세대 공존의 기술

세대 공존의 기술

$15.54
Description
“혹시 나도 꼰대가 아닐까?”
요즘 것들과 옛날 것들의 행복한 동행을 고민하는 당신을 위한 책
세대 갈등을 세대 화합으로 바꾸는 실질적이고 명쾌한 솔루션을 제시한다!
누구나 꼰대가 될 수 있다!
세대 공존을 위한 길을 찾아라

이 책의 포인트는?
1. 세대 편향적이지 않게 베이비붐 세대, X세대, 밀레니얼 세대 등 젊은 것들과 옛날 것들의 핵심적인 차이점과 특성 분석
2. 세대 갈등을 세대 화합으로, 오해를 이해로 바꾸는 실질적이고 명쾌한 솔루션 제시
3. 현장에서 세대 문제를 연구하고 강의하는 세대 소통 컨설턴트의 진단과 처방

이 책의 독자는?
1. 옛날 것들 때문에 한번쯤 퇴사를 고민한 젊은 것들
2. 젊은 것들 때문에 울화가 치밀어본 옛날 것들
3. 젊은 것들과 옛날 것들의 행복한 동행을 고민하는 바로 당신

진정한 세대 공존을 위한 솔루션 제시
직장에서 세대 갈등을 없애는 소통법을 알려주는 책이다. 세대 편향적이지 않고 베이비붐 세대, X세대, 밀레니얼 세대 등 전 세대를 아우르는 세대 보고서로, 진정한 세대 공존을 위한 솔루션을 제시한다. 허두영 저자는 전작으로 《요즘 것들》, 《첫 출근하는 딸에게》를 펴낸 세대소통 컨설턴트로서, 현재 여러 기업과 기관에서 활발한 강연 활동을 펼치고 있다.

왜 세대 공존인가?
2018년 주 52시간제 시행 이후 조직은 물론 개인도 적잖은 변화를 겪고 있다. 그 중심을 찬찬히 들여다보면 선후배 세대 간 몰이해와 불협화음이 생각보다 심각하다는 것을 알 수 있다. 예컨대 조직에는 아직도 선배 세대가 만들어놓은 제도, 시스템, 일하는 방식, 문화가 여전하다. 후배 세대가 적응하기에는 불편하기 그지없다. 세대 관점에서 실마리를 찾아볼 수도 있다. 어려서부터 컴퓨터와 인터넷, 스마트 기기로 대변되는 최신 기술을 접하며 자란 디지털 세대와 아날로그 감수성이 풍부한 선배 세대 간에 가치관과 의식의 차이가 크기 때문이다.

선후배 세대의 줄탁동시
이 책이 선후배 세대가 서로를 이해하는 좋은 소통의 도구가 되기를 기대해본다. 아직 개발도상국에 갇혀 있는 우리의 의식을 깨기 위해서는 병아리와 어미 닭이 동시에 알을 쪼듯 줄탁동시(?啄同時)를 하며 선후배 세대가 같이 힘을 모아야 한다. 이제 세대 간 불통의 견고한 벽을 깨부숴야 한다. 그러기 위해서는 상대방에게 자신을 이해하라고만 요구할 것이 아니라 다른 세대를 이해하려는 성숙한 태도가 필요하다.
저자

허두영

(주)엑스퍼트컨설팅,(주)IGM세계경영연구원등인재개발(HRD)전문컨설팅기관에서컨설턴트와교수로일하면서100여건의프로젝트를수행했다.교육프로그램개발공로로경기도지사표창을받기도했다.2017년에독립해서(주)지스퀘어스대표이사를역임했고,지금은(주)데이비드스톤대표이사,요즘것들연구소소장으로일하고있다.
성균관대행정학과를졸업하고,연세대에서정치학석사학위를받았으며,성균관대에서행정학박사과정을수료했다.현재는글쓰고강의하며컨설팅하는것을주업으로하고있다.세대소통컨설턴트이자저자로서<KBS스페셜>의‘어른들은모르는Z세대의삶’,국회방송<TV도서관에가다>,KCTV제주방송<JDC글로벌아카데미>,경인방송<사람과책>,아리랑TV<아리랑프라임>등에출연했다.저서로는《요즘것들》(2018),《첫출근하는딸에게》(2019)가있다.

