Head First Agile (헤드 퍼스트 애자일. 개념부터 시험 대비까지, 가장 애자일다운 안내서)

Head First Agile (헤드 퍼스트 애자일. 개념부터 시험 대비까지, 가장 애자일다운 안내서)

$35.00
Description
- [개발자 레벨업 프로젝트] 더 나은 나와 팀을 위한 방법론
이 책은 애자일 선언문의 가치와 원리를 토대로 애자일 프랙티스, 방법론, 마음가짐의 변화까지 설명합니다. 다양한 기법을 활용해 가상의 팀에 적용하는 내용을 읽다 보면 여러분이 속한 팀 니즈에 가장 맞는 방법을 찾아 적용할 수 있으며, 팀과 프로젝트를 지속적으로 개선하고 발전시키는 방법을 이해하게 될 겁니다. 또한, 각 장의 연습 문제와 9장 PMI-ACP 모의 테스트를 통해 애자일 공인 전문가(PMI-ACP)를 준비할 수도 있습니다.
저자

앤드류스텔만

개발자,아키텍트,연사,트레이너,애자일코치,프로젝트관리자이면서더나은소프트웨어를구축하고있는전문가입니다.앤드류는소프트웨어개발과프로젝트관리분야에서가장잘팔리는책을쓴작가이자국제적인연사이며,소프트웨어조직,팀,코드를변화시키고개선하는세계적으로인정받는전문가입니다.그는대규모소프트웨어시스템의아키텍처를만들고구축했으며,국제적인소프트웨어팀을관리했고,마이크로소프트,전미경제연구소,뱅크오브아메리카,노트르담대학교,MIT와같은회사,학교,기업에대해컨설팅을해왔습니다.앤드류는일하면서대단히놀라운프로그래머들과작업하는특권을누렸고,그들로부터많은배움을얻었다고생각합니다.

목차

서문.이책의활용방법
1장.애자일이란?:원칙과프랙티스
2장.애자일가치와원칙:방법론을대하는마음가짐
3장.스크럼으로프로젝트관리하기:스크럼규칙
4장.애자일계획수립및추정:일반적으로수용되는스크럼프랙티스
5장.XP(익스트림프로그래밍):변화포용하기
6장.린/칸반:불필요한일제거하고흐름관리하기
7장.PMI-ACP시험준비:당신의지식확인하기
8장.전문가의책임:좋은선택하기
9장.연습이완벽을만든다:PMI-ACP모의테스트
부록.국내에서의애자일성공경험

출판사 서평

다음질문에한가지라도“예”라고대답한다면,그렇다면이책은여러분을위한책입니다.
-여러분은개발자,프로젝트관리자,비즈니스분석가,설계자또는팀원인가요?그리고프로젝트를향상시킬방법을찾고있습니까?
-팀이애자일을도입하려고하는데여러분은그게정말로무슨뜻인지또는거기에어떻게맞춰야하는지잘모르겠나요?
-직장을구할생각인지요?그리고고용주들이애자일경험을묻는이유를알고싶나요?
-무미건조하고학구적인강의보다,저녁식사의대화를위한재미있는주제를선호합니까?

