이종범(LG트윈스 코치), 서정원(중국 청두 싱청 감독), 이규섭(서울 삼성 썬더스 코치) 추천!
박성배
서강대학교경제학과를졸업하고플로리다대학과노던콜로라도대학에서스포츠경영학석사와박사학위를받았다.노던콜로라도대학스포츠마케팅연구소연구원,세인트리오대학스포츠비즈니스학과교수,곤자가대학종신교수로스포츠경영대학원주임교수,콜롬비아하베리아나대학초빙교수등을지냈으며미국웨스턴소사이어티오브키네시올로지앤드웰니스(WesternSocietyofKinesiologyandWellness)학회에서워싱턴주대표로활동했다.
현재한양대학교스포츠산업학과교수로있으며,한국스포츠산업경영학회상임이사,국민체육진흥공단기금융자심의회위원,대한스쿼시연맹이사로활동하고있다.스포츠관련글을『경향신문』,『바스켓코리아』,월간『인물과사상』에기고했다.저서로는『ADevelopmentalGuideToResearch:AStudent/FacultyHandbook』,『스포츠에이전트,천사인가악마인가』,『스포츠비즈니스인사이트』등이있고,『스포츠스폰서쉽계획』을번역했다.스포츠리그,구단과선수의유·무형적가치평가에관해연구하고있으며운동선수의권익보호와가치증대에관심이많다.
프롤로그ㆍ4
1장스포츠선수는타고나는가?
세계를무대로활약하는한국선수들15|과연내자녀는프로스포츠선수가될수있을까?17|월등한스포츠유전자를물려받은미국프로스포츠선수들20|애덤모리슨22|드미트리굿슨23|도만타스사보니스24|자동차경주의데일언하르트부자25|미국메이저리그의켄그리피부자27|국내의빼어난스포츠유전자가족들28|과학으로증명된스포츠유전자의존재30|시베리안허스키vs알래스칸허스키32|스포츠유전자와운동중독33|스포츠유전자와유니콘선수들35
2장최고의스타,레전드선수가되기위한훈련
스포츠유전자외에무엇이더필요할까?37|1만시간의노력?39|스포츠유전자와노력이전부가아니다41|레전드선수에게절대적으로필요한전략적훈련46|손흥민을만든전략적훈련48|최경주의사례49|스테픈커리의자기주도적인전략적훈련51|자기주도적훈련의모범사례,양동근52|당신의자녀는스포츠선수가될수있을까?54
3장농구선수에게는키가전부일까?
0.1센티미터의간절함57|키가너무커서뛸수없는외국인선수들59|프로농구에서는키가전부가아니다62|농구선수의심상치않은윙스팬과점프력64
4장구단감독,누구를어떻게선발할것인가?
사퇴하는감독들68|감독의적절한계약기간69|감독을잘못선임한책임은누구에게있는가?72|국가대표팀감독vs프로구단감독73|감독,우승팀,명문구단의관계76|최고의축구명장,알렉스퍼거슨78|명문구단의첫단추,유소년클럽80|(단순히)유명한감독vs(실력을갖춘)최고의명장82|최고명장들의공통점84|미국프로농구최고의명장,필잭슨87|경쟁적균형제도는왜연속우승에방해가되는가?89|필잭슨의리더십,우리는새로운팀이다91|감독선임에대한구단주의철학과비전92
5장최고의명장이된감독들
우승하는구단에는명감독이있다94|대표적인유럽축구명장들95|(평범한)감독의역할vs(최고의)명장의역할98|미소냉전체제,그리고남자국가대표농구경기99|마이클조던,그리고미국농구드림팀의탄생101|미국농구드림팀,수모를당하다103|국제안보위기에서열린2004년아테네올림픽104|마음을움직이는리더십,슈셉스키의등장107|비디오리더십,커다란반향을일으키다109|신치용,한국배구최고의명장이되다112|‘몰빵배구’에담긴전략115|최고의명장을육성하라117
6장셀럽스포츠선수들의빛과그림자
