오래가는법

4부누구도말해주지않았던직장인성공법칙3가지
1장성공법칙1ProveYourself당신자신을증명하라
2장성공법칙2BrandYourself당신자신의브랜드를만들어라
3장성공법칙3HireYourself당신자신을고용하라

에필로그_행복한직장인이성공한다,무조건행복해지자!

출판사 서평

밥값하는직장인은당당하고,
품격있는직장인은오래간다!

직장인들은불안하다.왜냐하면회사는자기것이아니기때문이다.그와중에도누구는승승장구하며CEO까지올라가고누구는비참하게구조조정의대상이되기도한다.마치정글과같은직장에서누구나마음에크고작은상처를받기마련이고,자신의마음을지키느라회사에올인하지않는다.하지만두려움을극복하고용기를낼때이상형과만나듯이,열정을다하고자신에게주어진밥값을다할때직장생활에서도성공한다고저자는말한다.본인이밥값을한다는확신이있다면흔들리지않고당당하게직장생활의품격을지킬수있다.반면에머리를쓰고눈치만본다면남들에게손가락질을받는다.연인사이에도품격있고당당한사람을사랑하듯이회사도그런사람을사랑한다.이러한원리를안다면직장생활의불안감을극복할수있다고저자는확신하며,이러한저자의생각을대한민국직장인들과함께나누고자한다.
우리삶의궁극적인목표는행복이다.직장에서의생활도행복해지기위한것이다.하지만아무리직장에서출세했다고하더라도자존감이낮아진다면행복해지지않는다.직장에서월급을받지만본인의자존감과삶의품격이무너진다면결코행복해질수없다.직장인으로서자신의품격을지키는유일한방법은밥값,즉자신의역할을제대로해내는것이다.밥값을한다는자신감이생기면당당해지고주변에긍정적인기운을일으킨다.그리고일을제대로해내고인정받고성과를올리는선순환의고리로들어간다.그런사람은반드시출세하고성공하고직장에서오래간다.이책을읽는모든직장인들이자신의품격을생각하는시간을가지기를바란다.멋지지않은가?새로이시작하는직장생활에첫단추를어찌꿰어야할지모든것이생소하고두렵지만물어볼곳없는새내기사원들,직장내에서슬슬비교되고승부가갈리기시작하는10년차에어떻게치고나가야할지헷갈리고잠못이루는과장님들,20년넘는직장생활에이미게임은끝난것같고마무리승부에불안하고두렵지만티는내지못하는부장님들,별을다는임원승진의기쁨은잠시이고임시계약직의꼬리표아래다시금전혀다른게임의필드에서떨고있는임원들에게이책을권한다.

[책속으로추가]
밥값을하는직장인은상처받지않는직장인이다.그리고열등감을극복하고자존감을지키는직장인이다.직장이라는곳은열등감을갖기시작하면끝도없는곳이다.자기보다학벌이좋은사람이많고,동기들중나보다먼저승진하고앞서가는사람들도많다.해마다다가오는인사고과에서나보다좋은고과를받는사람들이태반이고,집안좋고배경좋은사람들이내옆자리에같이근무하고있다.이에대해신경을쓰고열등감을갖기시작하면이세상에서살아남을수없다.열등감을극복하는가장확실한방법은자기만의인생기준을만들어놓는것이다.학벌좋고,집안좋고,잘나가는것은바로세상이만들어놓은기준이다.세상이만들어놓은기준으로스스로자신을다른사람들과비교하고우월감,혹은열등감을느끼는것이다.중요한것은남들이나를어떻게생각하느냐가아니라내가나를어떻게생각하느냐다.남들이어떻게생각하는지에몰입하다보면나를잃어버릴수있다.남들을의식하면누구든열등감에빠질수밖에없다.
_pp.90~91

기업내에서필요가없는보직은없다.이제는기업내부서간의절대적인힘의차이도과거와다르게적어졌다.사업의구조가다양해지고복잡해짐에따라부서와보직의전문성도점점커졌다.일상적인인사,재무,관리,기획,마케팅,영업,생산,개발,R&D등으로나뉘어지던보직들도구조가많이달라졌다.디자인이나물류등과거에는빛을보지못했던부서들이오히려희귀성과전문성을인정받아뜨고있다.때로는발령받으면한직으로밀려난다고생각했던부서들도이제는달라졌다.5천명의직장인들이회사에바라는가장큰것이‘원하는보직’이라면,아마도많은사람이원하는보직은특성에따라몰리기마련이기에기회가오지않을수도있다.현재의보직에서밥값을하지못한다면원하는보직으로갈수도없고간다고해도밥값을제대로못할확률이크다.항상사람은내가가지지못한‘남의떡’이더크게보이는습성이있기에현재자기가가지고있는소중한것을놓치게되는것이다._pp.127~128

