일의 기본기 : 일 잘하는 사람이 지키는 99가지

일의 기본기 : 일 잘하는 사람이 지키는 99가지

$16.50
Description
일을 잘하는 사람이 지키는 99가지
매거진 「B」의 단행본 브랜드 『레퍼런스 바이 비(REFERENCE by B)』에서 제36회 브런치북 프로젝트 대상 수상작 3종을 출간한다. 그중 두 번째 책 『일의 기본기』는 일의 기본에 관한 자기계발서다. 누구나 일을 잘하고 싶어한다. 무슨 일이든 잘하려면 기초가 튼튼해야 하듯이 일 잘하는 사람이 되려면 어떤 기본기를 어떻게 닦아야 할지 '슬기로운 직장생활'의 교육 전문가들이 노하우 99가지를 정리했다. 대한민국 잘나가는 회사에서 일 잘한다는 평가를 받고 성장하고 성공한 사람들의 기본기를 현실적이고 실용적으로 정리했다.
저자

강재상,이복연

내가하고싶은일이무엇인지찾기위해치열한10대와20대를보냈다.하고싶은일은운명적으로마주치는것이아니라하나씩도전해가며찾을수있다는것을깨달았고,그도전의종착점이마케팅이었다.
사람들을홀리는일,사람들이흔쾌히지갑을열면서도행복해하는것.그것이내가하고싶은일이자마케팅이었다.20대중반에방향을정하고대기업에서스타트업,B2B에서B2C,제조업에서금융업,컨설팅과교육등각종산업을넘나들며다양한경험을쌓고노하우를축적하는즐거움으로살아왔다.그바탕이된역량은전문성이아니라경계인의자세였다.어떤상황과환경에서도몰입하고집중하지만,동시에너무빠져들지않고거리감을유지하는것.객관적이고현실적이면서도남들과다른시야를갖고문제를해결하는나만의무기를만들수있었다.중간자로서각주체들간의괴리감을해결하고,경계인으로서삐딱한시선으로엣지를더하는게내가맡는역할이다.
현재대기업부터스타트업까지Product-Market-Fit을고민하는이들에게트렌드,마케팅,브랜딩,시장과고객기반사업전략과사업모델설계를주제로육성과컨설팅및자문일을한다.종종다른사업과책쓰기에한눈을파는N잡러까지덕업일치의삶을살고있다.

경력

매해평균500여개스타트업과사내벤처,사내신사업,신제품기획교육및멘토링,컨설팅및육성을진행해오고있다.
신한,KB,삼성,LG,CJ,SK,교원,대상,농협,농심,삼양,이마트,코웨이등국내대기업의CorporateVenturing(오픈이노베이션,사내벤처등)과신사업개발및육성프로그램을실행했다.
신한스퀘어브릿지,IBK창공,KDB스타트업,신한퓨처스랩,서울핀테크랩,콘텐츠진흥원,스타벤처육성,청년창업사관학교,판교스타트업캠퍼스외100여개기관과프로그램교육,심사,멘토링활동을했다.
코스타리카,베트남등해외스타트업생태계구축및현지스타트업육성창업분과활동또한맡고있다.

2017~패스파인더넷Founder&공동대표
2017~2019판교스타트업캠퍼스담임코치
2016~2017STUnitas스콜레사업부본부장
2015~2016브랜드메이저전략컨설팅실장
2011~2015두산인프라코어건설기계사업부마케팅파트장
2007~2011현대카드/캐피탈브랜드매니저,마케팅담당
2004~2007삼성SDI,마켓인텔리전스담당

저서

『당신의제품과서비스가팔리지않는이유』
『뉴노멀시대,원격꼰대가되지않는법』
『당연한게당연하지않습니다』
『일의기본기:일잘하는사람이지키는99가지』

목차

‘첫’만큼매력적인말도없다----p.6

1-6첫출근,원래있던동료처럼----p.10
7-13첫인상,일잘하는직장인처럼----p.30
14-18첫커뮤니케이션,능숙하면서신중한외교관처럼----p.52
19-24첫회의,최고의결과를도출해내는전문퍼실리테이터처럼----p.68
25-28첫단순업무,단순한업무도열정가처럼----p.88
29-36첫단독업무,능숙한프로처럼----p.102
37-41첫보고,프레젠테이션과보고는전문가처럼----p.128
42-49첫외부미팅,회사대표처럼----p.144
50-54첫외근,사무실밖에서도안에있는것처럼----p.170
55-59첫출장,전세계를누비는비즈니스맨처럼----p.184
60-63첫운영업무,빈틈없이꼼꼼한운영자처럼----p.200
64-67첫기획업무,전략적이고유능한기획자처럼----p.212
70-71첫빌런,악당을만나도지혜롭게대처하는전략가처럼----p.224
72-74첫협업,누구나함께일하고싶은능력자처럼----p.236
75-77첫경조사,인간미넘치는배려의아이콘처럼----p.246
78-80첫휴가,휴식도프로처럼----p.256
81-84첫평가,일한만큼표현하고인정받는협상가처럼----p.266
85-87첫사업계획,미래를준비하는CEO처럼----p.278
88-89첫후임,후배가인정하는모범적인선배처럼----p.288
90-92첫팀장,팀원의존경을받는멋진리더처럼----p.294
93-95첫면접관,정확하고공정한심사관처럼----p.304
96-99첫팀원평가,누구든납득하는올바른평가자처럼----p.314