롤모델이된스타선수들119|셀럽선수들의정치·사회적영향력122|셀럽선수들,비즈니스계의리더로거듭나다124|셀럽선수들,기업후원계약의핵심으로자리잡다126|어떤선수가기업의후원을받는가?129|스캔들에휩싸인셀럽선수들,어떻게바라볼것인가?133|마리아샤라포바136|마이클펠프스138|셀럽선수들의스캔들에대한후원기업들의대응전략은?140
7장구단주가되려는슈퍼자산가들
여가와취미를즐기는다양한방법144|세상에서가장비싼소비재는프로구단이다145|구단주가된다는의미는무엇인가?147|정의선,김택진,손정의의공통점149|구단주와구단수익간의함수150|구단주는어떻게그들의주머니를채우는가?154
8장입장권,가격,그리고멤버십전략
가격을매기기힘든스포츠의가치159|재고와반품이없는스포츠161|가격인하는최고의대안인가?163|가격결정의블랙박스165|슈퍼볼대회에서배우는가격전략166|가격라벨과실제구매가격사이171|멤버십제도의숨은가치174|시즌입장권적용가상시나리오177|스포츠강국vs스포츠선진국180
9장왜우리는비싼암표를사고도분노하지않는가?
비싼암표에도후회하지않았던이유182|디지털시대의비싼암표와성난팬들185|티켓판매전략과상하이마스터스대회암표상187|선구매,후소비?190|보이지않는비용의가치194|입장권비용이전부가아니다196
10장스포츠의가치와가격의블랙홀
7억원짜리중고운동화200|우리가잘모르는가격에대한불안감203|나이키중고운동화전문가게205|가격은움직이는생물이다207|통제밖의영역이된프로스포츠입장권가격210|가격정보의부재는고객을무기력하게만든다212|미식축구경기장에서마시는비싼맥주한잔의가격214|선수의가치평가는추측게임의영역인가?215|카메론포스터에게배우는교훈217
11장글로벌스포츠미디어시장을주목하라
스마트폰이뒤흔든스포츠미디어시장222|글로벌빅테크기업들의스포츠미디어시장침투226|‘팡기업’들의뉴미디어비즈니스전략은무엇인가?229|스포츠뉴미디어시대의과제233
12장스포츠베팅산업,가만히지켜만볼것인가?
합법과불법사이의스포츠베팅235|어느덧우리곁에바짝다가온스포츠베팅게임237|글로벌스포츠베팅산업의길을터준미국뉴저지대법원판결239|스포츠베팅금지법?240|스포츠베팅금지법은위헌이다?243|경제적실리를추구하다245|구단의경영위기극복vs스포츠베팅산업의가속화246|스포츠베팅,최적의환경을만나다249|글로벌스포츠베팅업체의시장진출전략252
13장e-스포츠산업,어떻게대비할것인가?
폭발적으로성장한e-스포츠산업257|게임vse-스포츠259|국내e-스포츠산업규모261|리그오브레전드,루이뷔통·스포티파이와손을잡다262|e-스포츠선수들은?263|e-스포츠로대학에진학할수있을까?265|국제스포츠대회에서의e-스포츠위상268
에필로그271
감사의말278
주280
최고의선수,감독,구단주,마케터를위한
스포츠비즈니스가이드
『성공하는스포츠비즈니스』는선수,코치,감독,단장,구단주,스포츠마케터,스포츠매니저등미래의스포츠산업리더가되고싶은독자들에게다양한비즈니스전략을소개한다.즉,다양한독자들을고려해스포츠유전자,선수들의훈련전략,명감독의전략과전술,구단주의철학,스포츠글로벌뉴미디어플랫폼,스포츠베팅산업,e-스포츠에이르기까지다양한분야에걸쳐광범위한내용을다루었다.
1장부터3장까지는현재운동선수로활동하고있거나운동선수를자녀로둔부모님들에게도움을줄수있는내용으로구성했다.운동을하면서혹은자녀에게운동을시키면서‘과연내가운동선수로서성공할수있을까’라는의구심을가진선수자신혹은그들의부모님들에게도움이되기를기대한다.
