클라우드 핀옵스 (비용은 최소화 운영은 최적화)

J.R.스토먼트

J.R.Storment
클라우더빌리티(현재앱티오클라우더빌리티)의공동설립자다.지난10년동안제너럴일렉트릭에서스포티파이,BP,나이키,우버등전세계최대클라우드소비자수백명과함께협업하며기술,문화,프로세스를통해클라우드지출을최적화하고분석하는전략을설계했다.
현재앱티오의핀옵스부사장겸핀옵스재단회장으로그동안여러AWS리인벤트행사와미국,아시아태평양,영국,EU전역에걸친수십개의콘퍼런스에서클라우드재무관리에대해발표했다.
오리건에서태어나하와이에서자라샌프란시스코,바르셀로나,런던에서거주하며일했으며지금은아내,아들과함께오리건주포틀랜드에살고있다.스토먼트는여덟살쌍둥이아들을둔아버지인데그중한명은이책을쓰는기간중세상을떠났다.

Chapter1핀옵스란
1.1핀옵스영웅의업무이야기
1.2핀옵스는어디에서왔을까
1.3정의
1.4실시간보고(프리우스효과)
1.5핀옵스의핵심원칙
1.6언제핀옵스를시작하는게좋을까
1.7천리길도한걸음부터:단위경제
1.8마치며

Chapter2왜핀옵스일까
2.1클라우드를사용하는이유
2.2문제
2.3핀옵스가없다면
2.4마치며

Chapter3문화적변화와핀옵스팀
3.1누가핀옵스를할까
3.2새로운협력방식
3.3핀옵스팀은어디에위치하고있을까
3.4동기
3.5조직전체의핀옵스
3.6핀옵스를위한채용
3.7실무로다가온핀옵스문화
3.8마치며

Chapter4핀옵스와클라우드언어
4.1공통용어표정의
4.2기본용어정의
4.3이해에도움이되는추상적개념
4.4비즈니스용어와클라우드용어의비교
4.5데브옵스팀과재무팀간에바벨피쉬만들기
4.6재무팀과운영팀모두에게필요한학습
4.7벤치마킹과게임화
4.8마치며

Chapter5클라우드청구서분석
5.1복잡한클라우드청구서
5.2청구비용데이터의기본적인형식
5.3시간,왜나를벌합니까
5.4시간별데이터의중요성
5.5한달은단순히한달이아니다
5.61달러는단순히1달러가아니다
5.7지출을위한간단한공식
5.8마치며

Chapter6핀옵스수명주기
6.1핀옵스의6가지원칙
6.2핀옵스수명주기
6.3정보제공단계
6.4최적화단계
6.5운영단계
6.6고려사항
6.7어디서부터시작할까
6.8처음부터시작해야하는이유
6.9마치며

Chapter7나의현재위치는핀옵스의어느단계일까
7.1맥락이없는데이터는의미가없다
7.2먼저이해해야하는것
7.3각단계에서의조직적인업무
7.4투명성과피드백루프
7.5팀성과와벤치마킹
7.6예측과예산
7.7예산에대한팀관리의중요성
7.8기고,걷고,뛰는멋진모습
7.9마치며

Chapter8할당하기
8.1할당이중요한이유
8.2차지백과쇼백의비교
8.3쇼백모델의효과
8.4차지백과쇼백의고려사항
8.5공유비용분산
8.6할부상각:발생주의회계
8.7회계를통한영업권,감사대처능력생성
8.8TBM분류법을통해클라우드그이상으로
8.9지출패닉의한계점
8.10마치며

Chapter9태그,라벨,계정
9.1태그와계층기반접근방식을사용한비용할당
9.2태그와레이블:가장유연한할당옵션
9.3팀이태그를만들도록하기
9.4마치며

Chapter10목표달성을위한최적화
10.1왜목표를설정할까
10.2첫번째목표는알맞은비용할당
10.3비용절감이목표일까
10.4OKR로목표명중
10.5목적을목표수치로
10.6이상징후탐지
10.7예측충족을위한지출감소
10.8마치며

Chapter11사용량줄이기:사용량최적화
11.1클라우드소비의냉혹한현실
11.2낭비는어디에서생길까
11.3제거,이동을통한사용량감소
11.4라이트사이징:크기조정을통한사용량감소
11.5재설계를통한사용량절감
11.6예약인스턴스에미치는영향
11.7노력대비이익
11.8서버리스컴퓨팅
11.9의미가있는낭비
11.10기고,걷고,뛰기
11.11고급워크플로:자동화되는옵트아웃라이트사이징
11.12절감효과추적
11.13마치며

Chapter12조금만지불하기:요금최적화
12.1컴퓨팅가격
12.2스토리지요금
12.3대량구매할인
12.4협상요금
12.5BYOL고려사항
12.6마치며

Chapter13예약인스턴스와약정사용할인으로비용절감
13.1예약소개
13.2예약과약정사용량
13.33대클라우드공급업체가제공하는사용약정개요
13.4아마존웹서비스
13.5구글클라우드플랫폼
13.6마이크로소프트애저
13.7마치며

Chapter14예약인스턴스와약정사용할인전략
14.1흔한실수
14.2예약인스턴스전략수립단계
14.3중앙집중식예약모델
14.4예약시기
14.5라이트사이징과예약수행시기비교
14.6전략수립
14.7마치며

Chapter15사업목표에맞춘협력
15.1목표달성
15.2프로세스
15.3책임감이조직문화에끼치는영향
15.4운영실행
15.5마치며

Chapter16메트릭기반비용최적화
16.1핵심원칙
16.2메트릭기반프로세스와규칙적인프로세스
16.3목표설정
16.4조치작업
16.5마치며

Chapter17비용관리자동화
17.1자동화목표
17.2자동화도구
17.3함께동작하는자동화
17.4안전과보안
17.5자동화시작방법
17.6자동화대상
17.7마치며

Chapter18컨테이너세상에서의핀옵스
18.1컨테이너101
18.2컨테이너오케스트레이션으로이동
18.3컨테이너핀옵스수명주기
18.4컨테이너정보제공단계
18.5컨테이너최적화단계
18.6컨테이너운영단계
18.7서버리스컨테이너
18.8마치며

Chapter19경제단위관리:핀옵스최고수준
19.1경제단위의기본인메트릭
19.2철의삼각으로복귀
19.3작업기반의비용
19.4수식에서제외된사항
19.5마치며
19.6미래계획

클라우드는이미많은기업에서사용하고있고그수요는점점더증가하고있다.이제는클라우드의비용최소화,운영최적화를고려할때이다.

이책은현재기업에서일어나는클라우드전환으로인한비용문제,비효율적운영문제를어떻게해결할수있는지다양한방법과실제사례로풀어나간다.특히클라우드재무,운영을경험한사람들의의견과사례를인용해서해결방법이나대안을이야기의형식으로전달하기때문에클라우드를아는독자라면누구나쉽게이해하며읽을수있다.
흥미로운주제로는청구서분석,대형클라우드업체비교,핀옵스문화구축,태깅방법,자동화방법,비용할인을위한다양한전략등이있다.

클라우드를사용하고있거나클라우드로전환하고자하는기업의재무,구매,IT관리자에게핀옵스의세계를안내하는필수가이드북이다.클라우드를도입해야하거나비용,운영문제를개선해야한다면책에서제시하는다양한방법을적용해보길추천한다.