X경영 (10%가 아니라 10배를 목표로 혁신하라!)

X경영 (10%가 아니라 10배를 목표로 혁신하라!)

$25.00
Description
10+10+10=30, 10X10X10=1,000
더하기(+)의 시대는 끝났다. ‘곱하기(X) 경영’으로 대전환하라!
‘시테크 박사’ ‘협업 전도사’로 늘 한발 앞선 화두를 제시하며 우리 사회의 변화를 이끌어온 윤은기 박사, 그가 요즘 자칭 ‘X맨’이 된 이유는 무엇일까?
일론 머스크가 트위터를 인수하자마자 곧바로 X로 바꾼 이유는? 가난한 청년이 창업해 당대에 세계 최고 부자가 된 비결은? AI가 일상화되고 인간과 AI의 협업이 고도화되면서 ‘초성과’와 ‘초리스크’라는 새로운 현상이 등장하고 있는 오늘날, 그 변화에 대응하기 위해 윤 박사가 오랜 시간 심사숙고 끝에 찾아낸 부호가 바로 X라는데, 도대체 X가 뭐길래? 그가 ‘더하기(+) 경영’의 시대가 저물고, 초융합과 초협업을 통해 가치를 폭발적으로 증폭시키는 ‘곱하기(x) 경영’의 시대가 도래했음을 선언한 까닭은?
AI혁명시대의 특징은 초성과와 초리스크다. 10+10=20 이지만 10x10=100이 나온다. 10을 세번 더하면 30이지만 세번 곱하면 무려 1,000이 된다. 곱하기는 순식간에 초격차를 만든다. 더하기로는 곱하기를 이길 수 없다. 하지만 곱하기 영(0)을 하면 한순간에 모든 게 영으로 변하고 곱하기 마이너스(-)를 하면 초재앙이 나타난다. X경영을 통해 초성과를 이룩하고 초리스크를 피해가려면 어떻게 해야 할까? 리더십은 어떻게 바뀌어야 할까? X경영을 잘하려면 리더십과 인재상이 완전히 바뀌어야 한다며 저자가 제시하는 ‘폴리매스(Polymath)형 리더’란 어떤 사람일까?
이 모든 질문에 대한 답이 이 책에 있다. 『X경영』은 단순한 경영이론서를 넘어, AI혁명시대의 신경영 패러다임이다. 더하기의 관성에서 벗어나지 못한 이에게는 통렬한 각성을, 새로운 도약을 꿈꾸는 이에게는 확실한 나침반이 되어줄 것이다.
직장인·사업가·공직자·교육자·학생에서 CEO·대통령에 이르기까지, 초성과와 도약을 꿈꾸는 모든 이를 위한 책!
저자

윤은기

그는한분야에머물지않는다.교육·경영·방송·행정·문화예술을넘나드는한국형폴리매스다.대학에서심리학을공부한뒤경영학석·박사로인간과조직에대한이해의깊이를더했고,공공기관과대학,산학현장에서실천적교육리더십을펼쳐온교육자다.평생운동을즐기며체력과정신력을다져온체육인이자,국립심포니오케스트라이사와국립극장후원회장을맡아문화예술의성장과확산을위해뛰어온문화예술인이다.
그는결코과거에안주하지않는다.새로운지식을향해늘열린태도를가진평생학습자다.누구보다앞서AI를배우고활용할뿐만아니라그것을전파하는일에앞장서고있다.자신이배운것을사회와나누는재능기부자일뿐만아니라소득의일부를꾸준히나누는자선가이기도하다.
그는대중에게도친숙하다.KBS·MBC·EBS·MBN등에서방송진행자로활동하며복잡한세상을쉽게풀어설명해왔다.이어령선생도그의타고난언어감각을인정할정도였다.
그를아는사람들은그를‘신의의리더’라고부른다.사람을귀하게여기고,한번맺은인연은끝까지책임지는그의모습은조직에서도,현장에서도깊은신뢰를만들어낸다.그모든역할의중심에는특유의친근한웃음이있다.
그는언제나미소한줌을품고다닌다.그와함께있으면어느자리든분위기가밝아진다.
교육자,체육인,예술후원가,방송인,칼럼니스트,기부자,그리고무엇보다폴리매스.다양한얼굴을지녔지만결국하나의결론으로모아진다.그는시대가요구하는‘곱하기형인간’,X경영을실천하며살아온사람이다.그의여정자체가X경영의살아있는교과서다.