4장과5장은지도자를꿈꾸는선수나감독을준비하는예비코치를위한내용을담았다.이세상에서존재하는수많은감독중에서명장이라고불리는감독은손에꼽을정도로적다.이들을명장의반열에오르게한그들만의노하우를상세히설명했다.6장은셀럽선수들이사회에미치는긍정적·부정적영향력을다루었다.
7장은왜슈퍼자산가들이구단주가되려고하는지에대한해석을담았다.전(前)마이크로소프트공동창업자인스티브발머가로스앤젤레스클리퍼스의구단주가되면서가장부유한구단주로이름을올렸다.한국에서는NC다이노스가창단10년만에2020년한국시리즈우승을차지하고김택진구단주가집중적인조명을받으면서구단주에대한관심도높아졌다.구단주의철학과비전,구단에대한적극적인지원과협조에따라차이가나는구단성적등에대한내용을담았다.
8장부터10장까지는한국스포츠산업에서가장관심을두지않지만,구단마케터에게가장필요한가격전략에대해국내외사례를중심으로상세히설명했다.11장부터13장까지는스포츠산업에서가장다이내믹하게발전하고있는세가지분야,즉디지털스포츠미디어,스포츠베팅산업,e-스포츠산업의현황과글로벌추세를다루었다.『성공하는스포츠비즈니스』는스포츠산업현장의소리를좀더재미있고이해하기쉽게전달했기때문에독자들은스포츠현장에서느끼는흥미진진하고스릴넘치는박진감을느낄수있을것이다.
레전드선수에게절대적으로필요한전략적훈련
실력이뛰어나면뛰어날수록경기운영에필요한전략과전술에대한고민을상대적으로덜하는경향이있다.반면에실력이다소부족하거나포인트가드와같은특정포지션을담당하는선수는‘어떻게이번공격을성공시킬것인가?’를끊임없이고민하고연구하고노력할수밖에없다.이런고민과연구와노력이바로전략적훈련의시작이고‘스포츠IQ’의근간이된다.전략적훈련은결코외워서얻을수있는것이아니고누구의강요로강제로습득될수있는성질의것도아니다.온전히자기자신의의지에따라경기운영에대해꾸준히고민하고생각하는과정에서생겨나는무형의결과물이다.이런전략적훈련을해서세계적인선수가된대표적인선수가손흥민,최경주,스테픈커리,양동근등을들수있다.
감독,우승팀,명문구단의관계
우승팀과명문구단을어떻게구별할수있을까?리그를막론하고전통적인명문구단은우승하지못하더라도충성도높은팬이많이있는반면명문구단이아닌우승팀은성적이저조하면팬들이쉽게등을돌린다.대부분의구단주는명문구단을만들려는의지를가진것처럼보이지만,일부구단주는짧은기간에우승팀을만들어자신들의주머니를채우려는의도를서슴지않고드러낸다.팀의우승을목표로하든명문구단을만들든구단감독을선임할때는지원자의다양한면모를살펴봐야한다.
하지만그보다중요한것은지원자가구상하는구단의모습이구단주가생각하는철학과일치하는지다.즉,감독후보자가생각하는구단의미래비전이다.이것은보이지않는내재적가치이기때문에충분한면접을거친후에야비로소드러난다.국가대표팀감독은국제대회에서우수한성적을거두는것이팀의가장중요한목표이기때문에어떤식으로든우승팀으로만들수있는능력을주로보면된다.하지만명문구단을목표로하는프로구단이라면우승팀을만들능력만으로는감독이되기어렵다.
대표적으로축구명장알렉스퍼거슨감독은뛰어난리더십으로평범한구단을프리미엄급으로업그레이드시키는능력을발휘했다.그는영국최고의명문구단으로꼽히는맨체스터유나이티드에서26년동안감독을역임하면서13회에걸쳐프리미어리그우승을이끌었다.그뿐만아니라그외의경기에서도25회의우승타이틀을획득했다.그는2013년은퇴했지만‘애플에CEO스티브잡스가있다면맨체스터유나이티드에는알렉스퍼거슨이있다’고비유될정도로그의입지는여전히대단하다.
