로지컬 씽킹 - 맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술

로지컬 씽킹 : 맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술

$14.97
Description
출간 즉시 학계와 대중의 돌풍을 일으킨 책!
일본 최고의 커뮤니케이션 전문가가 알려주는 논리적 생각의 기술!
‘현대 경영학의 창시자’로 불리는 톰 피터스(Tom Peters)는 경영컨설팅사 맥킨지앤드컴퍼니(McKinsey&Company)를 ‘세계 최강의 지식 상인(Knowledge Merchant)’이라고 했다. 맥킨지는 뛰어난 업무 지식을 보유한 동시에, 그 지식을 적절하게 전달하고 원하는 결과를 이끌어내는 최고의 인재 집합소로 통한다. 《로지컬 씽킹》을 집필한 데루야 하나코와 오카다 게이코는 바로 맥킨지 출신의 커뮤니케이션 전문가다. 논리적이고 알기 쉬운 메시지에는 분야와 주제를 불문하고 일정한 법칙과 포인트가 있다. 이 책에서 소개하는 ‘로지컬 씽킹(Logical Thingking)’은 메시지의 논리적 법칙성과 맥킨지가 축적해온 직원 훈련 기법을 체계화한 것이다.

특히 《로지컬 씽킹》은 우리가 작성하는 문서나 말하는 내용의 표현 방법과 논리성을 스스로 확인하고 개선하도록 기획됐다. 이런 능력은 시시각각 변화하는 환경 속에서 비즈니스맨뿐만 아니라 학생, 일반인도 사회생활과 인간관계에서 성공하기 위해 필수적으로 갖춰야 한다. 로지컬 씽킹은 ‘기술’이기 때문에 누구나 훈련을 거듭하면 충분히 습득할 수 있다. 《로지컬 씽킹》은 일본에서 출간 즉시 학계와 대중 사이에서 돌풍을 일으키며 일본 아마존 경제경영서 분야 1위에 올랐고 30만 부가 판매됐다. 우리나라에서도 2002년 베스트셀러가 되었는데, 이번에 번역본의 미흡했던 점을 보완하고 전문가의 감수를 거쳐 재출간됐다.

저자

데루야하나코,오카다게이코

일본최고의‘로지컬커뮤니케이션’전문가이자비즈니스브레이크스루BusinessBreakthrough대학교수,베스트셀러작가,강연가다.도쿄대학문학부사회학과를졸업하고(주)이세탄의홍보담당을거쳐,맥킨지앤드컴퍼니McKinsey&Company일본지사에서비즈니스문서의에디팅을담당했다.글로벌기업의멘토역할을하는경영컨설팅사답게맥킨지의커뮤니케이션기술이상대를설득하는데특별한효과를발휘한다는점을경험한뒤이론과실전활용노하우를집대성해《로지컬씽킹》을출간했다.

맥킨지식논리적사고와구성의기술을알린《로지컬씽킹》은출간즉시베스트셀러로등극하며일본에서‘로지컬씽킹’붐을일으켰으며,지금까지30만부이상팔렸다.후속으로논리적글쓰기에초점을맞춘《로지컬라이팅》,《로지컬씽킹연습장》도출간했다.

현재는기업의의뢰를받아비즈니스문서를에디팅하는서비스를제공하는한편,기업이나공공기관을대상으로로지컬커뮤니케이션기술을교육하는프로그램을운영중이다.

목차

감수의글_로지컬씽킹의기본기를쉽게익힐수있는책
시작하는글_당신도논리적전달자가될수있다!

제1부글을쓰거나이야기하기전에알아야할기술
제1장상대에게전달한다는것
1.얼치기독심술사증후군에걸려있지않는가
2.상대에게전달할메시지는무엇인가
확인1.과제를확인한다
확인2.상대에게기대하는반응을확인한다
3.무엇을말해야답변이되는가
4.왜상대에게자신의답변이통하지않는가
결론이전달되지않을때의두가지함정
근거가전달되지않을때의세가지함정
방법이전달되지않을때의두가지함정

감도확인하기

제2장설득력없는답변에공통된결함
1.이야기의명백한중복,누락,혼재
이야기의중복은‘머릿속이뒤죽박죽’이라는신호
이야기의누락은‘한점돌파,전면붕괴’로이어진다
이야기의혼재는본래의목적이나주제에서벗어나게한다
2.이야기의비약

제2부논리적으로사고를정리하는기술
제3장중복,누락,혼재를방지한다
1.MECE는이야기의중복,누락,혼재를없애는기술이다
MECE란?
다양한MECE관점을갖자
알아두면편리한MECE프레임워크
2.그룹핑은MECE를활용한정보정리작업이다
중복,누락,혼재가없는부분집합을만들어라

집중트레이닝1
1.MECE에강해지자
2.그룹핑에강해지자

제4장이야기의비약을없앤다
1.SoWhat?/WhySo?는이야기의비약을없애는기술이다
SoWhat?/WhySo?하는습관을들여라
2.두종류의SoWhat?/WhySo?
관찰의SoWhat?/WhySo?
통찰의SoWhat?/WhySo?
통찰의SoWhat?은관찰의SoWhat?이전제돼야한다

집중트레이닝2
1.관찰의SoWhat?/WhySo?에강해지자
2.잘못된관찰의SoWhat?/WhySo?를알아차릴수있어야한다
3.통찰의SoWhat?/WhySo?에강해지자

제3부논리적으로구성하는기술
제5장SoWhat?/WhySo?와MECE로논리를만든다
1.논리란무엇인가?
세로의법칙,SoWhat?/WhySo?
가로의법칙,MECE
논리의기본구조
2.논리는간결할수록좋다
세로방향으로는계층을얼마큼만들어야하는가
가로방향으로는몇가지로어떻게나눌것인가

제6장논리유형을익힌다
1.병렬형
병렬형구조
사용상유의점
적용사례
2.해설형
해설형구조
사용상유의점
적용사례

집중트레이닝3
1.논리유형의기본을완전히익히자
2.비논리적인전개를간파하는능력을기르자

제7장논리유형을활용한다
1.논리유형은이렇게사용한다
한가지과제에답변할때
두가지과제에동시에답변할때
2.논리FAQ

집중트레이닝4
1.정보를논리유형으로알기쉽게구성하자
2.도표를사용해논리적으로설명하자
3.상대를납득시키는논리구성능력을키우자

마치는글_로지컬씽킹은인생의무기가된다