아주 작은 디테일의 힘

아주 작은 디테일의 힘

$14.19
Description
“모든 성공의 8할은 지독한 디테일 싸움이다!”
디테일의 신에게 배우는 고객의 마음을 움직이는 한 끗 차이!
갈수록 경제는 침체되는 저성장 시대로 들어서면서, 기업 간 경쟁은 점점 더 치열해지고 있다. 작은 골목 가게부터 대기업까지 원가 절감이나 구조조정을 통해 어떻게든 돌파구를 찾으려고 노력중이다. 하지만 그 변화의 방법을 찾는 것이 쉽지만은 않은 일이다.
그런데 비용은 적게 들고, 새로운 사업 분야에 투자하지 않고도 기적 같은 변화를 만드는 방법이 있다면? 작은 철도회사였던 JR큐슈의 성공 사례는 저비용 고효율의 방법을 보여주는 좋은 힌트다. 하루 이용료가 무려 500만 원에 달하지만, 나나쓰보시 기차는 500:1의 경쟁률을 자랑하며 추첨을 통해 기차 탑승객을 선발하는 등 사람들은 기차 티켓을 구하지 못해 아우성이다. 평범한 시골 기차는 어떻게 인생에서 꼭 한 번은 타보고 싶은 로망의 아이콘으로 자리 잡게 되었을까? 과연 나나쓰보시 기차에는 어떤 성공의 법칙이 숨어있을까? 망해가는 철도회사에서 5,000억 흑자를 기록하기까지, 그 과정에서 발견한 디테일의 기술을 《아주 작은 디테일의 힘》에서 알려준다.
저자

가라이케고지

큐슈여객철도주식회사(JR큐슈)대표이사.1953년생으로교토대학교법학부졸업후일본국유철도에입사하며철도와인연을맺었다.1987년철도민영화정책에따라새로발족한JR큐슈로옮겨갔다.당시JR큐슈는3,000억적자로,언제망해도이상하지않은심각한상황이었다.이를극복하기위해그는작고사소한부분까지집중하는디테일전략을시행했다.대표적으로나나쓰보시기차는내부공간설계부터직원의태도하나하나까지고객에게감동을주는디테일에주력한결과,하루기차이용료가약500만원이넘는데도인생에한번쯤타고싶어하는로망으로자리매김하였다.그밖에도지역의고유한스토리와고객의니즈를접목한디자인스토리기차를잇달아성공시킨그는마침내적자였던JR큐슈를약5,000억원의흑자를내는기업으로탈바꿈시켰다.JR큐슈는현재36개의자회사가있는그룹으로성장했으며,2016년도쿄증권거래소1부에상장하였고,2018년중국알리바바그룹과의전략적제휴를발표하여한층더주목받고있다.

목차

들어가며_작지만강한감동이넘볼수없는차이를만든다

1장_망해가던시골기차가로망의아이콘으로
:디테일의차이가격의차이를만든다

10배비싼티켓이불티나게팔리는이유
부드러운것이야말로가장강력한무기
호화로움에정성이더해질때찾아오는특별함
여행의감동과품격을높이는100미터의힘
남다른품격을만드는1%디테일의차이

2장_운이좋은기업을만드는비밀병기
:지속성장하는기업은기꺼이경계너머를달린다

회사도사람도건강해야오래간다
기가넘쳐야운이좋아진다
평범했던기업이특별해지는순간
좋은운을끌어당기는작지만큰변화
꿈꿀수있다면이룰수있다
성장과발전은경계너머에있다
30년이상지속성장하는기업의힘
진심을넘어서는테크닉은없다

3장_보이지않는곳까지디자인하는기술
:일이즐거워지려면생각과행동을다시설계하라

목표를공유하면수치확인이즐거워진다
청소가회사의운명을바꾼다
비용을줄일수록이익이늘어나는원리
괴로움을즐거움으로전환하는특급처방전
제품을파는기업,감동을파는기업
서비스와비용은이율배반의관계
안전은갑자기떼를쓰는아기와같다
사고는실수지만은폐는죄악이다
품격있게성공하는생존의기술
상식과편견을깰때찾아오는짜릿함
최고가되려면최고로보여야한다
철도회사의리더는발로일한다
기록은기억보다강하다

4장_평범함을특별함으로바꿔주는1%디테일
:소통이잘되면사람도기업도술술풀린다

10번의회의보다한번의만남이낫다
효과적으로정보를전달하는법
끌리는것에는아날로그의손길이있다
생략할수록메시지는강해진다
브랜드네이밍은부모의마음으로
문제의파도는도망치는자를덮친다
맡기려면끝까지맡겨라

