인생은 대나무처럼 자란다 (코맥스 변봉덕 회장의 비즈니스 인사이트)

변봉덕

(주)코맥스대표이사회장.1940년평안남도평양의유복한가정에서태어났다.6.25전쟁이터지자남쪽으로피난내려와서울에정착했다.한양대학교수학과와동대학경영대학원경영학과에서공부했으며,KAIST최고정보경영자과정을수료했다.2018년한양대학교에서명예경영학박사학위를받았다.
1968년중앙전자공업사를창업했다.(주)코맥스대표이사로재직하면서한국전자공업협동조합과한국전자공업진흥회이사,성남상공회의소회장을역임했다.
1994년‘수출산업포장대통령상’과2001년‘수출산업표창국무총리상’을수상했으며,2004년국가생산성혁신대회종합부문대통령표창을수상했다.2006년제43회무역의날‘석탑산업훈장’을수상했으며,2012년‘대한민국글로벌CEO’에선정되었다.2013년국가브랜드대상‘최고경영자부문’에선정되었고,2017년제12회전자·IT의날‘금탑산업훈장’,2018년‘한국의영향력있는CEO리더십부문대상’을수상했다.

프롤로그-성장이란시련과도약의반복

1부.진심경영-진심을다해야길이열린다
진심의다른이름은‘열심’/저는제자신을팝니다/떳떳해야열정과최선을다할수있다/진짜자존심은꿈을포기하지않는것/고객의마음을세심하게헤아려야한다/어제에감사하라오늘을살아갈힘이된다/그누구도버릴인연은없다/기본은힘이세다/계산을넘어선순수한열정이필요하다

2부.프런티어경영-꿈을향한도전은끊임없이계속된다
큰배를띄우려면깊은바다로가라/안되는이유보다되는이유를찾아라/가진것은열정뿐기다려라,맨해튼/코리아를아십니까?/꿈을이룰수있는첫번째조건,도전/간절한사람이기회를찾는다/작은강이모여바다를이루듯이/앞으로나아가지않으면생존할수없다

3부.위기경영-바람이불면풍차를돌려라
전량리콜로도약의기회를얻다/IP전략에눈을뜨다/때로는울수도없다/서로믿을때위기를이긴다/모든걸다잃어도코맥스만은!/혁신은위기를먹고자란다!/포스트코로나,기본으로돌아가라/성공을꿈꾸는젊은CEO들에게

4부.가치경영-가장소중한가치는믿음이다
가슴에품을삶의지표를찾아라!/눈앞의이익에양심을팔지않는다/한결같은믿음으로함께해야한다/경쟁자가있어야경쟁력이생긴다!/평소에동행하면어려울때상생한다!/상생의다른이름‘情’/인재경영이가치경영/가치있는일을해야보람이있다

5부.역발상경영-답은언제나현장에있다
길이막히면다리를놓아라/어떤상황이라도최선의답은있다/입에서입으로제품을‘전도’하다/프리세일즈맨운영으로국내시장을공략!/역발상으로국내최초도어폰을개발!/한국가에한명씩나의사람을심는다/다품종,다변화로리스크를분산하다/게임의룰을새롭게짜라!

6부.미래경영-변화를즐기는사람이강하다
아는만큼보이고보는만큼이긴다/한보가아니라반보만앞서가라/미래는‘지금’만들어가는것/먼저알아채고움직여라/또한번의터닝포인트를만들다/현재가치가아니라미래가치를잡아라/나를키우는것이미래를키우는것/새로운시대는새로운도전을원한다/변화를즐겨라즐기는사람이‘최강’이다