목차

프롤로그:세대갈등을넘어세대공존으로

1장누구나꼰대가될수있다
·누구나꼰대가될수있다
직장에서요즘것들괴롭히는꼰대의유형들
옛날것들빡치게하는요즘것들
혹시나도꼰대?꼰대지수
어쩌다꼰대?
나는‘젊꼰’이아닐까?
꼰대는나이의문제가아니다
누구나꼰대가될수있다
권력이자신을무너뜨리도록내버려두지마라

·구닥다리리더십은이제안녕!
왜리더십이통하지않을까?
요즘것들이함께일하고싶은리더
육성형리더로거듭나기
엄마리더십,요즘것들을위한특별한리더십
세대공존을위한리더의12가지덕목
고객보다직원이먼저다

2장요즘것들과옛날것들은무엇이다를까?
·세대갈등,알면약모르면독
세대갈등은도대체왜생길까?
꼭알아야할옛날것들과요즘것들의차이10가지
의무감vs.특권의식:“왜청소를제가해야하죠?”|서열주의vs.평등주의:“식사순서를꼭지켜야하나요?”|주인의식vs.협력의식:“어차피또바꿀건데요”|행동vs.설명:“비합리적인지시도따라야하나요?”|질책vs.칭찬:“제가왜그런부정적인피드백을들어야하죠?”|집단주의vs.개인주의:“내휴가내가쓰는건데왜문제가되죠?”|관계vs.업무:“관계도중요하지만,업무가우선아닌가요?”|소유vs.경험:“미래를위해현재행복을포기할수는없죠”|현재vs.미래:“여행가기위해열심히일하는거예요”|변화vs.안정:“이정도는해봐야죠”

3장요즘것들과옛날것들은어떻게일할까?
·직장에서요즘것들과옛날것들의동상이몽
옛날것들과요즘것들의업무차이6가지
일하는이유:“일은의무다”vs.“일은수단이다”|업무관련장점:“이부장은참성실해”vs.“김사원은정말스마트해”|회사옷차림:“기본예의는갖춰입어야지”vs.“일하기편한옷이면되는거아니에요?”|이직및퇴사에관한생각:“지금퇴사하면밖은지옥이야”vs.“하루에도몇번씩퇴사생각을하죠”|이상적인업무공간:“생산성이최고다”vs.“창의성이최고다”|일과삶의균형에대한인식:“일을위해삶을희생할수있다”vs.“일과삶의균형이필수다”
워라밸에대해뭔가오해하고있는건아닐까?

·업무,오해에서이해로
업무에서세대공존의기술5가지
회식:“회식때왜자꾸빠지려고할까?”|야근:“눈치없이아무렇지도않게퇴근하지?”|회의:“회의때왜집중안하고딴짓하지?”|지시및보고:“말안해도알지?일일이설명을해줘야알겠니?”|근태:“왜9시에딱맞춰출근할까?”

4장요즘것들과옛날것들은어떻게소통할까?
·대화에서요즘것들과요즘것들의동상이몽
요즘것들과옛날것들의소통차이6가지
세대별선호하는소통:“(카톡메신저)부장님,저퇴사하겠습니다.”|통신수단:아버지도얼리어답터셨다|소통방식:동문모임이왜줄어들까?|멘토링:멘토링보다마더링이다.|피드백:예의있게,예측할수있게,예사롭지않게|소비의사결정시선호:정보는아래에서위로흐른다

