당연한 게 당연하지 않습니다 (사무실 사이코 대응 매뉴얼)

당연한 게 당연하지 않습니다 (사무실 사이코 대응 매뉴얼)

$16.80
Description
고쳐도 보고, 달래도 봤지만 퇴사각을 부르는 직장 내 암덩어리 퇴치법!
서바이벌 직장생활의 필수템, 사무실 사이코 대응 매뉴얼!
어렵게 또는 간절히 바라서 들어간 직장인데, 나의 꿈, 목표를 펼치기도 전에 내쳐지듯 나가게 되는 억울한 상황을 해결해 줄 책이 출간되었다. 바로 『당연한 게 당연하지 않습니다』라는 책이다. 우리가 알고 있는 슈퍼 히어로는 악의 무리를 물리치고 세상을 다시 평화롭게 만드는 인물로, 많은 꿈나무 및 어른들에게 엄지척을 받고 있다. 하지만 그런 슈퍼 히어로도 손사래를 칠 정도로 지독한 존재가 바로 ‘오피스 빌런’ 즉 ‘사무실 사이코’라는 것을 알고 있는가. 그것도 다양한 유형으로 변신해 긍정적으로 오직 좋은 성과만을 위해 일하는 직장인들의 피를 쪽쪽 빨아먹으며 말려 죽이는 악당, 사무실 사이코!

이제 영문도 모른 채 당하며 쫓겨나듯이 도망치지 말고, 나의 미래, 나의 직업, 나의 돈을 지키기 위한 사무실 사이코 대처법을 이 책을 통해 전수받아 보자. 직장 내 나의 자존감, 나의 업무, 나의 돈을 지켜 줄 사람은 바로 나 자신이기 때문이다. 사이코가 그득한 직장 내에서 나를 지키며 살아갈 수 있는 방법들을 솔직 담백하게 제시하고 있는 이 책을 통해 이 세상 모든 직장에서 살아 승리하는 사람으로 거듭나자.
저자

패스파인더넷

패스파인더넷
직장인들이현장에서부딪히는다양한직무및정서적문제에대한솔루션을다각도의콘텐츠로제공하고있는B2B교육및업무역량,자기계발에관한전문회사이다.B2C로는직장인들의기대와현실의회사생활사이에존재하는괴리감을줄이는것을미션으로하며,여러SNS매체를통해직장인의역량과자기계발,조직문화와개개인의성격적특성이해,이직과창업등직장인의커리어패스설계에대한콘텐츠등을제공한다.
B2B고객을위해서는다양한기업군에서기업성장을위한오픈이노베이션컨설팅및직원역량강화,조직문화개선을위한프로젝트서비스를제공하고있다.패스파인더넷이오픈하는콘텐츠는페이스북‘슬기로운직장생활’페이지와브런치‘슬직살롱’에서찾아볼수있다.

이복연
한국IBM,삼성SDI,롯데미래전략센터등을거쳤다.현재패스파인더넷공동대표로있으며,판교스타트업캠퍼스및성수두드림스페이스에서초기스타트업의비즈니스모델수립에대한코치역할도수행하고있다.외국계와대기업에서주로시장분석과사업기획,신사업발굴등의업무를수행해오다3년전부터스타트업들을대상으로비즈니스모델개발관련코칭을제공하고있다.개인이가진잠재력을극대화하기위한방편으로서의커리어에관심이많고,그에적합한조언을제공하는것을업으로생각하고있다.한국IBM을시작으로삼성SDI,롯데미래전략센터등을거쳤으며,현재교육업체이자콘텐츠프로바이더패스파인더넷공동대표로있다.

강재상
대기업부터스타트업,B2B부터B2C,회사원부터컨설턴트,창업과사업까지다양한산업군을넘나들며일을통한성장을추구하며비즈니스기반마케팅과브랜드에전문성을쌓아왔다.학교와사회,대기업과스타트업,세대와세대더나아가이상과현실,이론과실제등사회에곳곳에존재하고있는괴리감에주목하여이를줄이기위해노력하는것을업으로삼고있다.삼성SDI마케팅담당,현대카드/캐피탈브랜드매니저,두산인프라코어마케팅파트장,브랜드컨설팅전략실장,STUnitas스콜레본부장을지냈으며,판교스타트업캠퍼스에서비즈니스및마케팅코치로활동했다.현재교육업체이자콘텐츠프로바이더패스파인더넷공동대표로있으며,스타트업육성네트워크알렉스넷과스타트업마케팅과브랜딩컨설팅매드해터를설립해서운영하고있다.

김현미
이화여대에서서양화과졸업후서울여대미술치료학전공박사를받았다.현재서울여대특수치료대학원겸임교수로여러대학원에출강하고있으며,10여년동안다양한임상환경에서성격및심리적고민을가진내담자들의치료를진행해왔다.