고려대학교심리학과를졸업하고,연세대학교에서경영학석사,인하대학교에서경영학박사학위를받았다.
중앙공무원교육원원장(차관급),서울과학종합대학원대학교총장,서울시공무원면책심의위원장,한국협업진흥협회회장등을역임하며공공과민간,학계와현장을넘나드는실천형교육·경영리더십을펼쳐왔다.현재는한국협업발전포럼회장으로서‘협업의시대’를이끌고있으며,백강포럼회장,백소회회장,공군정책발전자문위원장,도산아카데미애기애타지도자과정학장,대한민국인공지능혁신대상위원회공동대표등의직책을맡아우리사회리더들과함께가치확산활동을계속하고있다.
오랜기간KBS제1라디오‘생방송오늘’,EBSTV‘직업의세계’,MBNTV‘알기쉬운경제이야기’등의프로그램에서방송인으로활동하며대중과소통해왔다.
저서로『협업으로창조하라』(2015),『대한민국국격을생각한다』(2010),『매력이경쟁력이다』(2009),『時테크시간창조의기술』(1992),『정보학특강』(1987)등이있다.
‘공군을빛낸인물(2015)’,‘대한민국공군전우회자랑스러운공군인(2015)’,‘제9회한국HRD대상CHO부문대상(2011)’,‘홍조근정훈장(2009)’등을수상했다.

목차

추천사
미래를창조할당신을위한나침반_김기찬4
머리말
X혁명시대,나는X맨이다6

1
왜X경영인가
왜지금X혁명인가18
‘더하기경영’의시대는갔다22
진정한X는다름을연결하는것27
X는기술이아니라융합의지혜다32
BONUSX는현실부정이며혁신의시작이다36
초성과에서초리스크까지,‘초(超)’의시대가온다38
무엇이‘0’과‘마이너스’를만드는가42
BONUSX혁명으로부활한희랍어‘카이(Χ)’46
1조달러성과금은‘X경영’의신호탄인가48
BONUSX경영,미리아콘기업이온다52

2
X경영,어떻게실천할것인가
10%가아니라10배의성장을목표로56
인간과AI의협업,새로운희망의시작62
콜라보노믹스(Collabonomics)가기업생태계를바꾼다66
초가속시대,빠름과느림의컬래버레이션71
초역전시대,질문이답보다중요한까닭75
이어령교수의디지로그(Digilog)80
BONUS다중지능이론과협업86
협업의기술,심리학에답이있다88
요리가융합창조력을높인다93
아트콜라보,예술과협업할때탄생하는기적98
BONUS디자이너이상봉의X경영104
초역전의시대,신세대와협업하라106
띠동갑친구와띠띠동갑친구가있는가111
전공이라는틀을깨야하는이유115
양성평등이냐,양성협업이냐120
팀보다위대한선수는없다126
다문화가정은컬래버노믹스의요람131
황금콤비는왜스타일이다를까138
진정한소통은어떻게가능한가142
민관협업이곧혁신이다146
꿈과현실의곱하기,상상자본주의가온다151
공간의변신,곱하기에길이있다156
협업,파벌은막고다양성은살려야161
협업은상생이다166
BONUS팔란티어,X경영의모범사례170

3
폴리매스형CEO가새시대를이끈다
X경영시대의리더는어떤사람인가174
시대는지금,폴리매스형CEO를원한다178
초역전시대와역멘토링183
오너의카드를빼앗은전문경영인188
신세대가좋아하는리더는?193
BONUS기업들은어떻게리더십을전환하고있을까198
BONUS대한민국현대사를이끈폴리매스형리더7인200
21세기형레오나르도다빈치7인204
BONUS경계를허문지성인들,융합창조의계보를잇다208
젠슨황,사람과기술을연결하는X경영의실천가212
일론머스크,파괴적혁신가인가,불완전한X형리더인가216
BONUS제프리힌튼,그는어떤사람인가220
치킨에문화를입힌윤홍근회장222
초강력협업형리더,이길여총장227
케데헌성공의배후는바로‘협업코디네이터’231
폴리매스CEO의5대특성236
경영,기술인가예술인가241
클래식음악에컬래버의답이있다246
천재들이실패하는이유250
BONUS아스트로텔러,폴리매스형CEO254

4
X경영의현장에가다
카카오가보여준X경영의힘258
하이브의초성과와초리스크,그리고미래262
젠틀몬스터,X경영을아름답게구현한기업267
윤석금회장의웅진프리드가열어가는X경영의시대272
다이소,‘상생협업’으로‘규모’와‘속도’를지배하다277
인천국제공항이채욱초대사장의X경영282
골프장에서배우는컬래버노믹스286
ESG성과는컬래버에길이있다292
위대한협업은왜우주에서이루어졌을까297
BONUS깐부치킨에서맺은AI동맹302
협업으로진격하는‘K푸드’305
로제×브루노마스의극강협업,‘아파트’309
BONUS헐리우드가영화산업을이끌어온동력은?314
‘오징어게임’과협업하면대박나는이유셋316
BONUS초격차를현실로만든현대자동차320
블랙이글스,대한민국의자긍심이자협업의베스트모델321
최악의민관협업실패사례에서배운다326
콜라보냐꼴라보냐,협업윤리부터갖춰야331
유배지에서꽃핀융합창조의문화335
고난을넘어,융합창조의새역사를쓰는한국인339

에필로그1
AI가소개하는윤은기박사343
에필로그2
곱하기(X)경영시대의나누기(÷)경영의의미348