직장인은자신만의행복리추얼ritual을가져야한다.리추얼이란말은의식이란뜻으로,종교의식이나제사,국가의례처럼중요한의미를부여하는일종의행사나행동을의미한다.어쩌면자신만의행사나행동이제3자인남들에게하찮게보일수도있다.하지만당사자에게는매우중요한일이다.일과개인생활의균형을통해선을지켜가기위해서는직장과일외에자신에게매우중요한무언가를행복리추얼로정해놓아야한다.그것은가족과의약속이될수있고,자기만의취미나여가생활일수도있고,종교일수도있다.무슨일이있어도1년에한번은해외여행을가거나주말에는무조건등산을간다는식의나와의약속일수도있다.그리고이것들을반드시지켜야한다.만약행복리추얼이없다면바쁜일상에함몰되어결국아무것도못하는직장의노예가된다.행복리추얼은무조건지켜야한다.인생을책임지고행복한삶을만들기위해서는말이다.놀라운것은그런사람이직장에서도밥값을잘한다는것이다._p.141

직장인들에게있어적성은내가무엇을잘할수있느냐가아니라내가무엇을했을때좀더잘버틸수있느냐의문제이기도하다.어떤꿈이든,또어떤일이든늘어려움이따르고괴로움과스트레스가동반되기마련이다.내가박사과정을밟을때나름대로많은어려움과스트레스가있었지만,그래도공부를끝까지마쳤다는것은내안에공학도로서의적성이있었던것이고,마찬가지로컨설턴트와마케팅임원자리에있을때도수없이많은어려움과위기를이겨내며지금껏버티고있는것은적성에맞기때문이다.물론하고싶은일이명확하고,그간절함에잠을못이룰정도라면과감히그적성을따라떠나는것이맞다.그러나단순히현실이싫어서,지금의상황이견디기어려워서적성에대해고민하는것이라면당장그생각을고쳐야한다.그동안현실도피를하고싶은마음을숨기고,적성을탓했던후배직장인들을많이만났다.그들에게이렇게이야기해주고싶다.“어떻게든버텨낼수만있다면그일에적성이있는것이다.그리고버티어낸다면너는그일에서반드시무언가를이루어낼것이다.”_pp.153~154

어떻게하면일에지배받지않고일을다스리는사람이될수있을까?그것은모든직장인의숙제다.어느누구도일에치이는사람이되고싶지는않을것이다.이숙제에대한답을단순히몇가지로정리하기는어렵겠지만그동안나의직장경험을바탕으로크게3가지핵심키워드로정리하고자한다.첫번째는바로일근육이다.우리가운동을잘하려면어릴때부터체력을기르고근육을키워야힘을쓸수있듯이일도마찬가지다.일근육을키워야일을잘할수있는체력이갖춰지고결과적으로일을제대로할수있다.일근육이발달한사람은어떤과제가주어지고아무리많은일이몰려도타고난일체력과근력을바탕으로지구력과순발력까지발휘하며일을잘다스리고처리한다.하지만일근육이발달하지못한사람은조금만일이많아지거나스트레스를받게되면당황하고우왕좌왕하기만할뿐성과를내지못한다.그렇다면일근육은어떻게키울수있을까?원리는단순하다.우리몸의근육과마찬가지다.평소에운동하고끊임없이근육을키우는것처럼,열심히일근육을키우기위한노력을하는것이다._p.176

아이데오컨설턴트들의일하고생각하는방식을‘디자인씽킹designthinking’이라고부른다.요즘기업의최고경영자들이주목하고인재개발의키워드가되었지만아직까지도디자인씽킹이란개념은생소하다.지금까지의방식과철저하게다르기때문이다.디자인씽킹은로지컬씽킹과전혀맥을달리한다.이성적분석과논리문제가아닌감성과직관적·창의적접근으로답을찾는다.기업을살릴새로운무엇인가를찾고크리에이티브를만들기위해서는접근방식이기존과전혀달라야한다는것이다.디자인씽킹의핵심은바로인간,즉고객에대한관찰과직관이다.디자이너들은새로운디자인을의뢰받으면가장먼저그것을사용할사람들을관찰한다.사람들이어떤상황에서,어떤감정으로그물건을사용하는지를들여다보고,다른기업의물건과전혀다른요소를가미한다면사람들은어떻게받아들일지연구한다.무작정길거리에나가서,혹은매장을어슬렁거리면서사람들을만나고관찰하고이야기도한다._p.193

