저자 : 양성남
50여 년의 현장 경험과 경영 통찰로
기업 성장의 길을 제시하는 경영 전략가
양성남은 1952년 전남광주통합특별시 나주에서 태어나 대한민국 산업 성장의 현장에서 50여 년을 걸어온 경영학 박사이다.
대기업에서 회계 및 경영관리 업무를 시작해 CEO(대표이사), CFO(최고재무책임자), 기획조정 총괄 등 기업 경영의 핵심 보직을 두루 맡으며 기업의 성장과 혁신을 이끌었다. 특히 인수합병(M&A), 인수 후 통합(PMI), 계열사 경영성과 평가, 구조조정 등 기업의 중요한 전환 과정에 참여하며 풍부한 실무 경험을 쌓았다.
재직 중에도 주경야독으로 식스시그마(6 Sigma) 블랙벨트를 취득하고 경영학 박사학위를 받았다. 현장에서 축적한 경험을 학문으로 확장해 자동차 원가관리, 생산혁신, 품질개선 등 기업 경쟁력 향상을 위한 연구도 지속해 왔다.
주요 저서로 『기업을 어떻게 키우나』, 『중소기업이 중견기업으로』 가 있으며, 「자동차 회계 차종별·공정별 원가계산 고찰」, 「금융환경 급변에 발맞춘 뮤추얼 펀드 제도」(공저), 「자동차 PCSV(Purge Control Solenoid Valve) 제조공정의 누적 수율 개선을 위한 6시그마 적용 연구」(공저), 「자동차 부품 업종의 6시그마 적용 사례 연구 - I사의 제조공정 누적 수율 개선 사례」(공저) 등 다수의 논문을 발표했다.
상장회사 사외이사를 역임했으며, 현재 기업 경영고문으로 활동하면서 지속 가능한 성장과 경영 혁신을 자문하고 있다. 한편 시와 수필, 사진을 통해 삶을 성찰하며, 경영을 사람과 조직, 사회의 미래를 함께 만들어 가는 실천적 학문으로 바라보고 있다.
1장. 경영 관리 & 인사 - 책상 위 숫자를 깨부수는 Bottom-Up 혁신 014 2장. 생산 & 품질 - 장부에는 명품, 현장에는 고철? 현장 경영의 매서운 눈 033 3장. 혁신 & 체질 개선 - 현장 중심 혁신과 구조적 체질 개선 전략 044 4장. 영업 & 고객 - 고객의 페인 포인트(Pain Point)를 뚫고 조직의 벽을 허물다 053 5장. 리더십 & 책무 - CEO의 무한 책임과 스케일업 리더십 064
2부. M&A 및 PMI - 도약과 결합
1장. M&A 현장 송곳 실사 - 현장의 틈새와 진짜 기업가치 찾기 078 2장. 조직 & 문화 PMI - 점령군의 칼날을 거두고 사람의 마음을 얻다 089 3장. 생산 & 시스템 PMI - 두 개의 현장을 조율하여 하나의 명품으로 묶다 097 4장. M&A 실행과 절차 - 스케일업을 완성하는 실전 프로세스 102 5장. 성공 요인 & 사례 분석 - 왜 어떤 M&A는 성공하고 어떤 M&A는 실패하는가 113
3부. 100년의 통찰 - AI와 휴머니즘
1장. 기술과 경영 - AI·로봇 시대의 현장 경영과 Bottom-Up 휴머니즘 128 2장. 일자리 & 라이프 - 직업·노동의 대변혁과 의식주 혁명 137 3장. 공간 & 환경 - 주거의 공간적 확장과 초고속 모빌리티·탄소중립 145 4장. 인프라 & 사회 - 삶의 질을 높이는 사회 인프라 혁신 151 5장. 2026 vs 2126 - 100년 후, 우리 삶은 어떻게 달라질까? 156 6장. 전망 & 시사점 - 100년 후에도 변하지 않는 경영의 본질 177