5장_데이터가이기지못할경험의세상
:성공하는마케팅전략은고객마음속에있다

때로는경험의지혜가빅데이터를이긴다
고객의마음을읽는데서시작하는마케팅
소중한잠재고객,아이들에게서힌트를얻어라

6장_열차가달리는현장에서발견한승자의비밀
:정말이기고싶다면공존과상생의길을모색하라

몸으로체득해야내것이된다
우리가살고싶은마을을기차로옮기다
낙서도훌륭한디자인이다
지역과손잡고달리는열차

7장_본질에충실할때상승하는디테일의가치
:철학과영혼이있는기업의미래는다르다

리더는결단을내리는사람이다
리더는평생의스승이되어야한다
기대치를높이면그만큼성장한다
나만의콘텐츠로차별화하라
거시적흐름과디테일을함께읽는경영자
리더라면경영의최전선에서라

나오며_사소함이열정을만날때모든것은특별해진다

출판사 서평

★저성장시대,저비용고효율로극적인변화를만드는비밀!
★3,000억적자에서5,000억흑자로망해가던기업을일으킨디테일기술7가지

망해가던한시골기차가있다.갈수록이용객은줄고,기술력은점점발달해‘기차는이제쇠퇴산업’이라는말이내부직원들조차도당연하게할정도였다.그런데불과몇년사이3,000억적자였던회사는5,000억흑자를내는기업으로기적과같은수익을내며반전에성공했고,조직원들의마인드셋을변화시키며전에없던활기참과아이디어가쏟아지는분위기로바뀌었다.게다가중국알리바바가투자한회사로이제는전세계의주목을한눈에받게되었다.망해가던시골기차가단기간에엄청난성공을할수있었던힘은과연무엇일까?
JR큐슈철도회사CEO인저자는레드오션에서남들과다른차이점을만드는힘,새로운시장을창출하는방법으로‘디테일’의중요성을역설한다.고객이경험할체험을설계하고,이를통해감동을주는것이디테일경영의핵심이다.고객을위해단1g의감동포인트까지치열하게계산하는전략을통해저자는기차티켓구매경쟁률이무려500:1에달하는메가히트작을탄생시켰다.무리한구조조정을시행하거나급격하게사업노선을변경한것이아니라,자신들만의강점을고객들에게보여주는마지막한끗차이인디테일의기술을적용해엄청난변화를이끌어낸것이다.이책에는적은비용으로고객의만족도를높이고,새로운시도를성공시키는디테일의7가지기술이구체적인사례와함께정리되어있다.

★골목길사장님부터성장의돌파구를찾는기업의리더들까지반드시읽어야할책!
★고객이경험하는모든것을입체적으로상상하고설계하라!

하루이용료가500만원에달하는기차에는어떤디테일이담겨있을까?첫번째로고객의동선을고려한설계다.기차여행의백미라고할수있는차창밖풍경감상을위해창밖을액자처럼디자인한것은물론,좌석의위치에따라볼수있는풍경이한정적이라는점에착안하여기차의통로를지그재그로설치해기차좌우의서로다른풍경둘다감상할수있도록하였다.특히가장비싼특등실은기차의맨마지막칸에위치하는데,넓게뚫린정면과측면창을통해일반객실에서는볼수없는해가뜨고지는움직임을고스란히감상할수있다.
또한기차에서제공하는음식도디테일이남다른데,오감(五感을)활용해고객에게최고의만족을준다.보통의기차에서는도시락처럼외부에서이미조리가완성된음식이제공되지만,나나쓰보시기차에서는일본의가장유명한초밥장인이직접눈앞에서초밥을만들어준다.초밥의완제품을들여오는것이어쩌면자재관리면에서는훨씬편리할수있지만,초밥을만드는과정을함께지켜봄으로써음식하나에도정성과스토리를부여해탑승객들의만족도를높였다.미각뿐아니라후각과시각을고려한디테일계산은실제로초밥을먹기전기차에풍기는달짝지근한냄새부터기대감을높였다는승객들의후기가이전략이성공적이었음을증명해준다.
마지막으로저자는디테일을중시하는것이업의본질을내려놓는다는뜻이아님을재차강조하며철도회사의가장기본인안전과사고수습에원칙적이고진정성있게임하는것역시중요하다고역설한다.본질에충실할때디테일의가치역시함께빛이나는법이다.또한어떻게시대의흐름을읽고업계의판도를바꾸는콘텐츠를기획할것인지에대한통찰이함께담겨있다.치열한경쟁속에서작은골목가게를운영하는사장님부터저성장시대새로운해결책을찾는기업의리더들까지,《아주작은디테일의힘》에담긴실전경험에서우러나오는경영전략은시장의돌파구를찾는길잡이가될것이다.