에필로그-그래도계속가라

세계적인홈시큐리티기업을일군
변봉덕회장의인생과경영이야기
인터폰부터비디오폰,스마트홈시스템과시큐리티솔루션에이르는다양한제품을생산하는중견기업코맥스는젊은시절몇차례사업을실패하고빚더미에앉아있던변봉덕회장이‘이번에는절대실패할수없다’는절박한각오로문을연‘중앙전업사’라는작은사무실에서시작했다.미래에는통신분야가유망할거라는판단에전화교환기와인터폰사업을선택한그는진심을담은도어투도어방식의영업으로조금씩사업을키워나갔다.국내최초로개발한도어폰의성공으로전국규모의판매조직을구축하며자리를잡았지만,가슴을뜨겁게하는꿈에도전하기위해과감히해외시장개척에나선다.큰배를띄우려면깊은바다로가야한다는정신으로배짱하나만믿고혈혈단신해외시장의문을두드린그는미국뉴욕맨해튼을시작으로전세계를돌면서제품력을무기로작은물량에도개의치않고적극적으로세일즈하며점차판매규모를늘려간다.오직뚝심으로수십년에걸쳐이룩한해외파트너십은현재전세계120여개국에코맥스제품을수출하는커다란성과를만들어냈다.이책에는앞선기술력으로차별화된제품을생산하며전세계홈시큐리티시장을선도하고있는코맥스의창업자변봉덕회장이직접이야기하는경영철학과성공비결이담겨있다.

시련과성장을반복하며
단단한대나무로곧게자란다
창업이후지금까지순탄하게성장해온것처럼보이는코맥스에도수많은위기의순간이있었다.사업초기빚더미에앉아죽을고비를넘긴적도있었고국내최초로개발한도어폰이시장에서외면당해절망에빠진적도있었다.부품불량문제로판매한제품전량을회수하는난감한상황에처하기도했고믿었던직원에게배신당하기도했다.글로벌금융위기때환율이폭등하며중소기업의줄도산으로이어졌던키코사태로인해600억에달하는막대한손실을입으며파산직전에이른적도있었다.하지만변봉덕회장은숱한고비를모두성장과도약의발판으로삼아지금의자리에이를수있었다.이모든위기를극복할수있었던원동력은어떤일이벌어지더라도원칙을기준으로판단하고정면승부하며책임을감수하는정도경영의자세덕분이었다.오랜세월직원과거래처,고객들에게쌓인코맥스에대한깊은믿음도위기의순간위력을발휘하며버팀목이되어주었다.그는바람이불면풍차를돌리라는말처럼위기가닥치더라도혁신을시작하면위기가지나간뒤더강해질수있다고말한다.위기를만났을때비로소자신을되돌아보고정비하며변화할수있는동력을얻게되기때문이라는설명이다.그는코로나19사태로인해전대미문의위기를겪고있는지금도변화의본질을주의깊게통찰한다음기본으로돌아가해법을찾으려고노력해야한다고조언한다.

젊은도전이
강한나라를만든다
간절한마음으로나를넘어서기위해열심히노력해야성공을얻을수있다.자신의꿈이나목표를향한간절한마음은시련을이겨낼힘과용기를주기때문이다.변봉덕회장은이책에서새로운시대를이끌어갈젊은이들에게희망과용기를주는메시지를전한다.
“꿈과목표를이루기위해서는꿈만꾸는것이아니라꿈을경영해야한다.”“어떤시련이닥치더라도참고이겨낼수있을만큼좋아하는일을선택해야오래갈수있다.”“한두번의실패에낙담하지말고차곡차곡실패를쌓으면서기회가오기를기다려야한다.”“혼자서모든일을할수없는시대이니서로협력하며강해지기위해노력해야한다.”“성공이나재물에집착하기보다는보람에가치를두고열심히살아야한다.”“현재안정적인것보다는미래의가치에중점을두고보다큰그림을그릴수있는선택을해야한다.”“작은기회에서내공을쌓아야큰기회가왔을때잡을수있다.”“성공하기위해서는기획과실행,선택의과정을반복하는선순환의사이클이필요하다.”그가전하는이모든조언들은50년넘게현장에서기업을경영하면서체화된생각들이자연스럽게정리된것이다.생생한경험에서건져낸깊이있는생각과삶을대하는진중한태도가담긴그의이야기는성공을꿈꾸는이들에게든든한