피플퍼즐이라는것은원래기독교선교단체에서교회내목회자와신도들사이에서발생하는갈등과오해등을이해하고효과적으로사람들을선교하기위해오랫동안사용해온방법이다.그런데최근에는기업에서인간관계를이해하고문제를해결함으로써기업의업무성과를높이기위한수단으로많이활용하고있다.피플퍼즐은간단한설문지작성을통해자신을이해하는것에서시작한다.누구나자신을잘안다고생각하지만막상객관적인도구를통해자신을바라보면미처몰랐던자신의성향을알게되기도한다.내가신중형인지,안정형인지,사교형인지는그전에잘알지못한다.또주변의사람들이나를어떻게생각하고바라보는지객관적으로분류를하다보면어떤경우에는얼굴이붉어지기도한다.피플퍼즐에서는먼저자신을이해하고,그다음에주변의사람들이무슨유형인지,어떤기질의사람인지를이해하는것이중요하다.함께질문지를작성해유형을명확히알면좋겠지만,그것이어렵다면관찰을통해파악해야한다._pp.206~207

카르페디엠은SNS자기소개페이지에가장많이등장하는명언중하나일것이다.이말은고대로마시인호라티우스가쓴시의한구절이다.그는공화제를옹호하는브루투스진영에가담했다가전쟁에서패한뒤하급관리로전락해한적한곳에서시를쓰며지냈다.한직으로지내면서아마도마음속야망을펼치지못한것에대한마음을다잡는세월을보내지않았을까싶다.좌절이있었고실패한것에대해회한을품고인생을생각하다보니‘아,이건아닌데’라는생각을하지않았을까?‘카르페’는라틴어로‘뽑다’라는뜻의‘카르포’의명령어로좀더뜻을확장하면‘잡다’‘사용하다’‘이용하다’등의뜻으로도쓰인다.이시에서는‘즐기다’라는뜻으로사용되었다고한다.디엠은‘날’을의미하는‘디에스’의목적격으로결국‘카르페디엠’이라는말은‘오늘을잡아라’‘즐겨라’라는말이다.카르페디엠이나오는시구절은‘Carpediem,quamminimumcredulapostero’으로,‘현재를즐겨라,내일이란말은최소한만믿어라’라는의미다._pp.228~229

자신이잘해서성과가난다고생각하고,직장에서남들보다자신이우월하고능력있다고느끼기시작한다면,교만한마음들이들기시작한다.특히팀장이나임원으로처음승진한순간은정말로처신을잘해야한다.자리나지위가변하면주변사람들은그사람이변하나안변하나주목하기시작한다.목에힘이들어가고목소리가커지고남들에대한배려심이줄어들기시작하면사람들은뒤에서수군거린다.“사람이변했다.저렇게될줄은몰랐다”라고조금씩이야기가나오면서구설수에오른다.본인이승진하고잘되는것을남들이도와준덕분에된것으로여기지않고,오로지자신의힘으로자신이잘나서그렇게되었다고생각하고행동하는순간그사람은조직에서적들이생기기시작한다.이러한이유로인해직장에서잘나가던사람들이하루아침에문제가생겨하차하게되는경우가많다.기업은혼자잘나서일을잘하는리더보다주변을챙기고이끌어팀원들과같이가는리더를더원하기때문이다._p.232

직장인들은‘무엇이되고싶은가’라는질문을받으면주저하고머뭇거린다.생각해본적이없는것이다.회사에서제때승진해팀장이되고,더나아가임원이되는것만목표인것처럼보인다.하지만그것은그저직함일뿐자신이무엇을하는사람인지를말해주는것은아니다.그리고그것은유한한것이라언젠가회사를떠나면자신의브랜드와정체성은사라지게된다.나의경우도마찬가지였다.직장생활초반에는딱히내가무엇을잘하는지,앞으로무엇을하고싶은지잘알지못했다.하지만전직장에서유통기업의마케팅업무를맡으며내가무엇을잘하는지,또무엇이되고싶은지알게되었다.지금나의브랜드목표는명확하다.대한민국최고의마케터가되는것이다.그렇게인정받고싶고,그렇게불리고싶다.물론마케팅에도여러분야가있지만,나는오프라인과온라인유통을아우르는O2O관점의통합마케팅분야