돈이 쌓이는 회계 (사업을 운영하는 사람들을 위한 6가지 관리회계 도구)

돈이 쌓이는 회계 (사업을 운영하는 사람들을 위한 6가지 관리회계 도구)

$22.00
Description
다양한 사업운영에서 당면하게 될 문제에 해법을 제시하며,
운영과정에서 문제가 발생할 때마다 찾아보는 백과사전이 될 것이다!
■ 딱딱한 회계책이 아니다. 20여년간 저자의 기업컨설팅 경험을 바탕으로 각각의 주제에서 다양한 실무적인 사례를 풀어냈다.
■ 난해한 전문용어나 문구를 지양하여 이해가 더 쉽고 이를 사업 운영과정에서 발생하는 문제에 바로 적용할 수 있도록 하였다.
■ 사업운영을 넘어 운영에 가담하는 임직원들이 현장에서 부딪치는 문제들의 해법을 제시한다.
■ 추가로 제공되는 팁으로 좀 더 효율적인 회계관리를 할 수 있다.
저자

김범석

회계사
연세대학교경영학과를졸업하고동대학원에서MBA과정을이수하였다.
삼일회계법인및pwc컨설팅에서외부감사,그룹재무전략,연결경영관리및리스크매니지먼트등CFOAgenda위주의project성업무를수행하였다.
현재는재무선진화를위해기업들을대상으로경영컨설팅을지원하고있으며,다양한경영전문잡지에회계관련칼럼을연재하고책을집필하고있다.또한회계언어를알기쉽게전파하기위해회계기초부터연결결산까지다양한회계강의를진행하고있다.

ㆍ이메일:namulab@daum.net
ㆍ블로그:https://m.blog.naver.com/seok2121
ㆍ브런치:https://brunch.co.kr/@namulab

목차

Intro사장님,회계로관리좀하시나요?
01사장님,회계공부좀하셨나요?
02사업성공,셈을정확히해야한다!?
03사장님이배워야할회계는따로있다!?

PART01관리회계를공부하기전에알아두어야할것들
01물건만만든다고장사가되는건아니다.
02원가는비용이아니다.
03원가가비용이되는방식도가지가지…
04현금만잘관리한다고되는게아니다.
05그럼에도현금관리는잘해야한다.
06사업한다면VAT는놓치지말아야한다.

PART02사업에망하지않으려면알아야할것들
01원가에도저마다개성이있다!?
02원가-판매량-이익의관계를파악하는것은필수
03얼마나벌어야본전일까?
04장사를계속할수있는최소조건을알고싶다면…
05얼마나벌고싶은지알고싶다면…

PART03제품원가를확인할때알아야할것들
01장사의천재,저팔계?
02원가분류에도‘전통’은있다.
03제품원가를한번계산해보자.
04여러제품원가도계산해보자.
05생산/판매량에따라제품원가가달라진다는데….
06미리미리제품원가를정할수는없을까?

PART04투자를고민한다면알아야할것들
01투자에대한결정,사장의‘감’아닙니까?
02‘선택’이라는순간에필요없는원가가있다?
03얼마에팔아야할까?
04판매량에따라가격을다르게설정하라고?
05광고를할까?말까?
06꼭만들어야팔수있는것은아니다.
07때론그만판매하는결단도필요하다.
08다잘하겠지만,포기하는것도필요하다.

PART05누가잘했는지알고싶다면알아야할것들
01막강한권한에는막강한책임이따른다.
02내가볼땐공통비,네가볼땐직접비!?
03어떻게성과를측정해야할까?
04어떻게성과를측정해야할까?
05성과관리는핵심위주로간결하게
06우리가남이가?이러시면안됩니다.

PART06사업계획을잘세우고싶다면알아야할것들
01사업에목표와계획을세워야하는이유
02예산을세우는방법도가지가지…
03예산수립,어디서부터시작하면좋을까?
04얼마나상세하게예산을세워야할까?
05생산을많이해도걱정,적게해도걱정
06실적을고려해서계획을수립하자.
07추정손익계산서를기반으로알수있는것들

Outro관리회계를넘어