·소통,오해에서이해로
소통에서세대공존의기술5가지
시간:세대간시간의상대성원리|공간:공간경험의차이는소통방식의차이를만든다|사람(생각):그들은우리와생각의속도가다르다|도구:“메일을보냈으면전화나메시지한통하면얼마나좋아”|방법:“난칭찬이참어색해”
디지로그소통문화로거듭나기

5장요즘것들과옛날것들은어떻게공존하면될까?
·요즘것들이옛날것들과공존하려면?
세대별역할찾기
세대간화합은70∼80년생이매개하라
옛날것들과소통하려면‘RESPECT’하라
《노인과바다》소년마놀린에게배우는후배세대의소통노하우
개저씨를대하는슬기로운자세
나이많은부하직원과소통하는기술
과연수평적조직문화가최선일까?
옛날것들과일하는6가지방법
프리랜서처럼일하기

·옛날것들이요즘것들과공존하려면?
요즘것들과소통하는기술
《노인과바다》노인산티아고에게배우는선배세대의소통노하우
세대간충돌은꼰대어와신조어의충돌?
신조어는어떻게생기는가?
21세기형리더의7가지무지개언어
후배는인정받는말을,선배는존경받는말을듣고싶어한다
100세이하는모두존댓말을쓰기
세대간세련된대화를위한6단계모델
요즘것들에게일의의미를부여하는기술

·세대공존을위한길은?
세대간장벽허물기
세대공존을위한소통의‘퐁뒤’원칙
세대공존모델만들기
세대공존을위한7가지요소
꼰대문화를벗고애자일문화로거듭나기

에필로그:그들은무엇을남겼고우리는무엇을남길것인가?

주석
참고도서

출판사 서평

[이책의구성]
이책은크게5장으로구성했다.1장‘누구나꼰대가될수있다’에서는꼰대의유형과꼰대탈출방법에대해다뤘다.2장‘요즘것들과옛날것들은무엇이다를까?’에서는세대갈등의원인과유형들을정리했다.3장‘요즘것들과옛날것들은어떻게일할까?’에서는세대별업무관련인식차이와상황을알아본다.4장‘요즘것들과옛날것들은어떻게소통할까?’에서는세대별소통관련인식차이와상황을살펴본다.5장‘요즘것들과옛날것들은어떻게공존하면될까?’에서는세대별바람직한역할과세대간공존을위한방안에대해정리했다.

[추천사]

교육프로그램을통해만나는수많은조직의책임자나실무자들과깊은이야기를나눈다.공통으로인간에대한근원적이해부족을느끼게된다.이책은우리안의막막함과답답함을풀고함께미래로나아가는새희망을품는마중물이될것이라고확신한다!
★LG인화원고석진책임

한조직의중간관리자인당신과소위‘인싸’라불리는요즘것들사이에존재하는다름을이해하고,더나아가따뜻한가슴으로소통하고싶은분들께이책을적극추천한다.
★바이탈에어코리아재무팀김병만팀장

밀레니얼세대를이해하는것이선택이아닌필수가되어버린요즘,우리낀세대는그들과성공적으로공존하기위해다양한노력을하고있다.서점에넘쳐나는책들속에서보물찾기를하듯,뻔한이야기가아닌제대로된길라잡이를찾는모든세대들에게이책을적극적으로권하고싶다.
★한독김은주상무

설마?내가꼰대?이책을읽는순간그들에게비친우리의모습은어쩌면이미구닥다리꼰대팀장일수도있다는사실이그저놀랍다.요즘것들로대변되는밀레니얼세대를제대로이해하고그들과공존하면서조직의성장을이루고자하는이시대의젊은리더들에게이책을꼭추천하고싶다.
★효성캐피탈남덕수팀장

이책은세대공존을위한‘빌드업(Build-up)’의기술을담았다.“나때는말이야”라고훈계하는선배와“왜그래야하죠”라며따져묻는후배사이에서갈등을경험해본적이있는모든분께자신있게추천한다.
★한국토지주택공사토지주택연구원류동주연구원

