나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다 : 일론 머스크처럼 생각하고 테슬라처럼 해내는 법

나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다 : 일론 머스크처럼 생각하고 테슬라처럼 해내는 법

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저자

박규하

저자:박규하
꿈의직장이라불리는애플과테슬라에서동시에커리어를쌓은한국인.한양대학교전자공학과를졸업하고동대학원반도체석사과정을마쳤다.졸업을앞둔시기에LG화학(현LG에너지솔루션)이GM의전기차배터리최초공급자로선정된사실을뉴스로접하고전기차산업의미래를보았다.LG화학연구소의엔지니어로서전기차배터리시스템개발을시작으로,본사상품기획팀에서전략·마케팅·프로젝트매니지먼트등의업무를경험하며국내외전기차산업의성장과정을가까이서목격했다.이후더넓은세계를경험하고비즈니스실무를공부하고자예일대MBA유학을결심한다.입학후줄곧전기차와테슬라만생각한다하여동기들에게‘Mr.테슬라’라불리며학창시절을보낸다.결국예일대MBA출신첫테슬라인턴으로기가팩토리를디자인하며테슬라의성장비법과실행력을배웠다.졸업후에는서플라이체인의사관학교라불리는애플에합류,디스플레이와센서등의구매업무를담당했다.2019년기가팩토리상하이의성공적인가동을위해배터리구매전문가가필요했던테슬라의소식을듣고서자신의‘아메리칸드림’이자미래를현실로옮기는테슬라에다시공헌하겠다는의지를품은채이직을결심한다.한국및미국에서축적한다방면의노하우를바탕으로기가팩토리상하이의배터리프로젝트를성공적으로마쳐테슬라의글로벌비즈니스가폭발적으로도약하는데공헌했다.그공로를인정받아배터리구매그룹장(매니지먼트트랙)으로승진해테슬라의핵심인재로활약해왔다.저자는지금까지의커리어여정을공유하고‘제1원칙으로사고하기’,‘What이아닌Why로질문하기’,‘어제의계획을오늘180도바꾸기’등실리콘밸리최고의혁신기업으로알려진테슬라식업무방식을소개하여한국사회와독자들에게영감이되길희망하는마음으로이책을집필했다.

목차

프롤로그내가실리콘밸리에서깨달은것들을당신도알게된다면

제1장
마시멜로챌린지:공대생엔지니어,실리콘밸리의비즈니스맨을꿈꾸다
어느평범한공대생의우물탈출기
엔지니어는어쩌다비즈니스맨을꿈꾸게되었나
배터리회사엔지니어가MBA에도전한이유
2년의도전끝에예일대MBA에합격하다
미스터테슬라,MBA가만들어준나의브랜드
예일대MBA최초의테슬라인턴이되다
네버다사막한복판에서‘하면된다’를깨우치다

제2장
역주행:박수칠때가아닌편안해질때가떠나야할때다
구매의사관학교,애플에입학하다
실리콘밸리에서의삶은딱두갈래로나뉜다
성장과번아웃은동전의양면
애플디렉터가비웃은‘곧망할테슬라’로돌아가다
굿바이애플,컴백투테슬라!
다른프로젝트에도‘어나더케빈’이필요해
변화를반기면얻게되는것들
개별기여자에서매니저로,또다른성장일기를쓰다

제3장
GettingThingsDone:실리콘밸리에서는일단일이되게한다
애플에출근하자마자CEO가되다
테슬라에서경험한두번째번아웃
일개사원이‘아웃퍼포머’가되는한끗차이
애플과테슬라의공통점은‘거미줄’이다
일론머스크처럼생각하고테슬라처럼해내는법
‘What’이아닌‘Why’로질문하면얻는것들
실리콘밸리에는깐부도배신자도없다
데이터는어떻게테슬라의무기가되는가
일과경쟁에관한새관점이열리다
이보다더쿨한만남과헤어짐은없다

제4장
자율주행:테슬라에서매니저로일하는법
디자인이제품으로구현되는과정을정복하라
구매가비즈니스의운명을좌우하는이유
실리콘밸리의구매담당자가보는두가지숫자
테슬라는어떻게‘생산지옥’에서부활했을까
테슬라의프로젝트매니저들이살아남는법
정답이없는문제를푸는전략적사고의비밀
틀을깨는참신한아이디어는어디서오는가
실행,실행,오직실행만이혁신이다
타깃을정확히파악하고스토리텔링으로설득하라

제5장
미래에만날케빈들에게
실리콘밸리에서내가얻은것과잃은것
내가실리콘밸리에서살아남는단한가지이유
가고싶은미래로나를데려다놓으려면

출판사 서평

“테슬라는나를성장시켰고,나는테슬라를혁신시켰다!”

