나는 왜 이 일을 하는가 2

사이먼사이넥

굳건한낙천주의자로서미래가밝다고믿으며좀더나은세상을함께만들어가도록사람들을북돋는다.“보기드문지성을지닌선지자”라일컬어지는시넥은아직존재하지않는환경을갖추는데일생을바쳐왔다.그가추구하는세상에서는많은사람이매일아침활기차게일어나며,어디에서나안전함을얻고성취감을느끼며일과를마무리한다.인류의생활양상을오랫동안공부해온시넥은오래가는영향력을미친위대한리더...

한국어판서문|다시,가슴뛰는아침을맞고싶은당신에게
이책의독자들에게|골든서클을실제일과삶에적용하고싶다면
프롤로그|누구나자신만의‘왜?’를가지고있다

1장.‘왜?’로시작하면결과가다르다-당신의일,조직,회사를바꿀단하나의질문
실제로‘왜?’는어떻게사용될까?
조직에적합한인재찾기

2장.‘왜?’를어떻게발견할것인가?-당신의인생을특별하게만들한문장
1단계.스토리를수집하고공유하라
2단계.테마를찾아라
3단계.‘왜?’선언문초안작성및다듬기

3장.개인의‘왜?’발견과정-나의‘왜?’를찾고싶은이들을위한방법론
파트너찾기
파트너섹션
어디에서시작할까
스토리수집
사소한것의중요성
스토리공유
테마찾기
‘왜?’선언문초안작성
‘왜?’선언문다듬기
친구연습
시간을두고다듬기

4장.집단의‘왜?’발견과정-조직과회사의사명을찾고싶은이들을위한방법론
둥지의‘왜?’
조직전체의‘왜?’와둥지의‘왜?’
개인의‘왜?’는둥지와조직의‘왜?’와어떻게상호작용해야하는가?
스토리를통해‘왜?’를찾는다
‘왜?’발견과정준비하기

5장.그룹의‘왜?’발견과정-‘왜’발견과정을진행하는사람이알아야할것들
1단계.배경설명140
2단계.‘왜?’를발견하는과정147
3단계.‘왜?’선언문초안작성165

6장.‘어떻게’를정의하라-‘왜?’를알고난다음에할일
‘어떻게’는곧나의강점이다
필터로서의‘어떻게’
회사의가치관vs‘어떻게’
‘어떻게’를가지고‘왜?’를실천하라
‘어떻게’도출과정
집단의사례

7장.선택하기-신념이라고말한것을실천하는법
개인의‘왜?’를공유하는법
집단의‘왜?’를공유하는법
‘왜?’공유워크숍진행하기
‘왜?’를실천하라
‘왜?’가살아있게하라
스플릿:기업의‘왜?’가흐려지는순간
스플릿에빠지지않는방법
영감을주는사람이돼라

부록1|자주묻는질문들
부록2|개인의‘왜?’발견파트너를위한팁
부록3|집단의‘왜?’발견진행자를위한팁

전세계수백만독자들의가슴속에잠자고있던불꽃을일깨워준‘골든서클(GoldenCircle)’
그러나이론만으로는삶을바꿀수없었던당신을위해사이먼사이넥이돌아왔다!
“오늘부터당신도나만의‘왜?’,나만의‘골든서클’을찾고가슴뛰는매일을살수있다”

“나만의‘왜?’를찾아야하는이유는알겠습니다.그런데이것을개인과조직에어떻게적용하죠?”
사이먼사이넥이이질문에답하는두번째책을냈다.저자는《나는왜이일을하는가?》의후속작《나는왜이일을하는가2:findyourwhy》에서MS,MARS,인텔,3M,미공군,육군,의회등정부조직을혁신하고수백만리더들의일과삶을변화시킨'왜?'워크숍과정을생생하게그리면서누구나자기만의‘왜?’를찾도록가이드한다.

TED강의조횟수4천만!
전세계20개국의언어로번역출간!
세계최고의동기부여가사이먼사이넥이4천만독자의고민에대한명쾌한답을준다.