어떻게하면선배에게인정받고,후배를잘이해하는선배가될수있을까고민했던나에게큰지침이된책이다.세대간진정한소통을원하는분들께꼭추천하고싶은책이다!
★제일기획비즈니스팀류진화대리

우리는사람을있는그대로받아들이는것이중요하다.아직나와다른삶을살아온타인을받아들이는것이힘든당신이라면,조심스럽게이책을추천한다.변화에도전하는모든분을응원한다.
★롯데카드브랜드커뮤니케이션팀박시윤대리

지금조직은유사이래로경험이가장다른세대가뒤섞여살고있다.어쩌면오해와갈등은당연할지도모른다.그럼어떻게하면선후배세대가서로효과적으로소통할수있을까?세대전문가이자소통컨설턴트인저자는세대간소통의노하우와스킬을친절하게제시한다.이책을열면서로다른세대가함께살아가는다양한공존의기술을캐낼수있을것이다.
★에몬스가구경영기획본부박준호이사

다양한세대가공존하는요즘직장에서세대간불편함을느끼는모든사람에게이책은친절한소통지침서가될것이다.
★광동제약인사팀백승익대리

회사에서좋은상사를만나는‘이변’,좋은부하를만나는‘기적’같은일이한번에찾아온다면?내인생최고의팀원들,일명‘내인생최애팀’은항상지금이라생각한다.다만그들과공존하는방법을몰라서로삐거덕거리다가때론넘어지고넘어트리는상황까지이르게된다.박부장이나빠서가아니고하대리가틀려서도아니다.그냥우리가서로를바라보는시각이달라서다.그리고서로를대하는스킬이부족해서공존하는게불편한것이다.온갖갈등이혼재한지금의대한민국!이왕이런세대가함께살아가야하는거라면이책을통해자신이직면한세대간갈등의실마리를찾고공존할수있는실용적인노하우를배워보자.
★한국국토정보공사국토정보교육원선우미란과장

40~50대중년들은하루하루아슬아슬하게걷는다.꽉막힌꼰대,말통하는어른사이를가르는칼날같은담장위를.말한마디,행동하나잘못해서휘청이면집과직장에서,자녀와후배들의‘꼰대’낙인이이마에찍힌다.이불안한외줄타기를잘헤쳐나갈묘책은없을까?꼰대와신세대가서로의특징을이해하고함께공존하는방법은?이책은다양한분야,오랜경험을통해세대문제를고민해온저자가제안하는세대공존지침서다.서로의별다름,어려움을이해하고잘섞여맛난직장,가정을만들어보자는구체적인레시피다.
★KBS손현철다큐멘터리프로듀서

《요즘것들》의저자허두영작가는20년가까이컨설팅을해왔다.컨설턴트답게예리한통찰력으로요즘뜨거운이슈인세대간갈등에대해정확하게분석했다.수많은회사에서요청하는특강과컨설팅현장에서겪은폭넓은실제사례를기반으로한처방전이매우실용적이다.독자들의눈높이에맞춰알기쉽게설명한이책을우리나라모든직장인과취준생들의필독서로자신있게추천한다.
★포스코인재창조원신현태교수

후배의존경과선배의인정을위해오늘도고군분투하며조직의허리역할을하는30대중반이반드시읽어야할책이다.내가젊은꼰대인지아닌지를자문하고성찰할수있는절호의기회가될것이다.
★신세계I&C교육서비스팀안주훈담당

허두영작가는내가진행하는경인방송라디오<엄윤상이만난사람과책>에출연하여그의저서《첫출근하는딸에게》라는책을소개한바있다.진지하면서도재미있게방송했다.그의문제의식은세대간갈등과화합에있는것으로보인다.내가흥미롭게읽은《요즘것들》이라는그의저서도이문제와관련이되어있다.우리사회곳곳에갈등이넘쳐나는요즘,허두영작가의세대갈등해법이궁금했다.이책은작가의세대갈등해법이한층진화했음을보여준다.이다음에나올그의책이궁금해지는것은왜일까?
★법무법인드림엄윤상대표변호사