어떻게든해내고야마는정신으로,
테슬라의가장뜨거운현장에서온몸으로부딪치며해낸것들!

출근시간통근버스안에서멀미를느낄새도없이무릎에노트북을올려놓고일에몰입하며,출근하고서는30분단위로미팅이잡혀있어책상에앉아있을여유조차없다.글로벌기업인만큼퇴근이후에도전세계곳곳의담당자들과화상회의를하거나이메일을주고받는다.이는실리콘밸리의대표기업인애플과테슬라에서10여년간근무한《나는테슬라에서인생주행법을배웠다》의저자의삶이었다.
사람들은실리콘밸리에서의일상을낭만적이라오해한다.하지만독보적인전문가로성장해인정받아야만살아남을수있기에최선을다해최고가되어야만한다.그렇지않으면아프리카세렝게티같은치열한현장에서금방도태되기때문이다.
사실저자의커리어가이렇듯분초를다투는실리콘밸리에서시작된것은아니다.국내대학에서전자공학과반도체를전공하고,선배들처럼삼성전자에입사하는것만으로도누구나부러워할삶일수있었다.하지만저자는남들이가는길을선택하지않았다.미래혁신산업인배터리를제조하는LG화학(현LG에너지솔루션)에입사한것이다.이곳에서다양한비즈니스실무까지익혔지만결국한계에부딪치고만다.어쩌면더넓은세상으로나아가기위한예일대MBA의선택은필수였는지도모른다.이후예일대MBA최초테슬라인턴십으로시작한실리콘밸리의삶은애플의글로벌서플라이매니저를거쳐테슬라의배터리구매그룹장에이르게된다.
그렇다고해서실리콘밸리에서의삶이탄탄대로였던것은아니다.하루가48시간인듯일해야할날들이부지기수여서번아웃이찾아왔으며,중요한프레젠테이션을망쳐커리어가끝날수있다는불안감에사로잡히기도했다.자율성에기반한일하는방식으로인해삶과일을구분하지못하는상황이생기는것은다반사였다.
이책은내부자의시각으로테슬라의구석구석을다룬한국인의첫책으로,토종한국엔지니어가테슬라의폭발적성장에기여한핵심인재로성장하기까지의성공및실패담이생생하게담겨있다.

“테슬라에서배운모든것을읽는것만으로도충분하다!
‘최고의나’로나아가는지름길로안내할테니…”

늘하던대로만하면지금까지이루어낸것들도놓치고만다!

이책이필요한당신에게…
-글로벌혁신과새로운조직문화를고민하는리더에게
-프로젝트관리와효율적인팀원피드백이절실한팀장에게
-탁월한인재를채용하는비결이궁금한HR팀에게
-실리콘밸리에서일하고싶거나일하는방식이궁금한취업/이직준비생에게

저자는꿈의직장이자세계최고의혁신기업에서치밀하게배운것들을낱낱이공개했다.즉애플과테슬라의조직문화와일하는법을속살까지과감하게드러낸것이다.제조업을뛰어넘는새로운성장동력과이를실행할기업경쟁력을이끌어낼‘한국판일론머스크’의등장이절실하다고느꼈기때문이다.
제1장은국내대기업을거쳐예일대MBA최초테슬라인턴으로활약하기까지경험한고민과도전의과정을전한다.제2장에서는모든프로젝트마다‘anotherKevin’이필요하다고외칠만큼테슬라의인재로성장한비밀을공개한다.제3장에는일단일이되게하는실리콘밸리식일하는법이담겨있다.제4장에이르러서는테슬라의성공법칙과혁신노하우를소개하며맞춤형조언을통해어떻게변화할지를깨닫게될것이다.마지막제5장에서는변화를꿈꾸지만망설이고있는이들에게‘지금바로시작하라’며용기를북돋아준다.
혼자만뒤처지는것같아불안한가?계획만세우고실행은미루고있는가?더잘하고싶은데어떻게시작해야할지몰라답답한가?세계최고의인재들과기술로펄떡이는실리콘밸리현장에서온몸으로부딪치며경험해온저자의이책은‘최고의나’로나아가는인생주행법을안내해줄것이다.테슬라의전기차가자율주행을통해나의목적지까지안전하게데려다주는것처럼말이다.