인베스트먼트 언리미티드 - 에이콘 애자일 시리즈

헬렌비얼,빌벤싱,제이슨콕스,마이클에덴존,타파브라타팔,캘럽퀴어른,존레쇼

저자:헬렌비얼(HelenBeal)

데브옵스및웨이즈오브워킹(WaysofWorking)코치다.데브옵스인스티튜트(DevOpsInstitute)의주요대표이자컨티뉴어스딜리버리파운데이션(ContinuousDeliveryFoundation)의대표다.밸류스트림매니지먼트컨소시엄(ValueStreamManagementConsortium)의의장이며데브옵스산업리더들에게전략적자문서비스를제공한다.또한테크스트롱리서치(TechstrongResearch)의분석가로활동하고있으며,브라이트톡(BrightTalk)데이투데이데브옵스(Day-to-DayDevOps)웨비나시리즈와테크스트롱TV(TechStrongTV)의밸류스트림에볼루션(ValueStreamEvolution)시리즈를진행한다.현재영국에거주하고있다.



저자:빌벤싱(BillBensing)

무언가창출해내는것을만든다.소프트웨어,사람,팀,회사의숙련된리더이자아키텍트이며,프로세스를완전히포함하는혁신을만드는전문가다.물류및운영관리를하면서데브옵스에애정을갖게된빌에게자동화된거버넌스는매우흥미로운주제다.좋은거버넌스의부재가폭발적인가치창출을막는가장큰문제라고말하는빌은“좋은전략과좋은거버넌스는성공을위한윤활제이자안내선”이라고강조한다.현재플로리다주탬파베이지역에거주하고있다.



저자:제이슨콕스(JasonCox)

데브옵스프랙티스를옹호하고새로운기술과더나은작업방식을홍보하는열정적인사람이다.조직이가치를더잘,더빠르게,더안전하게,더행복하게제공하는데도움주는일을즐긴다.사람을사랑하며기술로그들의능력을증폭시키는데기쁨을느낀다.학회에서자주연설하고,오픈소스에기여하며,기술및리더십주제에관한글을쓴다.현재여러SRE팀을이끌고있으며,아내와자녀와함께로스앤젤레스에거주하고있다.



저자:마이클에덴존(MichaelEdenzon)

규제가엄격한조직을위해기술적환경을현대화하고혁신하는고위경영자이자엔지니어다.복잡한분야에서기술적설계,의사결정및솔루션제공을수행하며지속적인학습을통해조직변화를주도한다.개발자경험의열렬한옹호자이며,가능성에중심을둔자동화가규모에적합한규제를준수하는소프트웨어구축의핵심이라고믿는다.



저자:타파브라타팔(TapabrataPal)

DevSecOps,지속적인전달,클라우드컴퓨팅,오픈소스도입및디지털변형분야의선도적인사,키노트스피커,전도사다.개발자인동시에오픈소스기여자이기도하다.데브옵스프랙티스에서자동화된거버넌스에대한산업적이니셔티브를이끌고있다.현재아내와두자녀와함께버지니아주리치먼드에거주하고있다.



저자:캘럽퀴어른(CalebQueern)

CIO와CISO가소프트웨어개발수명주기전반에걸친위험을줄이고빠르게혁신해시장에서성공할수있도록돕는다.현재아내마리안,아들요셉과함께텍사스오스틴에거주하고있다.



저자:존레쇼타르스키(JohnRzeszotarski)

디지털,결제,보안,개발을중점으로하는조직을이끌었다.기술,빠른흐름,학습조직을통해복잡한비즈니스및IT문제를해결하는데열정적이다.새로운것을코딩하고엄격한규제환경에서변화를주도하는것을좋아한다.가족과함께펜실베이니아주피츠버그에거주하고있다.



저자:안드레스베가(AndresVega)

엔지니어링조직이혁신적접근법을활용해대규모분산소프트웨어를안전하게구축하고이와관련된규정준수의번거로움을줄이도록돕는다.오픈소스커뮤니티에서유지보수자,기여자및생태계보안개선에집중한기술리더로인정받고있다.전문적업무외에도가족을소중히여기는사람이며야외활동을즐긴다.샌프란시스코베이지역의산길을돌아다니며가족들과모험을즐기는모습을자주볼수있다.안드레스는배고픈산사자에게잡아먹히지않기위해최선을다한다.



저자:존윌리스(JohnWillis)

레드햇(RedHat)의글로벌트랜스포메이션사무국의시니어디렉터다.데브옵스운동의창시자중한명으로알려져있다.현재조지아주애크워스에거주하고있다.