애자일을배우고자하는독자를위한[헤드퍼스트애자일]의학습원리
-그림을넣어설명합니다.글자만있는것보다는그림을사용하는편이훨씬기억하기좋고,학습효과를향상시키는데도도움이됩니다.기억과전이분야에관한연구에의하면89%까지향상된다고합니다.글자를그림안이나옆에넣으면그림아래나다른쪽에있을때보다내용과관련된문제를두배나잘풀수있다고합니다.
-대화체를사용합니다.연구에의하면내용을딱딱한말투보다개인적으로대화를나누는듯한문체로설명하면학습후테스트에서40%정도더좋은점수를받을수있다고합니다.강의대신이야기를들려줍니다.
-더깊이생각할수있게만듭니다.뉴런을활발하게사용하지않으면두뇌속에서그리특별한일이생기지않습니다.도전의식을불러일으킬수있을만한연습문제나질문을통해좌뇌와우뇌를포함한여러감각을모두사용해야하는활동을제공합니다.
-계속주의를기울이게만듭니다.아마도거의모든독자가‘아,이거꼭해야하는데,한쪽만봐도졸려죽겠네’라는생각을해봤을겁니다.지루하지않아야두뇌가새로운활동을훨씬빠르게받아들입니다.지루할틈없이정보를전달합니다.
-독자의감성을자극합니다.내용이얼마나감성을자극하는지에따라기억되는정도가크게달라집니다.자신이좋아하는것,많은관심을갖고있는것은쉽게기억합니다.퍼즐을풀거나남들이모두어렵다고생각하는것을이해했을때,다른친구들이모르는것을알게되었을때느끼는놀라움,호기심,‘오,이럴수가!’아니면‘내가이겼어!’와같은생각이들때더잘배울수있습니다.
서문-이책의활용방법:애자일하게돌아가는여러분의두뇌는새로운내용을배우려열심히노력하며“더중요한것을위한공간을남겨둬야겠어.”라고생각할겁니다.이제부터어떻게해야정말로애자일하게될만큼인지(그리고PMI-ACP자격시험을통과하는것)살펴보겠습니다.
1장.원칙과프랙티스-애자일이란?:이제애자일(Agile)에도전할흥미진진한시점입니다.우리업계에서최초로여러세대의소프트웨어개발팀이겪었던문제들을해결할확실하고지속가능한방법을찾았습니다.애자일한팀은실무에서입증된단순하고도직접적인방법을사용합니다.
2장.방법론을대하는마음가짐-애자일가치와원칙:좋은소프트웨어를만들기위한‘완벽한’레시피(Recipe)는없습니다.마음가짐에따라애자일프랙티스나방법또는방법론을적용해성과를얻거나실패할수있습니다.
3장스크럼규칙-스크럼으로프로젝트관리하기:스크럼규칙은단순하고배우기쉽습니다.하지만스크럼이가장효과적으로실행되려면,효과적인마음가짐을갖는데도움이되는스크럼의가치와애자일선언문의원칙을제대로이해해야합니다.
4장일반적으로수용되는스크럼프랙티스-애자일가치와원칙:스크럼팀은다함께프로젝트를계획하면서모든팀원이각스프린트목표에몰입합니다.팀의집단몰입을지속하려면,계획수립,추정,추적은팀이하나의그룹으로일할수있도록단순하고쉬워야합니다.
5장변화포용하기-XP(익스트림프로그래밍):XP는의사소통이잘되는일관성있는팀을구축하고편안하고활기넘치는환경을조성하는데초점을맞춘애자일방법론입니다.팀이복잡하지않은단순한코드를만들수만있다면,변화를두려워하지않고포용할수있습니다.
6장불필요한일제거하고흐름관리하기-린/칸반:린마음가짐을가진수많은팀들은진행중인작업을제한하기위해칸반을사용하고,그다지중요하지않은일로삼천포에빠지지않기위해풀시스템(pullsystem)을생성합니다.여러분이수행하는소프트웨어개발프로세스를하나의큰시스템(wholesystem)으로보는것이,더나은소프트웨어를만드는데어떻게도움이되는지배워봅시다.
7장당신의지식확인하기-PMI-ACP시험준비:이제는여러분이배운가장중요한개념중몇가지를연습해볼시간입니다.여러분이PMI-ACP시험준비를하는데도움이되도록특별히고안된연습,퍼즐,실전문제(그리고새로운자료도포함해서)를만나보세요.
8장좋은선택하기-전문가의책임:자신이하고있는일을잘하기위해서는좋은선택을해야합니다.PMI-ACP인증을받은사람들은누구나PMI윤리및전문가의행동강령을따릅니다.그강령은프로젝트관리지식체계지침서(PMBOK)에서는그다지다뤄지지않는윤리적인의사결정을내리는데도움을줍니다.
9장:PMI-ACP모의테스트-연습이완벽을만든다:여러분의지식을복습하고시험을대비해봅시다.여기에120개의질문이있는PMI-ACP실전문제를준비했습니다.PMI전문가들이사용하는것과아주동일한PMI-ACP시험내용개요를그대로따랐습니다.