HBR 위대한 통찰 (지난 100년을 바꾼 살아 있는 경영 아이디어 30 | 양장본 Hardcover)

HBR 위대한 통찰 (지난 100년을 바꾼 살아 있는 경영 아이디어 30 | 양장본 Hardcover)

$29.26
Description
◆ HBR 창간 100주년 기념 핵심 컬렉션!
◆ 빌 게이츠부터 젠슨 황까지 세계의 리더들이 신뢰하는 단 하나의 비즈니스 저널,
HBR이 엄선한 지난 100년을 바꾼 결정적 경영 인사이트!
시대를 선도한 경영 아이디어의 원류를 한 권에 담았다!
지난 한 세기 동안 경영 패러다임 전환에 지대한 영향을 미친 대표 기사 30편을 한 권에 담은 책 《HBR 위대한 통찰》이 출간되었다. 이 책은 단순한 HBR 모음집이 아니다. 지난 100년간 경영학계와 실제 비즈니스 현장을 혁신적으로 변화시켜 온 주요 개념을 엄선했다. 예를 들어 ‘블루오션 전략’, ‘파괴적 혁신’, ‘설득의 심리학’, ‘디자인 씽킹’ 등은 어떻게 기업과 조직, 그리고 개인의 사고와 행동을 변화시켜 왔는지를 탐구한다. 사상적 흐름의 진화를 통찰력 있게 조망한 경영의 거장들을 통해 현대 경영의 역사적 순간을 이 한 권으로 확인할 수 있다.

핵심 주제별로 경영의 본질을 짚고, 다가올 미래를 준비한다!
이 책은 ‘리더십, 교육, 기술, 마케팅, 전략, 인사’ 등 조직 경영의 다양한 주제를 바탕으로 경영의 뿌리를 탐색하고 현재를 조망하며 앞으로의 100년을 준비할 수 있도록 돕는다. 특히 HBR의 전문성을 살려 엄격하고 객관적인 기준으로 선별된 기사에서 독자들은 교양적 정보와 실용적 지식을 동시에 얻을 수 있으며, 시간 대비 가장 밀도 높은 독서 경험을 하게 될 것이다. 가톨릭대 경영학과 이동현 교수는 “경영의 바이블로서 리더에게는 조직의 성과를 높이는 해법을, 개인에게는 성공과 성취의 비밀을 밝혀줄 것이다.”라며 일독을 권했다. 이 책에 실린 대표 기사 중 일부를 소개하면 다음과 같다.

● 자기계발: 피터 드러커의 ‘자기경영의 시대’
● 리더십: 대니얼 골먼의 ‘EQ가 리더를 만든다’
● 운영관리: 윌리엄 온켄 주니어와 도널드 바스의 ‘관리자가 시간 관리의 주도권을 되찾는 법’
● 인사조직: 에이미 에드먼드슨과 마크 모텐슨의 ‘하이브리드 직장에서 심리적 안전감을 높인다’
● 전략: 마이클 포터의 ‘경쟁의 전략’, 게리 하멜과 프라할라드의 ‘전략적 의도’
● 혁신: 매트 와인지얼과 메헥 사랑의 ‘상업적 우주 산업 시대가 도래하다’
● 지속가능성: 나이절 토핑의 ‘탄소 제로의 미래에서 성공할 준비가 되어 있는가’

시대를 이끈 경영 담론을 중심으로, 실제 경영 현장의 흐름과 변화에 밀착된 인사이트를 제공하는 이 책은 순서대로 읽어도 좋고, 관심사부터 읽어도 좋다. HBR Korea의 최한나 편집장은 “내밀하게 안고 있던 개인적 고민이나 조직과 공동체가 앓고 있는 고질적 문제, 지구인이라면 벗어날 수 없는 환경과 공동 윤리적인 이슈까지 고루 다룬다.”라고 설명했고, 조우성 변호사는 “포터의 ‘경쟁전략’, 크리스텐슨의 ‘파괴적 혁신’처럼 시대를 초월한 통찰의 에센스를 엄선했다.”라며 이 책을 권했다.
오늘날의 비즈니스 세계는 불확실성 속에서 격렬하게 요동치며 끊임없이 변화하고 있다. 이런 혼돈의 시대일수록 고전에 돌파구가 있음은 경영에서도 통용되는 진리이다. 이 책을 통해 경영의 거장을 만나 그들의 사유가 형성되고 현실화된 과정을 따라가다 보면, 지금도, 100년 후에도 주목받을 경영 이슈를 파악하고 이해하는 깊이 있는 안목과 통찰력을 얻을 수 있을 것이다.
저자