당신은왜,무엇을위해출근하는가?우리는돈이나명예,더높은직책만을위해일하지않는다.모두나름대로일을하는근거,이유,신념,목적이있다.심지어‘월급을위해일한다’고공공연히말하는사람들에게도‘월급을받기위해하필이면이일을하는이유’가반드시있다.
사이먼사이넥은첫책《나는왜이일을하는가?》에서이‘왜?’의중요성을설파한다.
많은기업과개인들이성공을쟁취하지못하고실패하는이유는어떤일을시작하기전에그것을‘왜?’해야하는지고민하지않기때문이다.우리는‘어떻게how,무엇을What’할지는늘고민하지만정작생각과행동의근원인‘왜?’는생각하지않는다.
‘왜?’를고민한소수의사람들은탁월한성과를내왔다.혁신적인제품을만들겠다는why를가진스티브잡스,인종차별을없애겠다는why를가진마틴루터킹목사,모든가정에퍼스널컴퓨터를보급하겠다는why를가진빌게이츠가그예이다.
나와우리조직만의‘왜?’를찾고나면,함께목표를달성할수있는파트너를만날수있고,선택과결정을하는명쾌한기준이생기며,탁월한성과를내어세상에존재감을빛낼수있다.이것은개인에게도놀라운성취감을줄뿐만아니라,사회적인기여와도연결된다.
전세계리더들은사이먼사이넥의의견에동의했고,열광적인지지를보냈다.
그런데사이먼사이넥의책과강의를접한독자들은하나같이이런질문을던졌다.

“나만의‘왜?’를찾아야하는이유는충분히알았습니다.그런데《나는왜이일을하는가?》를개인적인커리어,팀,기업,단체등에어떻게적용할수있을까요?”

사이먼사이넥은이질문에답하기위해두번째책인《나는왜이일을하는가?2:findyourwhy》를펴냈다.이책에는독자들이스스로‘왜?’를찾을수있도록구체적인지침이담겨있다.독자들은사이먼사이넥과그의팀이전세계다양한사람들과조직을만나‘왜?’찾기워크숍을진행하며체득한노하우와함께다음과같은질문에대한명쾌한답도얻을수있다.

ㆍ나와내팀이이세상에존재하는유일무이한이유인‘왜?’는어떻게찾을수있는가?
ㆍ팀원들에게나와우리의‘왜?’를어떻게공유할것인가?
ㆍ어떻게우리팀과조직을‘왜?’에따라선택하고,행동하고,성과내게할것인가?
ㆍ지금하는일이나의‘왜?’와맞지않는다면어떻게해야하는가?

《나는왜이일을하는가2:findyourwhy》는전작《나는왜이일을하는가》에서바로이어지는내용으로,사이먼사이넥의통찰을현장에적용하여일과삶에서영감을얻고주변사람들에게도영감을줄수있는방법을알려준다.

“성과내는조직은무엇이다른가?”
한방향을바라보며늘탁월한성과를내는조직에는명확한‘왜?’가있다.
당신의비즈니스,조직,팀의존재이유를발견하기위한구체적이고완벽한가이드!

그동안저자가만난사람들은기업가,직원개인,자영업자,대기업소속팀등아주다양하다.이책에는저자가지난25년간‘왜?’발견과정을진행하며축적한경험이농축되어있다.독자들이개인과팀,회사의‘왜?’를찾는과정을도울수있게기획된이책의구성은다음과같다.

ㆍ1장은‘왜?’의개념을고도로압축해놓은요약본이다.나의‘왜?’를아는것이어떤측면에서도움이되는지깨달을수있다.
ㆍ2장은‘왜?’를발견하는전체과정을개관한다.
ㆍ3장은개인의‘왜?’를찾는과정이단계별로안내된다.팀전체나회사의‘왜?’를찾고자하는사람도3장을통해나의‘왜?’를먼저알아본다면그룹의‘왜?’발견과정을진행할때도움이될것이다.
ㆍ4장은팀이나회사혹은함께일하기위해뭉친집단의‘왜?’발견을본격적으로시작하기전에준비할것들에대해담겨있다.
ㆍ5장은4장에이어집단전체의‘왜?’발견과정을이끄는법을소개한다.
ㆍ6장은‘왜?’를실천하는데필요한우리의행동,즉‘어떻게’를집중적으로다룬다.‘왜?’가목적지라면‘어떻게’는목적지에도달하기위해밟아가는경로다.
ㆍ7장은‘왜?’를남들과공유하는방법과‘왜?’를실천하며그에따라사는법을설명한다.

누구나설레는마음으로아침에눈을뜨고,직장에서는대의를실현하기위해중요한역할을하고있다는사명감으로일하고,하루를뿌듯한기분으로마무리할권리가있다.우리는그렇게자신의삶을의미있게주체적으로이끌어가야한다.이권리를누리기위해서는‘왜?’를찾아야한다.나만의‘왜?’를알고,내가속한조직의‘왜?’를안다면우리의삶은전과는비교할수없이풍요로워진다.
출근길이괴롭다면,이유없이삶이무기력하다면,잠자기전허무하게보낸하루가후회스럽다면,이책을통해‘왜?’를꼭찾아보길권한다.당신이지금막사회생활을시작한초년생이건,팀을이끄는리더이건,기업을대표하는CEO이건.이책은당신은물론동료까지장기적인성공과성취를거머쥘수있도록도와줄것이다.