꿈꾸는 독종 (한국인, ‘승부사의 DNA’가 다시 시작된다)

황인선

저자황인선은서울대학교인문대학국문학과를졸업한후제일기획에서AE로12년활동하고KT&G에서마케팅수석부장과브랜드부장,미래팀장등으로12년간활동했다.일찍이브랜드에콜라보레이션을도입,패션디자이너,영화감독,판화작가,만화가등과문화마케팅스토리텔링작업을했으며한국최대원정이벤트인‘서태지와상상체험단’이벤트를기획했다.그후문화와상상커뮤니티인‘온라인상상마당’과‘홍대앞상상마당’기획등문화마케팅과기업의커뮤니티전략분야에서선구적기획을해왔다.현재는문화컨설팅전략회사인브랜드웨이(brandway)의대표컨설턴트,여러혁신적기업의크리에이티브고문과스토리텔러,서울시혁신파크TF위원,그리고춘천마임축제총감독등으로활동중이다.‘머니투데이’의인기칼럼인‘컬처톡톡’을8년간최장기연재했으며정부,지자체,기업,대학에서문화마케팅관련강의와자문등을하고있다.저서로는『헤라마케팅』『컬처파워』『문화상상력으로비상하라』『틈』이있다.

프롤로그_위기의대한민국,새로운종(種)으로진화하라

PART1우리는한국이라는선진국에산다
우리는한국을후진국이라고하고,세계는선진국이라한다
서울의밤,아랍여대생이눈물을흘린이유
왜우리는스스로를선진국으로인정하지못할까
아시아를넘어서세계적인한류문화로
누가한국의성장을주도했는가

PART2오늘의한국을만든히든에너지는무엇인가
‘가문의영광’을위하여
빨리빨리문화와깡다구정신으로
바둑형평등사상,역사를추동한숨은저력
종교에관대한,종교전쟁이없는나라
비가와도눈이와도공부를게을리하지않았던선비의나라
역동적인젊음과흥이넘치는나라

PART3한국이겪고있는불편한사실들
단맛이지배하는한국사회
성역할의이상징후,아빠처럼사는여자들
일베와헬조선,우리사회를설명하는또하나의틀
창맹(創盲)들에의한비창조적사회로의진입
뭉칠때흩어지는병

PART4대한민국재탄생프로젝트,‘꿈꾸는독종’
꿈꾸는독종은누구인가?
4차산업혁명,우리가꿈꾸는독종이되어야만하는이유
나를브랜드로만드는깊은공부력
인간을중심으로발상을전환하는휴먼시프트력
융합으로시너지를내는투게더력
대한민국의미래,마더십에달렸다
마더십소사이어티가뜬다
한국은강한한방이필요하다

에필로그_꿈꾸는독종,코리아의1대조상이되다

이제부터는꿈꾸는독종의시대

-4차산업혁명시대에개인은어떻게살아남아야할까?
-촛불혁명은대통령을바꿨는데그럼한국은이제어떻게바꾸어야하나?
-힐링,휘게,공동체열풍이부는데과연그것이한국의답일까?
-한국을바라보는나라들에게무엇을공유할것인가?

이4가지질문을하나로묶는다면,

-그동안세계의놀라움을산한국은이제부터는어떻게해야하나?

일것이다.이질문에대해『꿈꾸는독종』이라고선뜻답을내놓는책의저자는교수,학자가아니라뜻밖에도마케터이다.25년간대기업의문화전략과마케팅에서활동하며서태지와상상체험단프로젝트,온-오프라인상상마당기획등획기적아이디어로수많은융합사례를남긴저자는지금은저술과기업지자체문화기획컨설팅과도시브랜딩뿐만아니라한국에서마케터출신으로는최초로세계3대마임축제인춘천마임축제총감독으로변신해그자신스스로꿈꾸는독종으로새로운세상에도전하고있다.
책은먼저한국은이젠선진국임을전제로그동안초고속성장한이유를‘독종과깡’유전자에서찾는다.이유전자는한국에내재된6가지동력을기초로한것이다.결과문재인통령이2017년워싱턴D.C.동포들간담회에서“세계는우리를대접하는데우리가스스로낮출필요는없습니다.자부심을가져도좋은한국,한국인입니다”라고자신있게말할정도가되었다.그런데현재한국은지금사회역동성,경제생산성,국민심리등에서위기에처해있다.이는외부요인보다도한국인스스로가달달신드롬,브랜드탐닉,창맹(創盲,CreativeIdiot)행태과잉,헬조선과N포같은자기비하에빠진것이원인이다.지금은대한민국골든타임이다.한국은이제4차산업혁명,창조사회,삶의질추구사회로막넘어가고있다.중국,인도,베트남의추격,일본의견제도무시할수없다.어떻게해야할것인가?
‘독종정신’을빼놓을수는없다.이것은이스라엘의후츠파(chutzpah,담대,배짱,돌파력)처럼한국의DNA이기때문이다.그러나그냥독종으로는다음세상을지배할수없다.매미가우화등선하듯개인,사회,국가가변해야한다.먼저개인은꿈꾸는독종으로스스로를업그레이드해야한다.꿈꾸는독종은자기를브랜드로만드는공부력,발상을전환하는휴먼시프트력,그리고융합으로시너지를내는투게더력이3가지능력을갖춘독종들이다.이들이새롭게한국의성장을견인하고4차산업혁명시대를능동적으로리드해나갈수있다.이런꿈꾸는독종들을지원하기위해사회는가부장사회에서마더십사회로변화해야하는데마더십사회는톨레랑스,공부중심의경제공동체그리고내가생산자가되는메이커운동인프라를제공해야한다.국가는영혼없고막연한창조사회구현,일거리만들기구호만외치지말고더근본적이고정신적인운동으로미국나이키의저스트두잇,이스라엘의후츠파정신,핀란드의무민캐릭터컬처사례같은상징을제시해야한다.이는생텍쥐베리가“항해산업을일으키고싶다면배만드는기술을가르치기보다바다에대한동경을심어줘라”라고한교훈과일맥상통한다.
마케터는늘시장변화와위기속에서있기에실천적이다.그래서현재한국을25년실전마케터가짚는해법은역시다르구나하는생각이드는책이다.차원이다른성공을꿈꾸는개인은개인대로,4차산업혁명시대사회디자인리더는리더대로,촛불혁명이후정책자는그들대로이책에서느끼는바가색다르게와닿을것이다.