하버드비즈니스리뷰

저자:하버드비즈니스리뷰(HarvardBusinessReview)
1922년미국하버드경영대학원에서창간하여2022년100주년을맞은HBR은비즈니스현장은물론학계에서도독보적인영향력을인정받는세계최고권위의경영저널이다.영국의이코노미스트는HBR을두고“경영담론의의제를거의혼자힘으로정해버리는매체”라고평가한바있다.
HBR의위상은숫자로도입증된다.영어판이외에도13개의언어로발행되며,2022년기준35만명의유료구독자를보유하고있다.우리나라에서는2014년부터동아일보가번역과편집을맡아미국과동시에격월간으로발간하고있다.
현대경영학의주요트렌드를만들어온세계적중심지로서HBR에처음소개되어주류이론으로떠오른사례는무수히많다.특히김위찬,르네마보안의‘블루오션전략’(BlueOceanStrategy)은2005년부터대중적인기를얻었지만,핵심아이디어는이미1997년부터HBR에소개됐다.또한클레이튼크리스텐슨의‘파괴적혁신’(DisruptiveInnovation),마이클해머의‘리엔지니어링’(Reengineering)역시HBR기사로시작해글로벌스탠더드가되었다.마이클포터의‘전략이란무엇인가?’(WhatisStrategy?)는전세계수많은MBA의필독기사로채택되기도했으며,피터드러커,게리하멜같은저명한경영학자들이HBR을통해이름을알렸다.
HBR은학문과기업을잇는가교역할을하고있다.최고권위의학술지SSCI(SocialSciencesCitationIndex)에등재되어학문적공신력을갖추면서도,경영현장에서오랫동안신뢰를얻고있다.경영학이론을기업실무에적용할수있도록쉽게풀어내고,경영자와임직원들이마주한고민과해결방안을시의적절하게다루기때문이다.
아디이그네이셔스(AdiIgnatius)는2009년편집장으로취임하면서디지털시대의도전에체계적으로대응하기시작했다.멀티플랫폼전략을통해인쇄잡지라는전통적인매체의한계를넘어현대적인경영지식플랫폼으로변신을시도한것이다.현재소셜미디어팔로워는2,800만명,웹사이트월방문자수는1,000만명에달하며다양한독자층을확보했다.또한HBR아이디어캐스트(IdeaCast)와같은팟캐스트를통해오디오콘텐츠시장에진출하여바쁜경영인들이이동중에도HBR의통찰력을접할수있게했다.
HBR은지금도전통적인독자층인고위경영진뿐만아니라미래의리더와젊은전문가들에게도성공적으로다가가함께호흡하며진화중이다.

역자:도지영
이화여자대학교에서정치외교학과경제학을,연세대학교대학원에서국제통상을전공하였다.현재번역에이전시엔터스코리아에서출판기획및전문번역가로활동하고있다.옮긴책으로는《데일카네기자기관리론(무삭제완역특별판)》,《한정판의심리학》,《목적으로승리하는기업》등이있다.

감수:최한나
이화여자대학교에서법학을전공하였으며,동대학원에서경영학박사학위를받았다.동아일보기자로,현재HBRKorea편집장을맡고있다.

목차


감수의글
들어가는글

제1장자기경영의시대|피터드러커
제2장EQ가고성과리더를만든다|대니얼골먼
제3장진정한리더가되는법|진행자:에이미번스타인,세라그린카마이클,니콜토레스*인터뷰이:티나오피
제4장경쟁의전략|마이클포터
제5장블루오션전략|김위찬,르네마보안
제6장혁신의딜레마|조지프바우어,클레이튼크리스텐슨
제7장변화는어떻게주도해야하는가|존코터
제8장동기부여란무엇인가|프레더릭허즈버그
제9장전진의법칙|테레사애머빌,스티븐크레이머
제10장다수의커리어를보유하는메리트|카비르세갈
제11장신임매니저는왜좌절하는가|린다힐
제12장여성관리자의고충|캐슬린리어든
제13장왜무능한남자들이리더가되는가|토마스차모로-프레무지크
제14장직장내인종차별을해소하는5단계|로버트리빙스턴
제15장설득의심리학|로버트치알디니
제16장소통의본질은경청이다|칼로저스,프리츠로슬리스버거
제17장인공지능이범용기술이되는날|에릭브린욜프슨,앤드루맥아피
제18장데이터과학자만큼멋진일은없다|토머스데이븐포트,디누르자이파틸
제19장목표달성의비결|하이디그랜트할버슨
제20장관리자가시간관리의주도권을되찾는법|윌리엄온켄주니어,도널드바스
제21장린스타트업을대기업에서활용하는법|스티브블랭크
제22장애자일을조직전방위에서실천하는방법|제프고델프
제23장민첩한리더십이란무엇인가|진행자:커트니키시*인터뷰이:데보라안코나,케이트아이작스
제24장‘탄소제로의미래’에서성공할준비가되어있는가|나이절토핑
제25장IDEO의디자인씽킹|팀브라운
제26장마케팅근시안|시어도어레빗
제27장상업적우주산업시대가도래하다|매트와인지얼,메헥사랑
제28장당신이지금느끼는불편함의정체는'슬픔'이다|진행자:스콧베리나토*인터뷰이:데이비드케슬러
제29장하이브리드직장에서심리적안전감을높인다|에이미에드먼드슨,마크모텐슨
제30장전략적의도|게리하멜,프라할라드