역자:김모세

소프트웨어엔지니어,소프트웨어품질엔지니어,애자일코치등다양한부문에서소프트웨어개발에참여했다.재미있는일,나와조직이성장하고성과를내도록돕는일에보람을느껴2019년부터번역을시작했다.지은책으로『코드품질시각화의정석』(지앤선,2015)이있고,옮긴책으로는『추천시스템입문』(한빛미디어,2023),『그림과작동원리로쉽게이해하는웹의기초/서버의기초』(위키북스,2023),『시스템을잘만들게하는기술』(위키북스,2023),『아트오브셸원라이너160제』(제이펍,2023),『애자일소프트웨어아키텍트의길』(에이콘출판,2022),『애자일개발의기술2/e』(에이콘출판,2023)등이있다.

1장.3월28일월요일
2장.3월29일화요일
3장.4월5일화요일
4장.4월6일수요일
5장.4월19일화요일
6장.4월26일화요일
7장.5월18일수요일
8장.6월6일월요일
9장.9월1일목요일
10장.9월21일수요일
11장.10월6일목요일
12장.12월13일화요일
13장.2월7일화요일
부록1.MRA와MRIA
부록2.통제톨게이트를포함한파이프라인설계
부록3.데브섹옵스선언문
부록4.시프트레프트
부록5.소프트웨어구성분석
부록6.국내사이버보안개선을위한US행정명령
부록7.FAQ

지은이의말

거버넌스,사람들은이단어에다양한반응을보인다.불안이나공포,두려움,분노를떠올리는사람이있는가하면,통제나평화유지,질서,안전의의미로인식하는사람도있다.거버넌스라는단어에어떻게반응하든,여러분은모두거버넌스를유지하거나준수하는것에어느정도책임이있음을발견할것이다.기업의IT거버넌스는어렵다.여러분이그개념자체에응당반응해야하는것과무관하게,거버넌스를잘수행하는것은정말쉽지않은일이다.다른여러프로세스와같이거버넌스는통제를제공함으로써기업이가치를두는보물(여기에는사람,데이터,브랜드,제품이포함된다)을보호하려고한다.그러나슬프게도실질적인거버넌스의실행은조직에가치를전달하고자하는팀에게거대한마찰과두려움,실패를자주안긴다.이책은인베스트먼츠언리미티드주식회사라는가상의금융부문기업에관한이야기다.그러나거버넌스를다루는모든산업과기업에관한이야기이기도하다.많은기업이거버넌스와기업안에서소프트웨어를만드는방법에관해다시생각하게할목적으로이책을썼다.개념,도구,아이디어를제시해거버넌스에관해다시생각하도록함으로써,또한더욱인간적인방법을활성화해빠른속도로소프트웨어를전달하게함으로써신뢰를고취하고안전함을얻고자한다.이여행을통해조직의목적을달성하는데도움을주는방법으로거버넌스를보고,배포하고,사용하고,활용하는모던한방법을선택할수있기를바란다.궁극적으로이책의교훈을통해비즈니스가치를보다빠르고,안전하며,행복하게전달할수있게될것이다.

옮긴이의말

거버넌스란무엇일까요?존피에르(JonPierre)와피터스(B.GuyPeters)는“정책결정에있어정부주도의통제와관리에서벗어나다양한이해당사자가주체적인행위자로협의와합의과정을통해정책을결정하고집행해나가는사회적통치시스템”이라정의했습니다.이정의에빗대어보면IT거버넌스는"IT운영정책결정에있어경영진주도의통제와관리에서벗어나각이해부문이주체적인행위자로협의와합의과정을통해서정책을결정하고집행해나가는통치시스템"이라정의할수있을것입니다.이책에서는가상의금융권기업인인베스트먼츠언리미티드주식회사의IT거버넌스를둘러싼여러가지이야기를다룹니다."역사가스스로반복되는것같습니다"라는한통의이메일에서사건은시작됩니다.IUI에소속된다양한부문의담당자들은이사건을해결하고,자신들이추구하는가치를시장에올바르고안전하며빠르게제공하기위해가지고있는모든자원을동원합니다.거버넌스는어렵지만IT거버넌스는특히어렵습니다.무엇보다IT거버넌스의대상인소프트웨어(사람,데이터,브랜드,제품을포함해)가시시각각변화하기때문입니다.이책은데브옵스를활용해IT거버넌스분야중에서도자동화하기어렵게느껴지는테스팅(Testing),보안(Security),감사(Audit),컴플라이언스(Compliance)를소프트웨어개발사이클에유연하고완벽하게통합하는방법에관한아이디어를제공할것입니다.이책이여러분의조직이빠르게변하는환경에서가치를효과적이고도안전하게전달하도록하는데도움이되기를바랍니다.