Description
세상 어디에나 존재하는 리더들을 위한 필독서
리더와 팔로워는 어떻게 변화해야 하는가!
리더와 팔로워는 어떻게 변화해야 하는가!
약 7만 명의 직원이 근무하는 글로벌 기업 현대자동차의 박삼열 상무가 지난날 자신의 경험을 바탕으로 『따르는 사람, 이끄는 사람』을 출간했다. 프롤로그에서도 느낄 수 있듯, 박삼열 상무의 리더로 사는 삶은 ‘절실’했다. 사내외를 망라한 비즈니스의 현장에서 수많은 사람을 만나고 직원들을 관리하며 쌓은 리더십 노하우, 변화와 혁신이라는 기업의 목표를 충족할 방법을 집대성했다.
이 책은 크게 세 개의 파트로 나뉜다. 1부는 패러다임 전환기에 중심에 선 한국 사회의 현실과 그 속에서의 리더십의 중요성을 다룬다. 2부는 리더와 팔로워의 차이점을 비교하며 서로의 입장을 이해할 수 있도록 구성했다. 3부는 탁월한 리더십을 발휘할 수 있는 스킬을 실제 경험 사례 중심으로 담았다.
팔로워가 있는 곳엔 반드시 리더가 존재한다. 그렇기에 이 책은 팔로워, 리더가 존재하는 곳이라면 그곳이 어디든 도움이 될 만한 책이다. 수많은 조직 내엔 크고 작은 위치의 리더들이 체계적인 교육이나 사전 연습 없이 실전에 투입되고 있다. 성공적인 기업 운영을 위해 만든 팀제인데, 역량이 부족한 리더가 팀을 이끌어서야 되겠는가. 원래 의도와 목적에 맞게, 최적화된 리더십 발휘가 결국 팔로워들의 사기를 진작시킬 수 있고 이는 곧 기업의 발전과 직결된다. 이 점을 조직에 속한 그 누구도 잊어선 안 된다.
한국 내 국가기관, 공공기관, 민간 업체 내에 근무하는 리더, 팔로워들이 조화를 이뤄 조직이 목표로 하는 사업 성과를 이루며 동시에 ‘슬기로운 직장생활’을 할 수 있길 작가는 진심으로 기대하고 있으며, 그 길에 이 책이 함께하길 바란다.
이 책은 크게 세 개의 파트로 나뉜다. 1부는 패러다임 전환기에 중심에 선 한국 사회의 현실과 그 속에서의 리더십의 중요성을 다룬다. 2부는 리더와 팔로워의 차이점을 비교하며 서로의 입장을 이해할 수 있도록 구성했다. 3부는 탁월한 리더십을 발휘할 수 있는 스킬을 실제 경험 사례 중심으로 담았다.
팔로워가 있는 곳엔 반드시 리더가 존재한다. 그렇기에 이 책은 팔로워, 리더가 존재하는 곳이라면 그곳이 어디든 도움이 될 만한 책이다. 수많은 조직 내엔 크고 작은 위치의 리더들이 체계적인 교육이나 사전 연습 없이 실전에 투입되고 있다. 성공적인 기업 운영을 위해 만든 팀제인데, 역량이 부족한 리더가 팀을 이끌어서야 되겠는가. 원래 의도와 목적에 맞게, 최적화된 리더십 발휘가 결국 팔로워들의 사기를 진작시킬 수 있고 이는 곧 기업의 발전과 직결된다. 이 점을 조직에 속한 그 누구도 잊어선 안 된다.
한국 내 국가기관, 공공기관, 민간 업체 내에 근무하는 리더, 팔로워들이 조화를 이뤄 조직이 목표로 하는 사업 성과를 이루며 동시에 ‘슬기로운 직장생활’을 할 수 있길 작가는 진심으로 기대하고 있으며, 그 길에 이 책이 함께하길 바란다.
따르는 사람, 이끄는 사람 (글로벌 기업 현대자동차 임원이 전하는 미래의 리더십!)
$17.00