80년대생조직문화담당자에게내려온지니의마법과도같은책!풀수없을것만같았던세대간이슈에대해다양한관점을갖게하는책이다.다른세대에대한상호이해와실질적인소통과화합의실마리를제공한다.이책은세대공존이풀기어려운난제가아니라도전해볼만한가치가있다는용기를갖게해주었다.
★현대엠엔소프트인사총무팀염혜윤과장

‘요즘것들’의특징을날카롭게파헤친전작이이론편이었다면,이번책은실전편이다.내옆에앉아있는김대리의뇌구조가궁금했던김부장들은이책을통해“그럼이제뭘어떻게해야하지?”에대한해답을얻을수있다.
★동아일보염희진기자

대한민국성장의주역이었던옛날것들은서서히현장을떠나고있다.요즘것들로채워져가는기업은지금4개세대가공존하면서세대교체의몸살을앓는중이다.한시대가부흥하기위해서는세대간의갈등해소가필수적이다.하지만세상에완전한갈등해결방법은없다.서로다름을이해하고공존하는기술을익혀야한다.이책은빠르게공존기술을익히는데도움을주는노하우를얻을수있는필독서다.★국민건강보험공단인재개발원이재용팀장

우아한형제들에‘일잘하는방법11가지’가있다면,이책에는요즘시대에‘세대간소통을잘하는5가지방법’이담겨있다.100%공감되고200%바로적용하고싶다.
★우아한형제들전사교육팀전성일

회사내밀레니얼세대가점점늘고있지만,그들과일하는것에여전히어려움을느끼는‘아재’가많다.일방적인이해에대한반발심도커지면서더괴리가생기는듯하다.세대전문가허두영작가가쓴이책은선후배가서로를이해하는성숙한태도를갖기위해기가막힌해법을제시한이시대최고의세대공존기술서다.세대간의갈등으로고민하는모든조직에필독서로권하고싶다.
★한화시스템ICT부문정문미차장

꼰대이기를거부하고꼰대로보일까우려하는기성세대,그리고회사의다수구성원이되어새로운회사문화를만들어가는밀레니얼세대,그들이공존하고더불어살아가는방법을제시하는‘소통지침서’와같은책이다.
★한국전력공사경남본부정민수부장

설마나도?그동안나는아니라고부정했지만읽는동안나도모르게얼굴이뜨거워졌다.이책은나는꼰대가아니라고생각하는30대직장인들을위한커뮤니케이션가이드다.
★GS리테일편의점사업부최기환대리

간호조직의관리자로서신입간호사의어려움과사직의사를이유로면담하는시간이많다.가장두려운시간이다.그들대부분은힘든업무보다선후배간인식차이로인한불협화음을어려움의이유로든다.이책을접하면서나의성찰부족을반성한다.이책에서제시하는명쾌한해답,세대간갈등을넘는공존의비법이위기에직면한우리조직문화개선에큰힘을줄것이다.
★제주대병원간호부현희숙과장

조직에서중간에낀X세대로서“아직옛날것들로취급받는것은아니잖아!”라고생각한다.하지만막상요즘것들의대화에끼지못하거나그들과소통하는데어려움이있을땐“나도벌써옛날것들이되었나?”라고생각할때가있다.이두세대를모두이해하고함께가야하는입장에서꼭읽어봐야할책이다.조직에서소통하면서함께성과를내고공존하기위해어떻게해야할지,구체적인길잡이같은책이다.모든세대에게적극적으로추천한다.
★LF인재개발실인재개발팀홍기훈팀장

세대간화합에대해효과적인길잡이를제시해주던허두영작가가다시돌아왔다.‘요즘것들’과공존하고싶은모든‘옛날것들’에게이책은필독서가될것이다.
★CJ인재원황영아부장