출판사 서평

HBR이엄선한시대를관통하는경영아이디어30!

《HBR위대한통찰》은한세기넘게경영현장의혁신을이끈HBR이지금도생생하게살아있으며,다가올100년에도여전히유효할인사이트를제시하는기사를모은책이다.수록된30가지기사는전략,혁신,조직,리더십,변화관리등조직경영의각분야를망라하며,동시에디지털전환,ESG,여성리더십,하이브리드직장,인공지능,우주산업까지현재기업들이직면한중대한과제들이경영전략과어떻게결합되고있는가를보여준다.

왜,‘HBR위대한통찰’인가?

‘HBR위대한통찰’이라는제목이뜻하는바는두가지다.첫째,이책에실린기사들은모두활자에갇힌개념이아니라변화무쌍한현장의실천전략으로,조직문화로,혁신활동으로실현되고있다는것이다.둘째,복잡한비즈니스환경속에서도여전히변하지않는것들,예를들어조직은어떻게움직여야하고,리더는어떤질문을던져야하며,혁신은어디에서시작되는가와같은시대를초월한물음에살아있는답을제시한다는것이다.한편현대경영의핵심이슈를조망하면서도,조직의방향성뿐아니라개인의성장까지동시에고려한HBR의기사선정도특별하다.

역사와현장이증명한경영의전설들이전하는살아숨쉬는지식과정보

글쓴이들은경영의패러다임자체를바꾼사상가들로서,그들의예리한분석과풍부한예시가책곳곳에서빛나고있다.부제인‘지난100년을바꾼살아있는경영아이디어30’이말해주듯,30편의기사는HBR에소개되면서전세계적으로화두를던졌고,경영현장의혁신을일으켰다.이렇듯이책의목적은과거를기념하는것이아니라지금당신이더현명한선택과판단을내리도록검증된지혜를전하는것이다.
이책에담긴여러이슈중에는자기경영이나경쟁전략처럼이미충분히논의된주제들도있고,ESG경영이나우주산업처럼비교적최근에주목받기시작한분야도있다.중요한것은이모든이슈가여전히경영현장에서시시때때로부딪히는문제이며,거스를수없는변화의흐름속에서피할수없는과제라는점이다.따라서이책을계기로더깊은논의가진행된다면각각의주제가정밀하게다듬어지고,폭넓게발전함으로써더욱효율적이고지속가능한대안들이마련될것이다.

30개의별이밝혀주는경영의지혜!

이책에소개된30편의기사는한편한편이독립적인주제를다루어마치우주에흩뿌려진별과같지만,전체적으로보면망망대해같은비즈니스세계에서길잡이가되어줄별자리와같다.피터드러커,마이클포터,클레이튼크리스텐슨,앤드루맥아피까지현대경영의패러다임을만든거장들의시대를초월한목소리는지금이순간에도현장을살아가는리더들과창업자,조직구성원들에게방향을제시하는살아있는나침반이다.
30개의별을방문하면서경영의지혜를하나씩만나는여정은독자들에게큰즐거움이될것이다.HBR이제시한순서대로읽어도좋고,지금당면한문제에도움이될분야부터골라읽어도좋다.각기사는독립적인별과같지만,별과별사이의선을이으면의미있는별자리가되듯,이책을완주한다면자신이마주한과제에필요한깊은경영의지혜와실용적역량을얻게될것이다.