어떤선수가기업의후원을받는가?
실력이좋은선수라고하더라도모두가기업의후원을받는것은아니다.선수가가진실력과이미지가후원기업이생산하는상품이나서비스와일치할수록계약가능성은높아진다.또한후원계약의본질과그가치를충분히이해하고후원기업에도움을주고자하는의지가있으면더욱좋다.물론선수들의외모와행동방식에별문제가없고스캔들로인해구설수에오르지않아야한다.가장중요한것은셀럽선수들의인지도다.경기장밖에서사람들이잘알아보지못하는선수라면선호도가떨어지기마련이다.기업은셀럽선수들에게서다양한결과를기대한다.많은팬을통해기업의인지도를높이고싶어할뿐만아니라실추한기업의이미지를만회하고자깨끗한이미지를가진셀럽선수와후원계약을체결하기도한다.
선수의가치평가는추측게임의영역인가?
보이지않는가치를평가하기란어렵다.정답이있는것도아니고그렇다고오답이있는것도아니다.다시말해무형자산의가치평가만큼어려운일은없다.그래서프로선수들의가치평가는더욱더어렵다.같은선수라도그날그날의컨디션에따라실력차이가발생하기도하고,구단의조직문화ㆍ감독이나코치진들과의궁합도영향을미친다.또한자유계약선수와같이계약조건이급격히달라지는경우실력과상관없이몸값이천정부지로치솟기도한다.고급통계를쓰거나아무리복잡한추정모델을사용한다고하더라도그것은엄연히‘추측게임’이라고불리는영역에있다.
그래서서로합의하면거래는성사되기마련이다.어느누구도기계처럼획일화할수없는인간이가진기술을정확히금액으로환산할수없다.수백억원에달하는연봉을받는선수일지라도컨디션에따라기대만큼기량을선보이지못할때가있다.반대로최저연봉을받는선수지만때때로기대이상으로엄청난기량을뽐내는경우도본다.더뛰어난선수들이라고해서반드시더높은몸값을받는것이아니며반대의경우도마찬가지다.아무리뛰어난통계방법과복잡한연구모형을사용하더라도결국선수들의가치를측정하는과정은과학적인기반의추측게임이라고할수있다.
폭발적으로성장한e-스포츠산업
코로나19로거의모든프로스포츠리그가멈춰있을때홀로바쁘게움직이는리그가있었다.바로e-스포츠였다.온라인상에서벌어지는e-스포츠는종목특성상코로나19로인한피해가적었을뿐만아니라미식축구,야구,농구,배구등기존의전통스포츠리그의빈자리를대신채우며오히려코로나19로수혜를받았다고할수있다.전세계e-스포츠산업의규모는2020년16억달러에서2021년약20억달러로성장할것이라기대한다.e-스포츠의시청자수는이미메이저리그와비슷하거나더높은수준으로성장했다.e-스포츠의전세계시청자는2022년6억4,500만명에달할것으로예상한다.그런데e-스포츠산업을이끌어가는중심국가들은한국과중국을비롯해아시아태평양지역에몰려있다.
우여곡절끝에e-스포츠는2022년중국항저우에서열릴제19회아시안게임의공식경기에포함되었다.아시안게임은e-스포츠에문호를개방했지만,IOC는아직까지e-스포츠를2024년에정식종목으로채택하려는뚜렷한움직임을보이고있지않다.그러나e-스포츠를올림픽종목으로채택하면밀레니얼세대를올림픽팬으로흡수할수있을뿐만아니라후원기업들의관심을높일수있다.또한FIFA,PES,NBA2K등스포츠종목을응용한e-스포츠종목으로한정할경우e-스포츠가올림픽정신에위배되지않을수있다.앞으로e-스포츠가올림픽,아시안게임과같은전통메가스포츠대회에서돌풍을일으킬지관심있게지켜볼일이다.