목차

프롤로그
사람이싫으면답이없다★5

1.노답위의노답,문제적상사유형

“일도구들아나를따르라!”/가혹한독재자★16
“나,00나온여자야!왜이래?”/관종형무능력자★34
“대리나부랭이가뭘안다고나서?”/자기중심적꼰대★48
“너그따위로일할거면우리랑하지마!”/분노폭발형상사★62
“급하면먼저퇴근해!(그리고두고보자)”/수동공격형위선자★80
“우리능력은충분하니주말근무도오케이!”/무책임한예스맨★98
“이런일이생기면미리알려줬어야지!”/남탓대마왕★112
“김대리는바쁘니자네들이나눠서일해!”/저울질상사★128

2.근거리퇴사유발자,문제적동료유형

“저는이회사에서대표까지할겁니다!”/산만한몽상가★152
“김대리,내가그랬다는증거있어?”/갑질하는젊은꼰대★168
“능력자시니자알~하겠죠!”/질투의화신★182
“저도힘들어죽겠는데,억울합니다!”/피해자코스프레★200
“팀장님,저는일만하겠습니다!”/노답워커홀릭★214
“과장님,혹시그거알아요?”/빅마우스★234
“최대리,또우는거야?”/착한감정기복자★254
“이놈의회사를때려치우고만다!”/만성형투덜이★270

에필로그
사람의유형을알면답이보인다★286

출판사 서평

피할수있다면최대한피해라!
자꾸선을넘는직장내사이코들의행태집중탐구
직장상사,동료님의단순변심으로인한환장은정중히반사하겠습니다!

지구가멸망해도생존가능한악성바이러스를지닌직장내암적인존재,사무실사이코!
그들을제대로씹고,뜯고,맛보면서대처할수있는치료책!

사무실에서기생하는노답상사와지구밖진상동료사이에서
미치지않고살아남는직장생존사이다대처법

직장인2명중1명은입사후2년내에퇴사!
그이유중‘직장상사또는동료와의갈등’이2위
버티든나가든제대로알고대처하자!

오늘도힘드셨죠?
괜찮아요.어차피내일도힘들거예요!
일에지치고,사람에미치는여기는헐직장이니깐요!

우리는지금보다더행복해지려고,더발전하는나의미래를위해,더나은살림살이를위해돈을법니다.자신의목표치를도달하기위해힘든시간을뚫고,힘든시험을뚫고,힘든경쟁률을뚫고뚫어서그토록바라던직장에입사를합니다.이제정말열심히돈벌일만생겼다고다짐하며입사한첫날,그다짐들은산산이부서져먼지처럼날아가버립니다.
일이힘들어서?내가바라던일을여러관문을뚫고들어간곳인데,과연일때문일까요?물론자신이생각했던일이아니거나자신과맞지않은일이주어져서힘들수도있습니다.하지만일이라는것은나의의지대로결과치를바꿀수있기때문에내가어떻게컨트롤하느냐에따라일의경중이달라질수있는문제입니다.그렇다면어떠한문제가그토록어렵게들어간직장에서의다짐을,미래를,한순간에날려버린것일까요?
최근설문조사에따르면신입사원2명중1명이입사1년이내에그토록가고싶었던직장을때려치우고나온다고합니다.그이유의대부분은직장상사,동료와의갈등이라고합니다.즉,직장내에서일보다더지독하게직장인들을괴롭히는것은사람과사람과의갈등때문이라는것입니다.그리하여열심히일만하면된다는결심은온데간데없어지고‘이걸확들이받아?’아니면‘그냥확나가버려’라는이원론적기로에서게된것입니다.
앞에서도말했듯이일은나자신을위해서라도컨트롤이가능하지만,사람과사람과의관계는나의의지로만컨트롤되는것이아니기에더욱힘든숙제입니다.서로대화를통해풀면되지않겠냐며교과서적인이야기를꺼내놓지만,그리간단하게해결될문제였다면위와같이갈등으로인한퇴사자들은발생하지않았을것입니다.게다가직장내상사나동료와의갈등을겪고있는사람들중대부분은원인을알수없다는것입니다.그래서툭튀어나오는말이“저부장왜저래?”또는“저대리나한테왜그러는거야?”라며‘왜’라는단어가머릿속을빙빙돕니다.이런어려움을해결해줄사람이나대처법이필요하지만아무리“도와줘요~슈퍼맨!”하며소리쳐도직장내에서는악당과사이코만득실대는이현실속에서직장인들은영문도모른채세상밖으로내쫓기고있습니다.자,이제직장인들은사무실악당,사무실사이코를퇴치할매뉴얼을탐독해야할때입니다.

★이책은어떤사람이읽어야할까?★
〉〉만성피로,만성일로
뇌와심장이굳어버린화석같은상사
〉〉일때문에두근두근,사람때문에불끈불끈
심폐소생술이시급한신입사원
〉〉안맞아,안맞아,태평양까지안맞아
합이될수없는마이너스동료